電網(wǎng)企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型策略

龍昌敏 蘇寶全

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)迅速普及。為保障電網(wǎng)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型升級(jí)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，電網(wǎng)企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分把握大數(shù)據(jù)發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展作出正確的規(guī)劃。本文根據(jù)大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的意義進(jìn)行分析，探究電網(wǎng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的轉(zhuǎn)型路徑，并為其提供相關(guān)意見(jiàn)和建議，期盼能夠幫助電網(wǎng)企業(yè)順利進(jìn)行轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);大數(shù)據(jù);轉(zhuǎn)型;發(fā)展

引言

近幾年來(lái)，社會(huì)的工業(yè)化和信息化在不斷融合，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷發(fā)展進(jìn)行革新，推動(dòng)者企業(yè)慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變，這一漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程伴隨著巨大的數(shù)據(jù)變革，從最開始的政府到企業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)都在爆發(fā)式的增長(zhǎng)，最終形成所謂的大數(shù)據(jù)時(shí)代。回望過(guò)去，在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，電網(wǎng)企業(yè)為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型升級(jí)，保證電網(wǎng)企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，社會(huì)上的許多企業(yè)已取得明顯成就，比如阿里巴巴、騰訊以及蘋果等等。展望未來(lái)，大數(shù)據(jù)會(huì)以驚人的速度向社會(huì)上的各行各業(yè)進(jìn)行拓展，這給我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，為此，需要全社會(huì)共同努力，才能幫助國(guó)家提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

一、大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的意義

（一）促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)更加細(xì)致的進(jìn)行服務(wù)

在以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下，電網(wǎng)企業(yè)為順利開展工作，必須對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。當(dāng)然對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析以及評(píng)估工作基本上由企業(yè)員工負(fù)責(zé)，在這過(guò)程中及很容易出現(xiàn)誤差。況且由于企業(yè)結(jié)論本身是由人作出的，難免會(huì)受到情感因素影響，做出錯(cuò)誤的判斷以及片面的評(píng)價(jià)。但運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)算進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與服務(wù)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)，保障服務(wù)的詳細(xì)性，降低企業(yè)工作人員工作壓力，提高員工積極性。

（二）順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

在社會(huì)發(fā)展的新階段，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制也開始進(jìn)行改革，涌現(xiàn)出一大批電力企業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在大數(shù)據(jù)背景下，電力企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，相關(guān)的工作人員必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。與此同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷朝著智能化的方向發(fā)展。另外，電力企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用，不僅能夠了解市場(chǎng)變化，還能幫助企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息共享，推動(dòng)電力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

（三）推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中管理制度的完善

在以往的傳統(tǒng)模式背景下，企業(yè)所采用的經(jīng)營(yíng)管理制度比較落后。通常情況下，電力企業(yè)都是按勞分配，依據(jù)員工每個(gè)人的工作量對(duì)工資進(jìn)行劃分。企業(yè)的管理人員從不考慮員工的表現(xiàn)以及工作態(tài)度，導(dǎo)致大部分在電力企業(yè)工作的人員普遍對(duì)工作沒(méi)有熱情。此外，企業(yè)缺少相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，最終導(dǎo)致電力企業(yè)轉(zhuǎn)型受到嚴(yán)重阻礙。反之，企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立完善的獎(jiǎng)懲制度，能夠有效提高員工工作的積極性，保證企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。

二、在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議

（一）重視對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)

隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)造成的影響已經(jīng)不可估量，因此相關(guān)的電網(wǎng)企業(yè)工作人員需要重視對(duì)大數(shù)據(jù)藝術(shù)的研發(fā)，保障大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠與電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，助力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先，電力企業(yè)的管理人員需要增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與運(yùn)用。比如，企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，廣泛吸納互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才同時(shí)，加大對(duì)于研發(fā)資金的投入。其次，注重大數(shù)據(jù)發(fā)展變化對(duì)于電力企業(yè)的影響。企業(yè)相關(guān)管理人員需要從大數(shù)據(jù)的基本概念出發(fā)，研究大數(shù)據(jù)對(duì)于各行各業(yè)的影響，分析其中利弊，把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。最后，企業(yè)相關(guān)管理人員需要注重對(duì)于大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的研究。企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功案例，并展開激烈討論，借鑒其他企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

（二）設(shè)置企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在大數(shù)據(jù)背景下，電力企業(yè)為順利需要制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)有關(guān)研究表明，大數(shù)據(jù)的發(fā)展過(guò)程需要經(jīng)歷教育、探索、接觸以及執(zhí)行等四個(gè)階段。當(dāng)前，許多電網(wǎng)企業(yè)在現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)背景下，普遍處于初級(jí)階段。因此，電力企業(yè)需要盡可能保障自身順利完成知識(shí)積累，并依據(jù)大數(shù)據(jù)制定完善的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，慢慢嘗試進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)，為電力企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型助力。比如，企業(yè)可以根據(jù)自身內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇以客戶為單位的營(yíng)銷方式作為試點(diǎn)，根據(jù)試點(diǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，保障客戶滿意度，最大限度的提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。

（四）利用云平臺(tái)建設(shè)數(shù)控中心

處理好企業(yè)長(zhǎng)期形成的數(shù)據(jù)問(wèn)題是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。其一，企業(yè)需要利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)建立云平臺(tái)，不斷提高對(duì)數(shù)據(jù)的收集和整理能力。比如，企業(yè)的相關(guān)管理人員需要建設(shè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)控制中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的整合，便于企業(yè)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。此外，在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)需要為整合好的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并設(shè)置相應(yīng)的防火墻，保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。其二，企業(yè)在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制時(shí)，可以利用三維立體技術(shù)，讓數(shù)據(jù)變得可視化同時(shí)，保障數(shù)據(jù)能夠通過(guò)多樣化的終端進(jìn)行展示，建立數(shù)控技術(shù)與多終端相結(jié)合的運(yùn)作系統(tǒng)。其三，保證信息儲(chǔ)備充足，提高數(shù)據(jù)的保存和提取能力。其四，注重?cái)?shù)據(jù)核心的屬性，保證信息公開與隱私保護(hù)共存，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)電力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電網(wǎng)企業(yè)若想在大數(shù)據(jù)背景下順利進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，電力企業(yè)需要不斷優(yōu)化企業(yè)的相關(guān)管理機(jī)制、加大資金投入，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展總趨勢(shì)，滿足大眾的基本生活需求，以此實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。此外，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)數(shù)字化的應(yīng)用，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的發(fā)展活力，為人民提供更加安全和優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊霽，張林，向菲.電網(wǎng)企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的人力資源需求預(yù)測(cè)模型[J]. 2021（2019-2）：63-65.

[2]張晉.大數(shù)據(jù)背景下推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)的探究[J]. 2021（2019-33）：195-196.

[3]廖亞芳.大數(shù)據(jù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響及對(duì)策研究[J]. 2021（2019-12）：137-138.