盧彬
摘要:現階段,隨著國家經濟發展水平不斷進步,國家對各行各業發展都提出了更高水平要求。電力行業在保障人民生活,提高國家經濟水平中發揮著相當重要的作用。但是當下因為電力發展過于迅速的原因,出現了電網物資供應延誤問題,這一問題阻礙了電網建設步伐,只有解決這一問題,充分發揮電網物資供應鏈作用,電網建設水平才能夠不斷提升。本文將圍繞“以物流供應鏈為基礎的電網物資管理方法”這一話題進行研究和探討。
關鍵詞:物流感應鏈;基礎;電網物資管理方法
前言:
電力行業是國民經濟發展基礎,隨著行業發展水平不斷提升,電網建設進入到一個新階段。在市場競爭日趨激烈的背景下,電網企業要提高自身競爭力,必須從各方面著手,完善電網體系,提高建設質量。以物流供應鏈為基礎的電網物資是電網建設的重中之重。
1、電網物資物流供應鏈管理系統
電網物資物流供應鏈管理系統主要包括五方面,這五方面分別是采購、履約、倉儲、配送以及逆向物流。采購管理指的是企業都采購工作進行管理,具體指的是通過整合企業物資進行供應鏈管理,在這個過程運用分鐘促使產品質量提升,履約管理指的是企業在于供應商簽訂合同之后,統計供應商績效,在這過程中發現并解決各類問題,使物資供應時間準確,供應量達標,滿足企業生產要求。倉儲管理指的是對倉庫進行管理,選擇與企業適配性最高的發展倉儲管理方式,對物資進行科學合理調配。配送管理指的是企業在合適經濟區間內,依照實際要求對產品進行選料、包裝等工作,并依據具體時間將產品送到固定地點的活動。逆向物流管理指的是規劃產品有關信息從消費地到原產地的存儲以及流動[1]。
2、以物流供應鏈為基礎的電網物資管理方法
2.1采購管理
(1)集中采購
電力企業應當嚴格監控價格,通過對原料市場以及采購價格進行跟蹤以及對比,明確材料價格區間范圍,在進行價格監控過程中,需要綜合考慮多方面因素,例如在市場供求不穩定的時候,需要考慮到市場供應狀況。在原料緊缺的時候,需要考慮到行業發展需求量。通過綜合考慮多方面因素,確定采購策略。采購策略主要包括采購價格,采購方式以及采購人員分配等[2]。
(2)實現供應商全程管理
進行供應商分級管理,在對供應商編碼進行記錄的基礎上統一管理供應商,對于電力企業來講,這種合作方式能夠幫助企業尋求長期合作伙伴,通過長期合作,供應商對于企業發展以及企業需求會更加明確,經過優化以及升級的產品會更加符合企業發展需要。除此之外,電力企業還可以對供應商進行資質評估,到供應商生產場地進行考察,對商品價格以及質量進行評價,綜合評估供應商各方面水平,判斷其是否能夠與該供應商進行長期合作,同時加大產品監測以及反饋制度,選擇適合企業的供應商。
(3)健全投標管理體系,構建嚴格考核機制
優化企業招投標服務水平,能夠保障市場良性競爭,同時企業可以引進物資成本測評方法,這一方法可以確保在企業對于物資需要較為緊急的時候,能夠對物資進行靈活調運,確保企業生產水平。
除此之外,企業應當建立獨立測評部門,構建嚴格的考核機制,通過建立部門,構建機制的方法,幫助企業選擇適配性更高,更利于自身長期發展的合作商。
2.2倉儲管理
(1)制定科學合理的倉庫規劃方案
企業要對倉庫各方面信息,例如倉庫面積、存儲類別等各方面信息進行充分了解,在清晰倉庫各個方面信息基礎上,按照倉庫位置進行編碼,對倉庫進行規劃。為了實現倉庫有效管理目標,企業需要制定倉庫管理統一標準,充分發揮倉庫作用,降低企業成本。這個過程中企業需要注意,倉庫發展目標在于實現統一化以及標準化的管理,企業制定規劃方案應當以這一目標為藍本。
(2)先進的倉庫管理方式
隨著國家科學技術的迅猛發展,信息技術已經滲透到各行各業的發展過程之中,電力企業自然也不例外。在現代化形式下,企業要優化倉庫管理方式,就必須將信息技術與管理方式相結合,通過構建信息化存儲系統,提高倉庫管理效率,提高倉庫管理水平。在這個過程中企業需要特別注意,對倉庫管理進行優化,要堅持新舊并行的管理方式,信息管理方式盡管具有一定優勢,但是一旦系統出現問題,會對倉庫管理造成一定損失,將傳統管理方式與信息管理方式相結合,能夠在確保倉庫管理效率的基礎上保障倉庫安全。此外,企業應當對物資進行統一編碼,依照產品類型制定備品備件,確保倉庫運行水平以及運行效率。
2.3履約管理
(1)建立電力設備品質控制合同執行機制
建立這一機制的原因主要是為了確保電力設備質量,由專業人員進行統一質量監測,通過加大設備品控力度,實現信息共享,確保企業服務品質,提高企業服務質量。
(2)構建履約考評機制
電力企業對產品供應商進行履約分級管理,構建“個人責任制”,將具體責任落實到每一個部門以及每一個負責人頭上,由相關部門將供應商的履約狀況及時上報,企業物資部門要根據報上來的情況整理資料、完善內容,及時發現并解決其中存在的問題,同時將相關信息在網絡上進行展示,將信息內容進行共享。
2.4配送管理以及逆向物流管理
配送管理主要是為了滿足生產運輸需要,確保電網運行的安全性。這需要企業建立中心倉庫,以中心輻射的方法完成物流配送工作,企業在配送過程中要依據產品不用形式選用不同方式進行配送。
逆向物流管理需要企業完善物資回收和保管等監督機制,對物資進行分類,通過設定統一物資回收標準,將物資進行回收利用,將可持續發展原則貫穿工作始終。
結語:總而言之,在當下電力行業發展進入關鍵階段,國家對電網建設提出了更高層次要求的背景下,電力行業在發展過程中需要提高對以物流供應鏈為基礎的電網物資管理方法的重視程度,優化物流供應鏈,構建物流供應體系,提高物資管理水平,為電網建設提供堅實保障。
參考文獻:
[1]趙輝,王輝,史方彤. 基于智慧供應鏈的電網廢舊物資處置管理優化研究[J]. 物流技術與應用,2019,024(001):122-123.
[2]皮海營、李冰郁、李暉. 智能采購,數字物流,全景質控 實現供應鏈全業務智慧貫通[J]. 華北電業,2020,No.310(08):22-24.