楊微
(福建省高速公路聯網運營有限公司,福建 福州 350001)
當前,正值國企改革的攻堅關鍵期,企業面臨著激烈的競爭和壓力。此種情境下,宣傳工作作為企業管理活動的基礎性要素,應當緊緊聚焦改革發展大勢,為企業改革發展凝聚力量、營造氛圍。高速公路作為國民經濟和社會發展的基礎性產業,更應該在國企改革及交通強國建設的機遇發展期,通過宣傳為企業改革發展“聚力”“造勢”“筑基”。本文將以福建高速公路集團的宣傳工作為例,對國企改革新形勢下如何做好宣傳工作進行總結。
2021年是加快建設交通強國的開局之年,也是國企改革三年行動的攻堅發力之年。作為福建省屬國有企業,福建高速公路集團力爭通過實施國企改革三年行動,形成更加成熟定型的中國特色現代企業制度和更加高效的集團管控模式,在推動業務布局優化和專業整合,提高活力、效率和創新能力等方面取得明顯改革成效。以上目標的實現,需要強有力的保障措施,其中,宣傳工作就是為改革凝心聚力鑄魂的主要保障,通過宣傳闡述改革的必要性,從思想上引領全系統改革的信心和決心,從實踐上展示改革發展的成果,確保高速公路改革高質量推進。
企業通過對改革形勢、發展舉措、相關政策等進行宣傳,可以充分提高廣大干部職工對改革發展的認可支持,有利于員工將個人工作目標與企業發展目標結合統一,進一步營造“心往一處想,力往一處使”的良好局面。特別是福建高速公路系統近兩萬名員工均來自全國各地,文化教育程度良莠不齊,多元文化共生并存,如何把廣大干部職工的思想和行動匯聚到改革發展的總目標上來,宣傳工作是否到位尤為重要。福建高速公路集團緊緊圍繞中心工作和改革大局,加強宣傳陣地建設,通過集團政務微訊、企業內刊等及時將相關政策、決策、信息傳達至每個下屬單位、每位員工,為改革發展造勢,同時,還開辟了“國家重點項目攻堅”“奮進十四五”“不負春光開好局”“高速正能量”“點亮高速”等專欄,正面宣傳各單位、員工的工作成效和優秀事跡,傳遞正能量,營造出全員參與推進集團改革發展的良好氛圍。
一個企業的發展離不開社會大眾及相關行業的認可與支持,“文化鑄魂、品牌立企”,大多數企業都實施品牌戰略來全面提升其綜合競爭力。作為國有企業,其形象在一定程度上代表了國家和政府形象,其一舉一動都備受社會公眾關注,即便是出現微小失誤,若未及時妥善處置,都將帶來不可挽回的損失,因此,企業要切實把公眾形象、品牌創建作為首要任務。宣傳工作就是要講好企業故事、傳播企業聲音,多年來,福建高速公路集團高度重視形象塑造和維護,建立企業自有網站,開辦福建高速公路公眾號、閩通寶、抖音等,并與中國交通報等中央主要媒體以及福建日報等地方重要媒體保持良好的溝通合作,在國家重點工程、建設運營、改革發展、科技研發等方面加強宣傳報道,讓社會公眾進一步了解了高速公路,樹立了良好的外部形象。
優秀的企業文化是推動企業可持續高質量發展的不竭動力,也是企業加速改革推進的催化劑。國有企業的宣傳作為企業喉舌,可以有效推動企業文化建設。通過宣傳工作,可以將企業文化潤物細無聲地植入員工心中,形成“內化于心,外化于行,知行合一”的強大執行力。例如,福建高速公路集團倡導構建“路創業興,家和共享”文化體系,企業內刊、所屬單位、基層所站都建立宣傳陣地,形成了三級宣貫網絡;公司網站開辟“黨建之窗”和“高速論壇”專欄,傳播企業文化;集團政務微訊開設“十九大精神學習”“不忘初心、牢記使命”“黨史教育”等學習專欄,進一步凈化職工群眾的思想認識,同時,還開設“職工心聲”“夜讀”等互動欄目,進一步凝聚思想共識,為企業改革發展提供堅強的思想文化保障。
很多大型國有企業管理者認為憑借國企招牌就能都凝聚員工,而忽視了宣傳工作的重要性。在福建高速公路集團的一些二級及基層單位,大部分領導認為宣傳工作不能直接展現業績,沒必要投入過多要素,對宣傳工作考核獎勵機制欠缺,員工難以認識到宣傳工作的重要性,工作積極性不高,導致宣傳工作難以形成大格局、大合力。
專業人才的缺乏是制約國有企業宣傳水平提升的主要瓶頸。福建高速公路系統內部從事宣傳工作的人員大多數都沒有經過正規訓練,缺乏宣傳的專業性,造成宣傳工作中優質內容及素材偏少,尤其是能拍會寫懂得新技術的全媒體人才更是嚴重缺乏,宣傳隊伍整體能力水平有待提升。
當前,傳統媒體和新媒體并存,很多國有企業都搭建了各類新媒體平臺,但是,大多沒有形成成熟的、體系化的運營模式,在內容方面未實現突破創新,在形式上也沒有很好地結合新興媒體短小快捷特點,導致公眾號、抖音等新媒體傳播平臺受眾較少,宣傳效果不佳。
當今全媒體時代,輿情風險防控已成為企業一項重點工作,特別是國有企業,輿情事件很容易被無限延伸放大,快速升溫發酵,影響到企業甚至政府形象。高速公路與老百姓生活息息相關,因此,高速公路企業要把宣傳工作作為一項重要工作來抓,對外要加強跟各類媒體的溝通聯系,掌握宣傳的主動權,為企業發展營造良好的輿論氛圍;對內應積極搭建自有媒體平臺,宣傳好企業文化、企業精神,為企業改革發展凝聚力量,保駕護航。
“輿論導向正確,是黨和人民之福,輿論導向錯誤,是黨和人民之禍。”高速公路作為交通國企,其宣傳工作一定要講政治、顧大局,必須要以“服務大發展,宣傳正能量”為宗旨,緊緊圍繞落實改革精神和改革政策做好宣傳引導,引導廣大職工干部提升大局觀,積極主動投身到企業改革發展中去。另外,還要著重加強對改革攻堅期的重要政策、重大動作進行重點宣傳,全面展示高速公路改革發展的成就和行業精神風貌。
要嚴格選人用人標準,加大宣傳人員政治素養、業務素養、知識素養和個人素養的培養,打造一支素質和能力過硬的宣傳工作隊伍,做到宣傳速度快、內容準、視野寬、質量精。同時,還要建立一定的考核激勵制度,尊重宣傳隊伍的地位,加大對宣傳工作的獎勵力度,逐步提高獎勵標準,充分激發宣傳工作人員的工作激情和熱情,為進一步做好宣傳工作不斷注入活力,確保高速公路改革發展更有底氣、更有信心地推進下去。
全媒體時代,做好宣傳工作,一定要充分考慮社會大眾及企業員工的多樣化需求,全面了解掌握新媒體的特點,利用新媒體平臺的應用優勢,搭建企業自身新聞宣傳自媒體平臺,不斷完善微信、抖音等客戶端服務功能,以視頻、漫畫等喜聞樂見的方式進一步創新傳播形式,改進語言風格、表述方式,增強新聞報道的可視性、可讀性,做到“貼地飛行”,增強用戶黏性和依賴感。
綜上所述,宣傳工作在國有企業改革發展中起著至關重要的作用,是企業持續發展的能量源泉,作為匯聚內部改革力量、提升企業良好形象、營造和諧企業文化氛圍的重要手段,企業管理者要高度重視宣傳工作的重要性,加大資金、人才等要素投入,不斷提升宣傳工作質量,讓其更好地在推進國企改革發展中發揮作用。