淺談工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

楊麗麗

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的蓬勃高速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之增強(qiáng)，除了硬實(shí)力的較量外，企業(yè)軟實(shí)力也顯得格外重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以給企業(yè)帶來強(qiáng)大的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，也能提高員工的工作效率。工會(huì)組織是代表企業(yè)員工利益的團(tuán)體，在新形勢(shì)下應(yīng)該從員工的利益出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)文化與工會(huì)工作的結(jié)合，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。那么，工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)存在怎樣的關(guān)系呢？我們一起探討。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織;企業(yè)文化建設(shè);關(guān)系

1企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量，是控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀等的規(guī)范，是所有員工的共同價(jià)值觀體系，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。它不僅是一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力，其中最核心的就是價(jià)值觀。企業(yè)文化注重的是精神層面的管理，它將員工的情感和管理融合在一起，讓員工在企業(yè)中有“家”的感覺，從集體當(dāng)中找到歸屬感，這是金錢物質(zhì)等所不具備的作用。員工對(duì)企業(yè)有了歸屬感，就會(huì)自覺投入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高，工作效率也同樣提高。同樣，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)讓員工感受到成就感，從而激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感，互促互進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

2工會(huì)的基本任務(wù)

企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)包括：執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定;組織職工依法通過職工代表大會(huì)或職工大會(huì)和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行;幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行，調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);組織培養(yǎng)、評(píng)選、表彰勞動(dòng)模范，負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作;對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高素質(zhì)，辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng);協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作，協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)。

3工會(huì)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)

首先要明白企業(yè)文化建設(shè)不是某一個(gè)部門的事，也不是哪幾個(gè)人的事，而是需要黨政工及有關(guān)部門的共同努力，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中起到至關(guān)重要的作用;其次要明白工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，不僅僅是組織一些文體活動(dòng)，張貼一些宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)工作。工作組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)該多思考多謀劃，將企業(yè)理念通過輿論宣傳、人文關(guān)懷等方式滲透到企業(yè)深處，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、參與感、自豪感，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，使每名職工的精神面貌都能夠成為企業(yè)亮麗的名片。想要讓工會(huì)組織發(fā)揮出更積極的作用，在建設(shè)企業(yè)文化工作中，需要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作的理念，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)，樹立新的思想、新的理念，在工作上開拓新思路、研究新方法、賦予新內(nèi)容，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。工會(huì)組織必須樹立一種大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)參加到企業(yè)建設(shè)工作中，一邊維護(hù)職工權(quán)益，一邊推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，凸顯出工會(huì)組織在建設(shè)文化中的重要意義。

4工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

一是通過職代會(huì)、廠務(wù)公開等形式組織開展企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作，以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，通過民主管理可以使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，這是工會(huì)的重要任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)。工會(huì)要協(xié)助企業(yè)樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益問題等問題上充分征求職工群眾的意見和要求，并監(jiān)督企業(yè)向職工公開人事、財(cái)務(wù)管理等情況，不斷增進(jìn)黨群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二是通過維護(hù)職工合法權(quán)益推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織作為群眾的“娘家人”，要堅(jiān)定不移地貫徹依靠方針，充分認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下工人階級(jí)在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化方面的推動(dòng)作用和主力軍作用，堅(jiān)持堅(jiān)信職工、依靠職工。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，為避免企業(yè)無視職工的勞動(dòng)條件與安全，出現(xiàn)嚴(yán)重侵犯職工的合法權(quán)益的情況，工會(huì)有責(zé)任及時(shí)反映情況，并代表職工與企業(yè)方面就維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的問題進(jìn)行交涉，使企業(yè)予以糾正，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的大局。比如，工會(huì)組織可以組織慰問職工困難職工，幫助他們解決實(shí)際存在的問題，維護(hù)職工權(quán)益，這樣不僅會(huì)增強(qiáng)職工歸屬感，也能使職工更加認(rèn)同企業(yè)文化，積極的企業(yè)形象也就樹立起來了。

三是通過開展思想宣傳引領(lǐng)工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)代社會(huì)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的軟實(shí)力也是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，職工素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，工會(huì)要督促企業(yè)加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，要充分發(fā)揮和利用工會(huì)的宣傳陣地，廣泛宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使職工有途徑了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略，加深職工對(duì)企業(yè)的理解和認(rèn)同。企業(yè)文化可以融合到“學(xué)習(xí)型”“文化型”職工之家的建設(shè)之中，把企業(yè)精神、企業(yè)理念等制作成醒目的宣傳欄懸掛于職工之家、文化走廊等場(chǎng)所，讓職工耳濡目染，時(shí)時(shí)刻刻感受到一種文化的熏陶。也可以與職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)合起來，工會(huì)要想方設(shè)法加大對(duì)職工閱覽室和文體活動(dòng)室的投入，充實(shí)陣地建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓職工們?cè)跇I(yè)余時(shí)間有地方可去，有書可看，有事可做，由此可以培養(yǎng)職工積極的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣，長(zhǎng)此以往潛移默化提升職工的整體素質(zhì)。

四是通過選樹先進(jìn)活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)文化是有效的工作方法，工會(huì)通過開展評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)，對(duì)他們的先進(jìn)事跡大范圍地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞和激勵(lì)職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)、發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)的改革和發(fā)展中。通過大力度宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)榜樣身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神、主人翁精神，在企業(yè)中營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，通過這種精神、理念等無形因素的影響，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好道德風(fēng)尚。

五是通過人才培養(yǎng)工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)要積極協(xié)助企業(yè)提高職工工作技能和技術(shù)創(chuàng)新，通過組織各種培訓(xùn)進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì)，將人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作，不斷創(chuàng)新工作方法方式，為企業(yè)注入活力，使職工個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)文化就會(huì)逐漸變成員工個(gè)人的價(jià)值準(zhǔn)則，形成強(qiáng)大的向心力凝聚力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化的建立和工會(huì)的發(fā)展是相輔相成的。工會(huì)通過最大程度保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益，多措并舉激發(fā)企業(yè)活力以及進(jìn)行思想宣傳引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)職工的歸屬感、參與感、認(rèn)同感和自豪感，隨著時(shí)間沉淀就能形成強(qiáng)大獨(dú)特的企業(yè)文化，成為一種粘合劑，將企業(yè)內(nèi)各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在一起，為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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