誰打敗了劉永好

張霞

四川新首富劉漢元? ? 圖/視覺中國

壹

劉漢元是通威集團的創始人，據《2021胡潤百富榜》顯示，劉漢元以1250億元人民幣的身價，結束了劉永好20多年的“壟斷”，成為新任四川首富。僅過去一年，他的個人財富便增長了大約620億元。

雖然年齡相差13歲，但劉漢元和劉永好的起家之路頗有相似之處：都是辭去公職下海，都起步于改革開放全面起步的20世紀80年代，都是從養殖業開始。

不同的是，劉永好兄弟養的是雞和鵪鶉，劉漢元則是養魚。這與劉漢元最初的教育和工作經歷有關。劉漢元1964年出生于四川眉山縣，因家境一般，14歲初中畢業后，他選擇了就讀中專，讀的是四川水產學校的淡水養殖專業。畢業后，被分配到了眉山縣水電局兩河口水庫漁場做技術員。

雖然這份工作的月薪只有33元，不過經常有抽調去外地做水資源調查的機會，劉漢元養魚的技術因此被鍛煉出來，他創業的念頭也是在這個過程中慢慢產生的。

據《財富之上：劉漢元和他的商業哲學》一書，1983年初，劉漢元考察養魚“萬元戶”時發現，四川的養殖戶大多是在池塘里養魚，養殖出來的魚也帶有一股土腥氣;水庫養殖出來的魚新鮮許多，價格也要高，不過生長速度慢，而且只能散養不易形成規模。

他很快攻破了這個技術難題?？恐唽I雜志，他發現德國已經有網箱養魚的成熟技術，很適合在水庫這樣的水域進行規?；B殖?？恐约簲€下的200元和家里賣掉的兩頭豬，他踏上了下海創業之路。

次年，20歲的他將自己研制出的“渠道金屬網箱式流水養魚法”投入實踐，短短半年就遠超當時全四川的最高畝產，賺回了2000多元現金。

出人意料的是，小賺一筆之后，他很快就將這項技術毫無保留地教授給了當地村民，并免費向全國農民推廣。

這看似犯傻的舉動，恰恰是劉漢元敏銳商業頭腦的展現。他認為，網箱養魚技術并不具備核心優勢，很難壟斷，還不如擴大養魚群體，自己轉行上游的魚飼料生產——只能說，成功的企業家都有相似之處，在這一選擇上，他和劉永好又幾乎如出一轍。

經過兩年的努力，他終于研制出魚飼料，并在老家永壽鎮成立了科力飼料廠，也是如今通威集團的前身。

前任四川首富劉永好? ? 圖/視覺中國

貳

劉漢元的飼料生意一直做得不錯，資料顯示，因質量過硬，開張初期科力飼料便大受歡迎，行情好的時候要排隊7天才能買到。

4年后，積累了不少財富的劉漢元將公司規模擴大，創立了四川通威飼料有限公司，并把公司總部遷到了成都。

通威成立之后，劉漢元善營銷的特質也在這一時期展現，他花了十萬元在《四川日報》連續兩周刊登招聘啟事，創下四川第一個整版廣告的記錄。“科技能使衛星上天，科技能使你養魚致富”的廣告語，迅速在四川流傳，通威也借此名聲盡顯。

賣飼料的過程中，劉漢元還嘗試與養殖戶合作，以高出市場1到3元的價格進行回購，再把回購來的魚放到通威自己的特殊水環境里，對魚凈養，再以“通威魚”的品牌上市。加持了“無公害”的理念，通威魚的價格能比普通魚高出50%左右。

這其間，劉漢元也不斷攻城拔寨，接連在昆明、安岳、西昌等十多個城市開設子公司。據說，當時國內每三條魚中，就有一條食用通威飼料。

2004年，通威股份在上交所成功上市，兩年后銷售收入便超過200億元，市值也近100億元的大關。

企業發展壯大之后，繞不開多元化布局之路。在這方面，劉永好兄弟的步伐要早一些。1998年，劉永好旗下的新希望六和集團在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產進軍，之后在乳制品和化工領域也有涉獵。

相比之下，劉漢元要“專注”一些，飼料業務之外，他選擇了光伏發電作為自己的第二條創業之路。

關于他進軍新能源行業的原因，有兩種傳聞。一種說法是，2002年，38歲劉漢元在北大光華管理學院就讀EMBA期間，認識了新能源前輩、比亞迪的老板王傳福，受他指引開始向能源行業進軍;另一種說法是，他被巨星集團董事長唐光躍鼓動。

事實上，真正吸引他的應該是行業的前景。據《財富之上：劉漢元和他的商業哲學》，在進入該行業前，劉漢元曾數次前往德國考察，1995年還差點并購了一家德國半導體企業，但因市場前景不明，最終放棄了合作。

2004年，德國政府頒布了《新能源法》，并對光伏發電進行補貼，在此帶動下，全球光伏市場大爆發，作為太陽能電池主要材料的多晶硅價格一路飆升。

2004年9月，唐光躍找到劉漢元，希望他投資一個新上馬的氯堿化工項目。氯堿化工是多晶硅的上游市場，錯過了多晶硅生產熱的劉漢元，和唐光躍一拍即合，受讓了唐光躍持有的永祥樹脂50%的股份。

嘗到了做上游供應商的甜頭后，2006年12月，劉漢元又宣布“全力以赴進軍多晶硅產業”，并于次年5月與樂山市政府簽署協議，與四川巨星集團共同在樂山設立四川永祥股份有限公司。

叁

在這條賽道上，劉漢元并不算一帆風順。

2008年金融危機爆發，光伏行業受到重挫，多晶硅變成了“燙手山芋”。劉漢元也受到了影響，不少工程被迫停工。2011年美國又啟動了對中國光伏產品的“反傾銷、反補貼”政策，2012年歐盟也加入了該行列。當時的光伏龍頭無錫尚德、江西賽維相繼破產重組。

劉漢元認為發展可再生清潔能源將是中國經濟的必由之路，光伏產業肯定還存在發展壯大的可能。他頂住壓力，用賣飼料的錢補貼光伏項目，發展多晶硅。同時，選擇在中下游找法子，建立光伏電站，收購企業，還結合了新舊業務，開創了漁光一體的發展模式，即水下養魚和水力發電。他熬過了這次危機。

2015年，隨著行業復蘇，煎熬了數年的劉漢元終于挺了過來。這一年，他重新啟動四氯化硅冷氫化技改項目，并在年底宣布多晶硅年產能突破7萬噸。不久后，他又在包頭投資建設了年產5萬噸高純晶硅并配套的新能源項目，一舉將多晶硅年產能提高到12萬噸，躍居世界第一。

不過市場很快又發生了新的變化。相對單晶硅，多晶硅的生產成本和門檻更低，一直是大多數企業進入這一領域的優先選擇。但2015年之后，單晶硅因為成本優勢和政策優勢后來居上，一躍成為市場寵兒。2017年，“單晶硅型”太陽能電池板的出貨量，首次超過了多晶硅。

劉漢元不得不再次做出改變，于2017年與單晶硅龍頭隆基股份及天合光能組建合資公司，共同投資單晶硅棒項目。根據通威股份2021年7月在投資者互動平臺上的回復，公司目前單晶料占比已達到98%。

與隆基股份相比，通威股份的毛利率和凈利率并不突出。隆基與通威在光伏產業鏈的定位也略有不同。前者正在奠定自己全鏈路的龍頭地位，而通威股份是全球硅片大戶，中下游業務略有涉及。與此同時，光伏產業只是通威股份的主業之一，水產飼料業仍在其企業發展投入之中，占據了公司部分研發投入和經營力量，這也與“一心一意”做光伏研發的隆基股份形成鮮明對比。

目前，隨著碳中和概念來臨，光伏產業又將面臨新一輪技術革新。未來，通威股份是否還能在這個領域力壓群雄，尚未可知。

不過，時代的風口終于吹到劉漢元身上。據《2021胡潤百富榜》顯示，去年中國財富增長最多的十位富豪中，有6位從事電動汽車，光伏也有2位。相比之下，房地產、教育、豬肉、互聯網行業下降明顯。

最新數據顯示，2021年上半年，通威飼料及產業鏈業務營業收入98.95億元，同比增長16.59%。光伏業務半年實現收入約164億元，業績持續向好。并且在2020年，多晶硅的產量也高達8萬噸。截至11月19日，通威股份市值達2203億元。

風水輪流轉，這位常年被劉永好碾壓的四川富豪，終于問鼎首富。

參考資料

1 《財富之上：劉漢元和他的商業哲學》

2 《從500元起家到身價近千億 ，劉漢元憑什么？》，光伏全球

3 《同業的隆基與通威，不同路的李振國和劉漢元，誰能率先突圍？》，華夏時報