加強市政工程施工管理提高市政工程質量

宋濤

摘要∶市政工程建設關乎國計民生的大計，是我國基礎設施建設的重要組成部分。面臨經濟發展新常態，市政工程建設也迎來了新的發展機遇與挑戰。施工管理是市政工程建設的關鍵環節，其管理力度直接影響著市政工程建設的質量。所以，這就要求廣大相關工作者積極創新施工管理模式，完善施工管理的體制機制，提高市政工程建設的有效性和高效性，使其更好地服務于社會大眾。

關鍵詞：市政工程：施工管理：市政工程質量

1市政工程施工管理的重要性

1.1有助于增強企業核心競爭力

當前社會經濟的不斷發展，市政工程施工質量成為社會各界關注的焦點。對于市政工程而言，開展合理化的施工管理工作能夠體現不同階段的施工成果。為此，承建企業必須認真規劃與落實施工管理工作，同時制定 出健全的現場施工管理制度，確保企業市場核心競爭力的提升，并為企業 爭取更多的社會效益及經濟效益。通過加強市政工程施工現場管理工作，進一步提高市政工程質量，并促進企業的可持續發展。

1.2質量的施工管理可以提高施工單位的效率

施工單位在保證市政工程項目質量的前提條件下，需要實現自身的經 濟效益最大化，從而提高自身的競爭力，促進自身的健康可持續發展。而做好施工管理工作，可以提高資源利用率，幫助施工單位節約人力成本、技術成本、資源成本等，間接性提高企業的經濟效益，增強其核心競爭力，促進企業的平穩發展。

2影響市政工程施工管理的因素

通過調查發現，市政工程在施工管理過程中主要受到材料因素、人為因素、機械設備因素、施工技術因素的影響，材料因素包括工程實體中涉及構配件、半成品等工程材料，這些材料的使用對市政工程的外表、功能以及安全性能均具有直接影響，一旦市政工程施工材料質量不達標就會在最大程度上降低工程質量。人為因素包括施工工程施工管理階段涉及的人為因素與領導層、管理人員、施工人員的綜合素養息息相關，一旦相關人員的責任意識以及專業技能不足，就會導致整體施工質量下降。機械設備因素包括市政工程在施工階段需要有相應的機械設備，這時機械設備在運行階段的性能以及質量優劣程度就會影響施工進度與施工質量。施工技術因素包括市政建筑階段中的地基、模板、混凝土、防水等技術的執行情況也影響整體市政建筑質量，施工技術越佳，所取得施工質量越好。

3市政工程施工管理中存在的問題

3.1市政工程施工管理體制不夠健全

近年來，我國各個地方的市政工程建設發展迅速，但施工現場管理仍 然存在很多問題有待解決，其中最主要的問題就是許多施工單位沒有建立健全的管理機制。市政工程缺乏完善的管理系統，導致施工管理工作內容紊亂，缺乏科學的引導，影響了施工管理的有效性。在實際市政工程項目 建設過程中，部分建設企業管理人員不重視施工管理人員的分配狀況。甚至由于管理系統紊亂、人員流動性大，一些無經驗的人員混人施工現場，這些人通常不能及時發現和解決施工現場的問題，降低了施工管理工作的效率，給市政工程建設埋下了很大的安全隱患。

此外，很多建設企業不注重物資管理情況，導致市政工程常常出現原 材料供應不足、機器設備老化的問題，大大影響了市政工程的建設進度。

3.2市政工程施工管理技術具有滯后性

市政工程在施工階段存在管道復雜、施工難度大等一系列問題，在市 政工程施工階段需要鋪設地下管道，尤其是在一些老城區內管道較為繁雜，并且在施工階段需要使用大型器械，這些大型器械會導致斷裂、變形，這些問題就加大了市政工程施工管理難度，傳統施工管理方法難以全面掌握 市政工程的施工情況，所以當前需要在互聯網時代下，加強市政工程管理技術的信息化建設，在施工現場管理中配備一些大型的智能化設備，通過資源共享掌握施工過程的材料、人員信息，從而有效緩解管理人員的工作 壓力，提高現場的施工管理效果。

3.3管理制度不夠完善

在對市政工程開展管理工作時，為了避免出現意外的混亂情況，必須 借助完善的管理制度為整個項目施工過程提供指導。在實際施工中，企業缺乏完善的管理制度;從業人缺乏責任心，工作流于形式;即使制定了管理制度，但是由于管理人員和施工人員的不重視導致無法貫徹落實，監督 工作不到位，最終導致施工管理效果差。為此，必須將建立和完善市政項 目管理制度作為一項重要的工作，并且將其落實到實際施工中。

4市政工程施工管理優化措施

4.1構建完善的管理制度

科學的管理制度可以為市政施工管理工作提供指導，同時幫助所有工作人員正確認識自己的工作和責任。為了提高市政工程管理水平，應為每道工作環節設置專職人員負責，在其監督和指導下完成作業。在制定和落實工程管理制度的過程中，鼓勵施工人員也參與進來，根據日常施工中出 現的問題提出可行建議，保證項目管理制度的可操作性。完成管理制度的制定后，必須將其應用到實際工作中，只有在具體的實踐中才能發現制度 的不足，然后加以調整和完善。針對制定和完善管理制度中表現較主動和積極的工作人員，可給予適當的精神或物質獎勵，讓工作人員正確認識項 目管理工作，從而提高其參與項目管理工作的積極性，為提高項目管理質 量和效率打好堅實的基礎。

4.2加強對于施工技術和施工設備的改進

在當下市政工程施工管理工作開展過程當中，各方面都已經做得足夠優秀，雖然還存在一些小瑕疵，但是卻也無關大局，即便花費大量的時間和精力去改進，也不能夠對于市政工程造成太大的影響。所以，要想使得 市政工程的施工時間和施工質量取得突破性進展，就必須擺脫出原有的施工框架，對于施工技術和施工設備做出改進，從根本上提高市政工程的施 工效率和施工質量。

4.3加強市政工程施工管理信息化建設

在信息化時代下，市政工程施工管理階段需要加強信息化構建，在信 息化管理過程中應該利用計算機軟件對市政工程施工有關的資料數據進行收集，如地質情況、市場施工材料報價單、市場設備報價單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數據進行分類整理，將其錄人到數據庫中構 建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術的支持下可以構建多層次管理平臺，在施工項目開展階段，涉及監理、管理等多個部門，利用信息化技術構建管理平臺可以實現資源共享，各部門可以通過數據庫獲得想要的資源信息。另外，在信息化管理平臺中可以對施工技術管理資料、竣工圖資料、工程質量驗收資料、工程管控資料進行有效儲存，從而有效避免傳統紙質資料丟失的情況出現。在市政工程施工管理信息化建設階段應該注意信息化技術不具有穩定性，軟件系統極易受到黑客、病毒的人侵，不僅 會降低軟件的運行效率，同時還會使得內部重要資料丟失或者被竊取，所 以應該在管理軟件系統中加強防火墻的設置。

結束語

綜上所述，對于市政項目來說，影響整個項目最終的施工水平對的因素有很多。做好施工管理工作有利于保證技術、設備、材料、人員等得到最大化利用，確保在工期內安全、高質量地完成建設工作，從而獲得良好的經濟效益。

參考文獻

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