土建工程概預算編制及其對工程造價的影響

黃璇夢

摘要：工程質(zhì)量是全社會關注的重點問題。站在施工企業(yè)的角度來看，整個項目的最終收益直接決定著企業(yè)的市場競爭情況。在不影響工程質(zhì)量的前提下，科學管控成本，提高經(jīng)濟收益。概預算工作的準確性直接影響著企業(yè)的內(nèi)部造價。基于此，對土建工程概預算編制及其對工程造價的影響進行研究，僅供參考。

關鍵詞：土建工程;概預算編制;工程造價;影響

引言

近年來，我國建筑工程項目建設施工取得了理想的效果，為了能夠提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益水平，需要相關的工作人員針對土木工程項目加強概預算編制工作。其中，國內(nèi)工程概預算編制質(zhì)量還相對較差，與發(fā)達國家相比存在不小的差距。尤其是國內(nèi)的企業(yè)雖然進行了造價管理和控制工作，但是未能針對概預算編制情況進行深入研究和分析，對于其中所呈現(xiàn)的問題也沒有采取必要的措施進行應對，導致相關的對策缺乏足夠的針對性和指導性，需要相關的工作人員逐步地構建起相對完善和健全的預算編制管理制度。

1土建工程概預算編制概述

在土木工程建設中，概預算編制的主要工作是根據(jù)工程的施工設計方案、造價管理以及在某個具體的工程建設中所用到的費用綜合評價，為項目造價提供有效的參考依據(jù)。土木建設的概預算編制分為兩部分，一部分為概算，另外一部分為預算。第一部分的工作由設計或者造價方參考設計初稿編制而成，結果只是粗略估算。工程預算表是施工企業(yè)結合工程設計圖編制而成，最終結果準確性相對較高，實際使用資金不可有過大的偏差。

2影響因素

2.1編制人員的工作水平有待提高

概預算編制人員編制能力的高低直接影響著工程造價成本的制定。就目前概預算編制工作發(fā)展情況看，具有專業(yè)技能和豐富實踐經(jīng)驗的編制人員較少，業(yè)務水平參差不齊的編制人員很難編制出高質(zhì)量的概預算文件。其次，概預算編制人員與設計人員缺乏溝通，不能及時得到新的數(shù)據(jù)，從而導致概預算文件于施工圖設計嚴重不符。

2.2設計因素

土木工程方案及規(guī)劃方案設計的合理性直接影響到施工質(zhì)量及施工成本，如果設計方案不合理，問題會在施工過程中逐步暴露出來，需要對方案進行調(diào)整、對施工進行改正，這些都將會導致施工成本提高，而且會嚴重影響工期，引發(fā)違約、違法風險。因此，方案設計對工程造價的影響等同于設計師的專業(yè)素養(yǎng)對造價的影響。高水平、高素質(zhì)的設計師可以確保設計方案的科學性、落地性，避免出現(xiàn)反復調(diào)整方案的問題。

3提升土建工程概預算編制質(zhì)量的有效措施

3.1提高編制人員的素質(zhì)

土木工程概預算的編制是非常復雜的工作，所以編制人員的整體素質(zhì)決定了工程概預算編制的水平和質(zhì)量。因此，需要編制人員掌握工程概預算編制的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)，對設計、材料設備采購、現(xiàn)場施工工藝等方面的知識熟悉。另一方面，概預算編制人員的道德素養(yǎng)也很關鍵，一個優(yōu)秀的概預算編制人員能夠結合市場變化與工程實際，優(yōu)化與概預算相關的各個環(huán)節(jié)，杜絕超預算現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2決策階段的工程造價控制與管理

土木工程項目決策主要是決定項目投資方案是否可行，對于建設項目的可行性和必要性進行科學分析，還要對建筑工程的不同設計方案進行篩選。土木工程項目決策決定了土木工程的規(guī)模和成本，同時也決定了土木工程的風格。決策階段是土木工程施工的起步階段，施工企業(yè)需要做出正確的決定和判斷。在決策和判斷的過程中，施工企業(yè)要緊緊圍繞兩個因素，即土木工程的成本和土木工程的施工規(guī)模。對于施工企業(yè)來說，決策過程中的選擇和決定對建筑工程的施工成本有著重要的影響。企業(yè)需要綜合考慮各方面因素，要從經(jīng)濟、技術、社會等方面進行深入研究，對各項設計進行認真的分析和論證，對土木建成后的經(jīng)濟效益進行科學判斷。

3.3利用科學技術提升工程概預算造價數(shù)值準確性

科技的進步加速了我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度，概預算工作的編制水平也要緊跟社會前進的腳步，及時優(yōu)化和提升。新形勢下，傳統(tǒng)的工作模式顯然已經(jīng)無法滿足時代的需求，無論計算精準程度還是錯誤檢查率都嚴重不足，技術革新勢在必行。要想從根源上解決這種問題，就要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的整合優(yōu)勢，積極引進現(xiàn)代化的管理技術。盡量避免數(shù)據(jù)的冗余和失誤，在智能技術的監(jiān)管下提升問題的治理效率。構建完整的預算編制體系，在工作開展過程中，將獲取的數(shù)據(jù)輸入到指定的系統(tǒng)中，就可以直接獲取最終的分析結果。工作效率更高，準確性更加有保障。

3.4加強設計工作的管理

在施工過程中需進一步加強設計工作，概預算工作的基本依據(jù)是設計圖紙，這就需要概預算人員對工程設計圖紙進行反復的閱讀，并且需對各方面內(nèi)容充分地了解，要切實保障經(jīng)濟和技術相互融合。尤其是在初步設計的過程中，工作人員要能夠?qū)τ诃h(huán)境保護要求、工藝設備轉(zhuǎn)型、建設標準、占地面積、地理位置等因素進行明確，充分地了解設計圖紙要求，對定額進行合理以及正確的套用，避免出現(xiàn)重復計算，防止產(chǎn)生較大的漏洞。

3.5完善建筑工程設計

在建筑工程設計方案的調(diào)整中，參與設計的人員要提高對工作的重視，只有思想上認識到設計方案的重要性，才能有科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。理念更先進，設計結果精準度更高，后續(xù)的現(xiàn)場施工更加順利，工程質(zhì)量保障更完備。如果前期設計工作中漏洞百出，無論后邊的技術和工藝如何優(yōu)秀，建筑物的靈魂缺失，與預期要求不符，嚴重違背了設計的初衷。工作理念更新后，要對設計方案進行多方論證，優(yōu)化設計結果，激發(fā)設計者更多的靈感，確定最終的工程設計圖。在方案的設計過程中，要將利潤管控細化到每一個具體環(huán)節(jié)進行論證，為企業(yè)獲取更大的利益保障。充分發(fā)揮現(xiàn)代化科技的作用，引進先進的現(xiàn)代化技術和設備，不斷提高企業(yè)的概預算編制整體水平。

結束語

工程項目實踐中，超概問題是影響工程項目工期和質(zhì)量的主要問題之一。而項目建設周期長，勘察、征地、設計變更等都可能導致超概問題的發(fā)生。應細致勘察合理設計，合理安排工期，積極推行全壽命的造價管理，密切關注市場變化，充分考慮定額的合理性，有效解決工程預算超概算的問題。

參考文獻

[1]劉小華.土建工程概預算編制及其對工程造價的影響[J].居舍，2020（13）：134.

[2]姜慶喜.芻議土建工程概預算編制及其對工程造價的影響[J].四川水泥，2020（04）：320.