金融管理對中小飼料企業融資難的影響及解決

衛紅亮

（山東外貿職業學院，山東青島266000）

金融管理是企業管理的一種重要形式， 是指對企業的資金、貨幣等進行管理，例如銀行存款、信貸業務、融資租賃、外匯存款等，通過企業的金融管理舉措， 能實現對企業內部資金情況的精準掌握， 進而幫助企業實現資金的優化配置及利益最大化， 也能在面對宏觀經濟波動或企業經營風險時，及時對金融管理舉措進行調整，保障企業資金的正常運轉（陳雯，2019）。 隨著管理水平的升級、管理相關研究的深入，企業也在尋找提升其內部資金管理效率的辦法和舉措，因此，在此背景下金融管理的重要性進一步凸顯。

作為農業大國，我國的飼料行業是推動農業、畜牧養殖行業發展的重要一環， 對我國的經濟發展起到重要的推動作用。 但隨著市場競爭程度進一步加劇，環保要求顯著提升，飼料行業面臨著轉型升級的壓力。 融資難成為了限制行業發展，特別是中小企業發展的阻力（許鵬，2020）。 而金融管理能一定程度上緩解中小飼料企業融資難的困境。本文以中小飼料企業為研究對象，通過分析金融管理對融資難的影響，以及當前中小飼料企業金融管理的問題， 針對性的提出解決金融管理問題的對策，為飼料行業發展提供一定的理論參考。

1 金融管理對中小飼料企業融資難的影響

1.1 利于幫助中小飼料籌措資金 對于飼料企業而言，在面對融資難的問題時，可以采用金融管理的舉措來緩解。 金融管理的第一大優勢在于能幫助企業籌集資金。 由于企業發展的過程中離不開資金的支持，特別是對當前急需轉型升級、擴大企業規模或者提升企業競爭力的中小飼料企業，借助企業的金融管理舉措， 能幫助企業進一步分析當前可用于籌集資金的渠道， 資金獲取的難易程度，獲取資金的周期和成本等，通過結合企業自身的發展情況，進行比對和參考，最終幫助企業制定最合適的資金籌集方案。而對于信用程度較低，籌集難度較大的中小企業， 也能通過金融管理提升企業的資金管理水平， 例如可以通過互聯網金融、電商金融或者是社會組織籌集資金等渠道，進一步拓寬融資的形式和方式（葉偉明，2019）。

1.2 利于減少中小飼料企業的金融風險 中小飼料企業的抗風險能力較差，且籌集資金的難度較大，融資成本較高，面對市場環境的較大變動，可能無法及時對經營管理對策進行調整，或無法合理調度資金，一些中小企業往往由于無法從外部獲取資金，且無力償還當前的融資成本，使得企業陷入困境，這些因素使得中小企業在生產經營過程中高度重視金融風險（呂勁松，2015）。 而金融管理能在企業面對危機時，給予企業一定的金融支持， 幫助企業作出一系列的調整反應，避免陷入經營困境。例如，通過金融管理，能及時對市場的動向進行把握， 進而提前制定風險預案，給予企業更多的緩沖時間，金融管理也可以對企業內部的資金狀況進行合理的分析，進而在統籌資金時，預留出保障企業運轉的資金流。 由于金融管理具有減少金融風險的優勢，是中小飼料企業經營發展的重要保障，也被企業視為實行金融管理的重要目的。

1.3 利于幫助中小企業完善金融管理制度 對于中小飼料企業而言，其管理人員可能存在專業素質較差，管理流程不規范，甚至缺乏完善的內部管理等問題。 而內部機制的不完善，也成為了制約飼料企業從商業銀行獲取貸款的因素之一。對于商業銀行，需要對企業的綜合實力進行考量來評估風險，而中小飼料企業由于在市場中缺乏明顯的競爭力且抗風險能力較差，對資金的監管和使用可能存在不規范之處，通過對資金安全的考量，不少商業銀行會拒絕為中小飼料企業提供商業貸款， 或者提高成本為中小飼料企業貸款。而金融管理能一定程度上提升內部管理能力，規范企業職工的行為，也能一定程度上化解企業內部的風險，提升企業的綜合實力。 一些中小飼料企業使用落后的企業管理制度體系，無法更好地適應市場化的需求，采用金融管理制度則能幫助企業解決經濟環境變化引起的一系列問題（李青青，2019）。

2 中小飼料企業金融管理存在的問題

2.1 金融管理意識較弱 中小飼料企業相比于大型、集團化的飼料企業，其金融管理意識較為淡薄，甚至缺乏金融管理意識。這是由于我國飼料企業起步較早，在市場經濟發展不夠完善的早期，有大量的家族化、民營企業應運而生，甚至現在仍然占據我國飼料企業的90%以上，這些企業在管理方式上較為粗暴，有不少是家族企業管理模式，存在一定的管理漏洞， 甚至將企業資金用作個人用途，對企業的技術研發重視不足（徐晉等，2019），忽視了金融管理的重要性和必要性。 也有的中小飼料企業雖然運用了金融管理舉措， 但在管理方式上較為簡單，內部人員對金融管理重視不足，甚至出現了單一部門負責企業的金融管理， 忽視了金融管理在跨部門交流、合作的重要性，使得金融管理未真正發揮作用。 中小飼料企業容易陷入發展的誤區，盲目追求利益，導致過度投資、融資決策錯誤等問題， 進一步加重企業資金難題（樊志芳，2019）。

2.2 缺乏相應技術人才 中小飼料企業的人才是關鍵，當前企業的競爭，一定程度上是技術的競爭，追根結底體現的是人才的競爭， 企業把握了人才，就把握了發展的先機，有利于企業利用人才優勢和技術優勢走差異化之路，提升企業的競爭門檻和綜合實力。但由于中小型飼料企業對人才的重視度不足，當前不少飼料企業仍以密集型勞動為主，職工多為技術人員，缺乏專業水平較高的人才，特別是跨金融和飼料行業的復合性人才，再加上中小飼料企業內部的人才管理制度落后，企業的發展前景相對于大型企業來說存在較大的差距，使得對人才的吸引力也明顯較低，不利于招募人才。 多方面的原因使得中小飼料企業缺乏技術人才，當前的職工水平無法勝任金融管理的工作， 使得企業的融資、投資決策仍由企業的所有者進行決策，缺乏內部的監督作用，容易導致決策錯誤，也難以更好地滿足金融管理工作的要求（蔣昆侖，2019）。

2.3 資金獲取渠道少，成本高 對于中小型飼料企業而言，也容易出現資金來源渠道單一，獲取融資難度大的問題。當前獲取融資的渠道較多，如發行股票、債券、貸款、基金等形式，但中小型飼料企業其信用評級較低， 目前主要是以自有資金或銀行貸款為主要的融資來源。 由于自有資金的數量有限，無法滿足企業的資金需求，中小飼料企業仍會采取銀行貸款的形式來融資， 這也使得企業過度依賴銀行貸款，無法獲取長期的資金流，融資成本也較高。除了資金的融資難度高外，中小企業資金回收也存在問題。 由于不少飼料企業的經營范圍較廣，與其他企業的經濟往來非常頻繁，卻缺乏對合作企業的信用評級（田徑，2020），一旦對方企業的資金無法及時回收， 將極大地加劇企業的財務風險， 再加上中小飼料企業對債務問題處理并不成熟，往往導致爛賬、壞賬的出現，對企業的資金流將產生重大影響。

2.4 投融資結構不合理 中小飼料企業存在的另一個明顯問題是投融資結構不合理， 由于企業內部的管理制度不合理， 管理人員技術水平參差不齊，且缺乏較為完善的內外部風險控制機制，使得企業很容易陷入投、融資結構不合理的問題中。當企業進行投資時， 無法與企業的自身發展方向或業務相結合，使得對資金流向的企業了解不足，風險評估不足，導致風險加大。或者企業的投資方向和融資方向不相符，無法發揮資源的集聚效應，消解了企業的資源優勢， 導致企業的經濟收益有所下降，甚至會消耗企業的自有資金。已有研究表明，企業的資產結構不合理，會加大企業的經營風險，為企業帶來不必要的經濟損失，對企業的風險控制和投融資發展都會產生不利影響（胡桂麗等，2019）。

3 中小飼料企業利用金融管理解決融資難的對策

3.1 強化金融管理意識，完善制度機制 對于存在融資難困境的中小飼料企業而言， 要想充分發揮出金融管理的優勢， 必須從管理意識上作出改變。 企業管理者要充分了解金融管理的重要性和必要性，通過調研、文獻研究等手段了解當前金融管理的研究成果、 理論基礎和對企業發展的實際案例， 進而深刻意識到金融管理對于緩解中小飼料企業融資難困境的優勢所在。 并針對企業的實際情況和金融管理將達到的目的、要求，制定完善的金融管理機制。對于金融管理而言，不能僅靠單一部門進行管理， 要將企業的決策部署、 生產經營、銷售營銷等多個部門與金融管理融合起來，搭建信息交流平臺，促進部門之間的信息流通，使得金融管理的有效性明顯提升。

3.2 加強“飼料+金融”技術人才建設 中小飼料企業要加強“飼料+金融”跨學科人才的儲備，在企業招聘時，注重金融專業人才的招聘，必要時也可以和高校進行合作， 針對性地培養符合企業發展方向的人才，并為其提供人才實踐基地，提升人才的理論聯系實際能力。此外，也要建立完善的人才培養機制，暢通職業晉升渠道，完善薪酬福利機制，進一步提升企業的吸引力，形成人才的虹吸效應。而對于短期內企業人才缺失的問題，可以從企業內部完善人才培訓，培養企業自身的人才，擇優選擇專業能力、 責任心較強的員工， 通過開展培訓、企業間交流或者高校學習等形式的活動，提升企業內部職工的水平和能力， 進而更好地落實金融管理政策。

3.3 提升信用等級，擴寬融資渠道 對于中小飼料企業而言，由于其不需要對外進行信息公開，也缺乏審計機構對企業的資產財務情況進行審計，企業的信息透明度較低， 容易出現信息不對稱的問題，使得企業的信用評級較低。這也使得銀行等金融機構不愿為中小飼料企業提供更多貸款，使得中小飼料企業融資渠道較為狹窄， 資金來源單一。 因此，飼料企業要進一步提升信用等級，保障好企業的形象和信用，也可以借助通過中小板、科技板等渠道上市，增加企業信息的透明度。也可以通過金融管理，創新企業融資的方式，借助金融扶貧、農村扶貧政策等，獲取資金支持，進而拓寬融資渠道。

3.4 規范金融管理，優化投融資結構 規范金融管理，不僅體現在要建立完善的金融管理機制，對企業的投融資活動進行合理的規劃和評級， 還要完善資金管理機制，避免出現資金回收難的問題。在進行投融資活動的選擇時，要注重機會成本，對多種投資決策進行比選， 進而擇優選擇最適合企業實際情況的投融資決策， 也可以建立組合投融資決策，分攤企業風險，實行資源的最優配置。 在資金回收的管理方面， 企業要對合作伙伴進行資信評級和風險評估，了解企業的經營狀況和信用，進而選擇價款的交換方式， 在信用評分較低的企業，可以實行抵押、質押，避免中小飼料企業陷入壞賬的問題。

4 結語

總的來說， 金融管理對中小企業緩解融資難問題有重要的推動作用， 但當前不少中小飼料企業對金融管理重視不足，管理手段滯后，缺乏相關的技術人才和制度等， 限制了金融管理在飼料企業發展中的作用，只有提升對金融管理的意識，完善金融管理機制，儲備跨學科人才，提升金融管理水平，才能幫助中小飼料企業度過資金難關，促進企業綜合實力的提升。