郝廷柱
摘要:隨著經濟發展,災害事故造成的經濟損失不斷增加,救援難度更是越來越大,在如今的應急救援,特別是建筑火災撲救中,消防救援隊伍要依靠高性能消防車輛的幫助來提高滅火效率。但由消防車輛結構各異、功能不同、管理水平不同等原因,部分車輛并不能時刻保持在巔峰備戰狀態。本文在結合消防隊伍現狀,分析消防車輛管理中的不足,對相應的應對策略做了簡單探討,希望對提升消防車輛管理水平,增強消防救援隊伍備戰能力發揮積極作用。
關鍵詞:消防車;維修;保養;對策
在實際執勤戰備過程中,部分消防站會出現部分車輛不能正常使用,長期處于待維修狀態,或者在參加大型長途運輸時,因為害怕車輛中途拋錨而需要挑選較新或者狀態較好的車輛參與演練,有時甚至需要臨時調配車輛,才能夠保證參演單位擁有足夠數量的能夠應對任務要求的消防車輛。本文希望從部分可見問題的討論中,對應對策略進行初步探索,以求能夠為基層消防車輛維護保養提供有利參考。
一、消防車輛維護保養中存在的問題
(一)經驗豐富的駕駛員不足
一名經驗豐富的駕駛員,是在長期的實踐操作及維護保養,甚至車輛維修或送修的過程中培養起來的。當一名經驗豐富的駕駛員長期駕駛一輛消防車時,他不僅會對實戰中車輛的作戰性能做到心中有數,最大限度發揮其性能優勢,還可以適當降低車輛損耗,會在戰斗或者平常執勤戰備過程中對于車輛發出的異響,或者性能的忽然改變非常敏感,進而及時對車輛相關部件進行及時檢查,并在故障早起階段就“趁早趁小”開展相應的故障排除工作,這樣不僅可以避免車輛故障惡化,減少不必要的損失,而且能夠更好地保證車輛長期處于巔峰狀態,確保執勤車輛與實際能夠參戰車輛數量符合。但是在現階段的實際工作中,因為消防車駕駛員工作調動、人員輪換等原因,導致部分消防車輛駕駛員駕駛及維護保養車輛的經驗有限,往往會忽視日常維護保養及早期出現的故障征兆,導致錯失消除故障的最佳時機,從而使問題不斷惡化,最終影響到車輛的正常工作。
(二)缺少車輛維護保養的專業隊伍
由于消防救援隊伍對于車輛多功能化、自動化、智能化等方面日益提出更高要求,消防車輛就不可避免地需要在提升已有結構或功能性能的同時,不斷加入新的組件,以求消防車輛多功能化水平不斷提升。以加注黃油為例,在老舊車輛的維護保養中,僅需要在規定里程范圍內對底盤軸承等關鍵位置加注黃油即可,很多地方車輛維修單位都有這方面的意識,并能夠很好地完成這項工作,但是隨著車輛結構日益復雜,消防車輛在其他多個位置都增加了軸承的使用,如果車輛在日常保養中僅僅是將車輛送到普通地方車輛維修企業進行常規保養,很有可能地方車輛維修企業或因為不了解車輛上裝結構,或不明確上裝保養責任歸屬等問題,無意識或者下意識忽略上裝相關部件的維護工作,長此以往,隨車結構磨損老化日益嚴重,最終到了車輛出現功能缺失時才被發現,并通過切割更換構件、返廠維修等長周期、高消費、大損傷的方式進行修復。
(三)車輛維護保養的培訓資源有限
車輛駕駛員在長時間持續作戰時對體能仍然有著較高的要求,同時,基于集體意識培養及提高消防站成員間的默契水平,一般都會要求在體能訓練中,駕駛員同樣要都參加,這本身牽扯了駕駛員的一部分精力。同時,由于消防站執勤任務重,經濟能力有限,一般不會專門組織駕駛員進行相關培訓;即使支隊、總隊級別單位組織了相關培訓,長時間不使用相關知識及技能的情況下,車輛維護保養能力難以得到維持或者提升。
二、應對策略
(一)外包車輛維護保養服務
既然消防救援隊伍消防員任務重、精力有限,無法在車輛維護保養方面付出太多的時間和精力,可以與地方企業合作的方式,將車輛保養維護的具體工作通過購買服務的方式外包給地方具有專業知識儲備和技術能力的專業企業,經合同明確各方職責及失責賠償事宜,以經濟利益和失責懲罰等方式驅動地方企業提供優質的車輛及車輛隨車功能結構的保養工作,并組織服務企業定期實施車輛巡檢,確保車輛故障“趁小趁早”發現,“趁小趁早”消除。
(二)成立專業裝備維護保養智能團
采購服務,業務外包,并不是僅僅付錢采購服務那么簡單,必須要有消防救援隊伍自己的專業技術團隊參與并監督整個過程的實施,這既可以依靠企業優秀團隊及多年經驗積累來促進消防救援隊伍自身相關業務水平的提升,增強特殊時間點消防救援隊伍自身的應急處置能力,更可以在服務采購早期對具體服務項目及最終效果的評定、合同執行期間的監督、甚至服務費用的支付方式、合同終止條款的制定等等方面進行早期明確和細化,更可以通過監督提升企業服務水平,增強資金利用效率。
(三)制定明確的責任制度
在實際工作中,經常會出現新駕駛員只知道駕駛和使用車輛,對保養維護內容一概不知,新指揮員只知道組織器材操作訓練、使用和污漬清理,并不關心器材的保養與維護。這就需要把每個崗位的器材裝備維護與保養職責明確到紙面上,建立紙上的職責與管理制度,通過文字的方式,將各個崗位人員在車輛裝備維護保養中的責任明確下來,讓每個崗位都明確地了解自己的崗位職責,并通過監督執紀確保各項紙上的制度都的的確確地被履行起來,所有工作都有人負責,整體的裝備維護保養工作自然會變得越來越順暢,越來越優質。
(四)建立車輛裝備信息庫
一車一特點、一車一檔案,在世紀私家車管理中,4S店都會為每輛車建立檔案,不管是保養還是維修細節,都會被詳細地錄入檔案系統當中,消防救援隊伍的車輛管理工作可以參照4S店的做法,為每輛消防車建立檔案,將包括但不限于車輛結構信息、保養信息、維修信息、操作注意事項,甚至錯誤操作導致故障等內容記錄,一方面可以幫助規范車輛裝備保養,另一方面,一旦車輛更換駕駛員,可以幫助新駕駛員快速熟悉車輛情況,盡快進入狀態。
三、結語
隨著消防救援隊伍所承擔任務難度的不斷提升,對消防車輛自動化、高性能化、多功能化等方面都提出了越來越高的要求,車輛性能的提升,結構的日益復雜,對車輛的日常管理及保養工作也提出了更高的要求。但在車輛裝備的實際使用中,不管是增加或者更換消防車輛,還是故障維修,都需要較高的資金支持,一旦保養不力,出現較大故障,不管是資金申請,還是完成維修工作,都是一個耗時較長的過程,所以對于車輛裝備的使用,要想提高戰備水平,減少資金損耗,更應該將精力用在日常的保養維護中,從而減少對于更換車輛或者車輛大修的需求,才能更好地保證更多的車輛真正處于良好的備戰狀態。
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