孫雨晴 趙子威 馬寅松
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)成為當(dāng)下的熱點(diǎn),大數(shù)據(jù)徹底顛覆了人們對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,無(wú)形中推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,各行各業(yè)認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)帶來(lái)的利好,也在進(jìn)行著創(chuàng)新。對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)而言,大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,如何利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,文章中就此展開了一系列的論述,首先就大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性作了簡(jiǎn)要闡述,接著指出了大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,最后針對(duì)問(wèn)題提出了優(yōu)化的策略,旨在為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 優(yōu)化策略
1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性
1.1 更為規(guī)范化的決策財(cái)會(huì)預(yù)算
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該更為重視對(duì)數(shù)據(jù)的分析工作,通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)醫(yī)院進(jìn)行預(yù)算決策,使預(yù)算決策的準(zhǔn)確性更高,傳統(tǒng)預(yù)算憑借經(jīng)驗(yàn)所作出的決策已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代的要求,經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后,提高了決策的高效性。充分利用大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金和收支等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,深挖數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)系,研究數(shù)據(jù)產(chǎn)生的內(nèi)在規(guī)律,使其為日后的財(cái)務(wù)預(yù)算決策提供相關(guān)依據(jù),為決策者提供可靠、準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,從而為醫(yī)院的預(yù)算決策作出正確的判斷,合理地利用資金資源,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 有助于挖掘財(cái)務(wù)價(jià)值數(shù)據(jù)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集、整理、歸納,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,提煉出數(shù)據(jù)中的價(jià)值信息,發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最大化價(jià)值,推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平。
2 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
2.1 財(cái)務(wù)管理體系不健全
現(xiàn)階段,大多數(shù)醫(yī)院中所財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理體系都是生搬硬套的內(nèi)容,而執(zhí)行情況也往往不盡如人意,形式主義較為嚴(yán)重。而對(duì)于一些小型的醫(yī)院而言,財(cái)務(wù)管理體系都是模仿大醫(yī)院,與自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況完全不符。這種情況下,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作者而言,無(wú)疑加大了他們的工作難度,而醫(yī)院的資金使用率也會(huì)大大降低,同時(shí)也會(huì)影響財(cái)務(wù)的收支問(wèn)題。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中,重有形資產(chǎn)輕無(wú)形資產(chǎn)的問(wèn)題仍然嚴(yán)重,這將嚴(yán)重阻礙著醫(yī)療行業(yè)的改革和創(chuàng)新。另外,有的醫(yī)院中沒(méi)有完善的預(yù)算制度,超額預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。由于財(cái)務(wù)管理體系的不完善,使得財(cái)務(wù)工作人員無(wú)法準(zhǔn)確判斷資金的去向,這在一定程度上對(duì)醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)管理工作產(chǎn)生影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)也趨向于市場(chǎng)化,所以不完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系,會(huì)直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng),對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也極為不利。
2.2 財(cái)務(wù)數(shù)字系統(tǒng)兼容性不好
現(xiàn)階段,醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)字系統(tǒng)中所包含的信息內(nèi)容頗多,而在這其中財(cái)務(wù)軟件是主要的組成部分。財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的應(yīng)用中,會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,究其原因,是財(cái)務(wù)數(shù)字系統(tǒng)的兼容性不強(qiáng),財(cái)務(wù)軟件無(wú)法及時(shí)掌握各部門的資金流動(dòng)情況,信息對(duì)接不及時(shí),數(shù)據(jù)信息閉塞,財(cái)務(wù)工作的難度加大,而有效性大大降低。目前有的醫(yī)院中雖然建立了完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),但是沒(méi)有收到預(yù)期的效果,在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中,問(wèn)題頻現(xiàn),具體表現(xiàn)為:系統(tǒng)的兼容性差,專業(yè)人員的匱乏,軟件的不科學(xué)等,這些都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生不良的影響。
3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略
3.1 無(wú)邊界結(jié)合財(cái)務(wù)管理活動(dòng)
無(wú)邊界結(jié)合是指醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)得到邊界的滲透化,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部和其他部門間的良好協(xié)調(diào)與結(jié)合,這是新型的管理形式。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界的思想觀念,打破了“數(shù)據(jù)孤島”的狀態(tài)。在無(wú)邊界模式下,級(jí)層關(guān)系削減,組織管理方式向著扁平化方向發(fā)展。如此無(wú)邊界結(jié)合能夠有效加快內(nèi)部的創(chuàng)新,有助于營(yíng)造比較和諧的工作環(huán)境。
3.2 創(chuàng)建一體化數(shù)據(jù)集成管理系統(tǒng)
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,醫(yī)院中應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,并將各部門的工作進(jìn)行融合,創(chuàng)建一體化的數(shù)據(jù)集成管理系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)的建立,切實(shí)提高了醫(yī)院各部門的工作效率,部門之間的溝通更為順暢和高效,而醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著數(shù)據(jù)化、一體化、集成化的方向發(fā)展,信息化水平有了逐步提高,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也有了顯著的成效。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷革新,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的有效方式。雖然在創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)存在諸多的問(wèn)題,但是通過(guò)相應(yīng)的優(yōu)化措施來(lái)不斷完善財(cái)務(wù)管理工作,與時(shí)代的發(fā)展保持同步,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的高效發(fā)展和進(jìn)步,是醫(yī)療工作者不可推卸的責(zé)任,相信醫(yī)院在未來(lái)的發(fā)展中財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
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