論煙草企業(yè)規(guī)范管理的重要性及治理措施

陳寧

摘要：煙草商業(yè)企業(yè)要想健康發(fā)展，持續(xù)壯大，就要做好采購內部控制工作，煙草商業(yè)企業(yè)應樹立采購管理內部控制意識，完善采購內控體系，提高采購預算編制質量，加強采購過程控制，本文對煙草企業(yè)規(guī)范管理的重要性及治理措進行分析，以供參考。

關鍵詞：煙草企業(yè);規(guī)范管理;措施

引言

煙草企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起到了非常重要的作用，煙草企業(yè)的安全生產標準會直接影響到煙草的質量，并對我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況帶來一定的沖擊，這就需要煙草企業(yè)在生產過程中提高安全生產的標準，提高煙草的質量及安全性。

1煙草企業(yè)規(guī)范管理的重要性

我國相關部門已經(jīng)加強了對煙草企業(yè)安全生產的重視程度，并且已經(jīng)將生產標準進行了推廣及運用。但是由于當下社會發(fā)展迅速，煙草企業(yè)也處于不斷地發(fā)展變化中，這就會導致在煙草生產環(huán)節(jié)存在安全隱患及問題，對煙草的質量問題造成直接影響。我國不少煙草企業(yè)在生產過程中存在僥幸心理，對安全生產的重視程度不足，或是將安全生產放在經(jīng)濟利益的后面，這不僅會對煙草的質量產生直接影響，還會降低煙草企業(yè)員工的生產積極性，在生產過程中專業(yè)水平不強，也會對煙草企業(yè)的安全生產造成一定的影響。提高煙草企業(yè)安全生產標準有利于使企業(yè)內部形成良好的氛圍，并提高生產人員的安全意識，使工作人員保持良好的工作態(tài)度，從而降低煙草生產中的隱患。除此之外，還能夠對生產過程起到一定的監(jiān)督作用。但當下不少煙草企業(yè)并沒有認識到安全生產標準的重要性，尤其是我國煙草企業(yè)眾多，還未形成統(tǒng)一的安全生產標準，這就會導致各企業(yè)的標準不同，無法保證煙草生產的安全性。形成統(tǒng)一的安全生產標準才能夠有效規(guī)范煙草企業(yè)的行為，并對其安全生產提出更加嚴格的要求，對提高我國煙草企業(yè)的生產效率以及促進煙草行業(yè)的發(fā)展起著極其重要的作用。

2煙草企業(yè)規(guī)范管理對策

2.1正視科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新體現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，企業(yè)開展科技創(chuàng)新能夠增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在越來越激烈的市場競爭中能夠及時把握機遇，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的技術基礎。科技創(chuàng)新對當前社會經(jīng)濟發(fā)展起著非常關鍵的作用，所以說企業(yè)在發(fā)展過程中唯有不斷地推進技術創(chuàng)新，并形成核心技術管理體系，才能成為企業(yè)發(fā)展地有力動力，從而實現(xiàn)企業(yè)地長遠發(fā)展。所以說煙草商業(yè)要結合自身發(fā)展的特點和市場經(jīng)濟的需求進行全面、系統(tǒng)的分析，尤其是高層領導要提升對科技創(chuàng)新必要性及重要性的認識程度，營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，進而提升普通員工的科技創(chuàng)新積極性與主動性，多方面地來開展科技創(chuàng)新工作，提高煙草的質量和創(chuàng)新更多的產品滿足市場需求。其次，改變對科技創(chuàng)新的偏見。很長一段時間內，大多數(shù)公眾對于科技創(chuàng)新的內涵存在較為嚴重的誤解，認為科技創(chuàng)新僅僅就是技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，是工業(yè)企業(yè)所獨有的，但實際上，科技創(chuàng)新不僅僅是工業(yè)企業(yè)的主要工作，也是煙草商業(yè)企業(yè)的重要工作之一。要想確保創(chuàng)新工作的開展成效就必須要對科技創(chuàng)新的相關概念進行準確的把握。因此，煙草商業(yè)企業(yè)要立足于本單位的工作實際而不是一味關注科技創(chuàng)新成果是否高端，將提升服務質量、管理成效、經(jīng)濟效益等作為科技創(chuàng)新的重要內容，有效增強員工對科技創(chuàng)新工作的認同感，形成人人能創(chuàng)新、事事能創(chuàng)新、處處能創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。同時，外延科技創(chuàng)新的內涵。相較于一般性質的工業(yè)企業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作內涵應是以管理創(chuàng)新為主線、以技術創(chuàng)新為支撐、以營銷（專賣）創(chuàng)新為重點，主要包括組織體系、制度體系、思想理念等方面的創(chuàng)新，形成廣泛的科技創(chuàng)新概念而不是僅僅局限于科技方面的創(chuàng)新。最后，明確科技創(chuàng)新的主客體。一般意義上的主體是指有意識、能實踐的人，科技創(chuàng)新的主體就是企業(yè)的職能部門及全體員工，只有最大限度地激發(fā)相關主體的活力才能為科技創(chuàng)新工作的順利開展奠定堅實的基礎。需要注意的是，科技創(chuàng)新不是科技部門及其工作人員的任務，也不是某一員工的任務，而是需要全體員工的共同參與和長時間的成果積累。

2.2健全內部控制制度

為使煙草企業(yè)的內部控制工作有效開展，還需要不斷完善內部控制制度。首先，煙草企業(yè)要結合法律法規(guī)，從企業(yè)實際情況出發(fā)，使內部控制制度能夠為企業(yè)的改革發(fā)展提供助力。其次，提高管理者的法律意識，并對煙草企業(yè)管理的知識進行全面把握，運用科學合理的方法管理員工。再次，依據(jù)煙草企業(yè)管理的總體目標設定多個子目標，結合內部控制制度的相關要求對煙草企業(yè)管理的情況進行落實。最后，在制定內部控制制度時，還需要滿足煙草行業(yè)的制度規(guī)范，結合企業(yè)的會計信息、配置資源，讓每一項管理任務在內部控制制度中都有明確的規(guī)定，使煙草企業(yè)一直處于可以管控的狀態(tài)。比如，某煙草企業(yè)的內部控制制度中這樣規(guī)定：由企業(yè)的歸口管理部門對采購預算進行負責，年度預算企業(yè)的固定資產，使煙草企業(yè)的采購工作能夠更加的科學、規(guī)范。此外，煙草企業(yè)還需要劃分和落實不同部門、崗位的責任權限，并將內部控制與業(yè)績考核掛鉤，明確考核的方法與目標，從而順利實現(xiàn)煙草企業(yè)制定的控制目標。

2.3將內部控制與企業(yè)文化相結合

企業(yè)文化是企業(yè)與員工行動的具體指導與規(guī)范，能夠為內部控制的實施營造良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)文化不同，其內部控制方法也存在差異，相應的控制成本也就不同，獲得的控制成果也不一樣。為此，煙草企業(yè)在內部控制體系建設過程中，應注重宣傳內部控制理念，建立領導重視、員工參與、有效控制、以風險為指導的企業(yè)文化，積極加強企業(yè)文化宣傳，營造良好的內部控制氛圍，從被動的“要我內部控制”轉變?yōu)橹鲃拥摹拔乙獌炔靠刂啤薄Ｍ瑫r，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，也是企業(yè)發(fā)展的重要動力，為獲得良好的內部控制效果，就需要注重構建企業(yè)文化來推動內部控制工作的開展。

結束語

綜上所述，提高煙草企業(yè)的安全生產能夠有效保證煙草生產的質量，并保證煙草產品的安全性，同時還能為煙草企業(yè)樹立良好形象。但當前煙草企業(yè)安全生產標準還不夠完善，需要相關人員加強對煙草生產的管理，提高煙草生產的質量，降低煙草對人造成的傷害。

參考文獻

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