園林綠化現場施工管理中常出現的問題及控制措施

丁建華

（上海科技館，上海 200127）

0 前言

當前我國正處于百年未有之大變局的發展格局下，各行各業的發展面臨新的機遇與挑戰，相關施工企業只有加強對時代機遇的把控，才能更好提升園林綠化現場施工管理工作水平，促進我國園林綠化工程的穩定發展。基于此，本文將簡要分析園林綠化現場施工管理中的常見問題以及控制措施。

1 園林綠化現場施工管理過程中存在的問題

1.1 工作方式單一化，安全意識薄弱

在園林綠化現場施工中，結合當前我國大多數地區園林綠化現場施工管理工作開展情況可知，阻礙管理質量水平提升的關鍵因素是管理過程當中所涉及的管理方式，該種管理方式過于單一化，且工作人員的安全管理意識較為薄弱，故管理工作中經常會出現多方面的問題，甚至會嚴重影響施工工程的安全質量。一方面，由于管理隊伍的工作人員的技術水平低，進行管理時常引用傳統的管理方式，無法跟隨時代發展進步，未能將管理方式創新，導致工作方式無法適應當代園林綠化現場管理工作的新要求。在進行施工管理時，工作者對一些先進的技術設備操縱不熟悉，未充分發揮先進技術的優勢，管理工作質量及效率的提升并不顯著。

隨著社會的進步，園林綠化現場施工管理工作的要求愈加多元化。此時若是沿用傳統的人工管理方式，不僅在一定程度上增加錯誤出現頻率，也會使管理效率得不到質的提升。施工企業要想進一步提升管理工作水平，就要重視對工作方式的創新性發展。除此之外，管理人員的安全意識薄弱直接影響生活管理工作質量水平的高低。大多數工作人員對園林綠化現場施工管理工作的重要性沒有清晰的認知，工作時存在錯誤的工作態度。在現場施工中一旦遇到細小問題，未能引起管理者的重視，導致問題擴大化，管理工作無法順利推進。

1.2 相關規章制度不完善，缺乏體系化監督管理

園林綠化施工管理過程當中所涉及的規章制度不夠完善，監督管理工作不到位，造成園林施工的管理水平較低。園林綠化現場管理工作是一項涉及范圍較廣且復雜性較高的管理工作，對各個環節之間的銜接性要求度較高。若某一環節出現細小差錯，會影響管理工作的順利開展與推進。當前大多數企業對施工管理工作過程當中所涉及的規章制度未不重視，規章制度不完善，管理工作的流程較為混亂，無法形成合規的管理流程，致使各個管理工作之間銜接性較低，工作人員對施工管理工作情況無法及時掌握和溝通共享，管理工作中的潛藏安全問題難以被發現。部分細小問題會被逐漸擴大化成為影響園林綠化施工質量的重要內容。與此同時，由于缺乏監督管理制度，工作人員自身的技術水平較低，故管理工作中，部分工作人員存在著自身態度不端正、消極怠工等不良作風，管理工作水平參差不齊，難以隨著社會進步提升技術水平。除此之外，追責制度的匱乏致使安全管理問題頗多，無法將責任追究到個人，在一定程度上助長了工作人員在工作中人浮于事、消極怠工等不良情緒的產生。

1.3 管理人員技術水平低，缺乏專業化管理隊伍

在當前國家大力強調人才資源的時代背景下，提升工作人員技能可有效增強企業單位的競爭力。目前大多數園林綠化企業對工作人員技術水平的提升以及引進專業化的現場施工管理隊伍不夠重視，導致管理工作人員技術水平低，無法提升園林綠化現場施工管理的工作質量。一方面，企業過于重視經濟效益，人員管理等各個方面資源投入量較少，管理人員經驗缺失，自身理論知識以及管理經驗不能隨著時代發展進步進行相應提升。管理人員的工作經驗、技術水平等也并無任何實質性的要求。管理技術水平的高低對管理工作質量起著重要作用，工作人員技術水平低不能夠根據園林綠化現場施工實際情況進行革新。此時，需要根據各項問題具體分析，有效地采用不同管理措施，將問題妥善解決。若是缺乏專業化的管理隊伍，管理工作的效率難以得到有效提升。每個管理工作人員在進行管理工作時，有著自己獨到的見解。若是缺乏專業化的管理隊伍，會使管理工作中所存在的每個環節管理情況存在差異，管理工作缺乏統一的管理機制，難以形成一致的管理見解，不利于整體管理水平的提升。

2 針對上述問題所提出的解決措施

2.1 加強對先進技術的應用，創新管理工作方法

在今后的管理工作整改過程中，企業要重視新技術的有效應用，增強工作人員對先進技術的了解掌握，使先進技術與園林綠化管理工作的實際情況相匹配。隨著我國科學技術水平的提升，各種先進技術被廣泛應用于各行業的發展建設中，對園林綠化現場施工管理維護工作來說也不例外。管理工作人員要加強對大數據、云計算等先進技術的有效應用，通過對該技術應用將以往管理維護工作情況進行綜合分析，進行縱向或橫向對比，及時發現管理過程當中存在的不足之處，給日后的工作改進提供有力支撐。與此同時，工作人員在管理工作中，要加強對實地的考察。通過具體的實際考察工作，發現園林綠化施工管理過程當中存在的問題，將理論知識與先進技術有機結合，提升技術與施工管理工作的契合度。通過技術的應用帶動綠化管理工作水平的提升，為居民的生活創造舒適的環境。

2.2 建立健全規章機制，加大體系化監管力度

由于當前園林綠化工作中監督管理制度不夠健全，整體的工作流程較為混亂，故工程施工企業要著重重視健全監督管理制度。與此同時，加大監督管理力度，形成一個全面的體系化動態監管流程，有利于更好地對園林綠化施工管理工作實時動態監管，及時發現監管中存在的問題，做好具體問題具體分析，將問題解決掉。在管理制度建立過程當中，一方面要具體結合國家對于園林綠化現場施工管理工作方面出臺的政策意見；另一方面，要考慮綠化管理的實際工作情況以及環境狀況等，增強政策意見與實際狀況的結合度，創造出更符合園林自身的綠化施工管理制度，為日后的管護工作順利開展以及推進奠定良好的制度基礎。與此同時，園林綠化施工企業可通過建立專門的監管隊伍的方式加強對施工管理工作隊伍工作的監管，通過建立專門的監管隊伍實現對管理工作的全程監管，避免細小的問題擴大化。做好監督管理工作可以發現工作人員在工作過程當中存在的違法違規現象，對一些表現不好的工作人員給予一定的批評，警示其他工作人員在工作過程當中認真負責，形成不敢犯、不想犯、不能犯的思想覺悟，有效帶動園林綠化施工管理工作質量水平的提升。

2.3 提升工作人員技術水平，培養專業化工作團隊

專業性強、技術水平高的園林綠化管護工作隊伍對工作質量水平及效率的提升起著事半功倍的作用。在當今時代背景下，企業要重視對工作人員技能的培訓，做好先進人才引進工作。一方面，園林綠化施工單位可通過聘請園林綠化施工管理方面的專家，采用定期開展講座的方式來豐富工作人員的理論知識，使其進一步了解當代綠化環境的要求以及如何做好園林綠化施工管理工作。與此同時，加大工作人員的實踐培訓力度，豐富工作人員的實踐經驗，可推動工作人員將理論知識與實踐經驗相結合，創造出更加符合當地園林綠化現場施工管理工作方式。另一方面，企業可以加強與科研院校、高等院校之間的交流與合作，通過與高等院校之間的交流與合作，為日后培養優秀的專業化管護人員奠定人才保障，利用這種方式引進高技術水平人才，降低單位在人才引進與培養方面的資金投入，最大化地擴張企業的經濟效益。

2.4 增強工程施工質量管控

（1）重視土壤的處理性工作。在實際的工程中，土壤的質量與植物的生長情況息息相關，故需要對其進行理性分析。從酸堿度、孔隙度以及透水透氣等情況對其進行綜合測試和分析，及時采取一些有效的措施進行消毒和處理，增強土壤的翻控深度、土壤質量以及基肥的熟悉度，確保整體的地形平整度符合實際的工程施工需求。

（2）做好對神檀穴、槽的挖掘。在對其神檀穴、槽挖掘中，需要了解部分苗木的根系情況，按照實際需求，在土質較差的區域確保神檀穴控深一些，對其進行綜合的基肥施工，為植物生長創造有利的工程施工環境。

（3）做好苗木把關工作。在進行苗木選擇時，需要從其品種、株形、冠幅、高度等進行嚴格把控，使其符合實際的設計需求，確保出現一些無意義的苗木。在對苗木進行根系修剪時，需要按照要求對根部進行劈裂和處理，定期或者不定期對其進行修剪，及時做好根系的修剪，保持地上與地下的平衡性。

3 結語

總而言之，當前綠化施工管理工作過程中仍然存在各種各樣的問題，多方面的因素阻礙了管理工作的提升，對園林綠化工程質量產生了不利影響。在今后工作中，施工企業要加強對管理問題的分析，并將問題妥善解決，進而提升管理工作的水平，帶動園林綠化行業的持久發展。