淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施

楊新閣

摘要∶水利工程是國家基礎建設工程中最主要的一種類型，是施工性質特殊的一種工程，工程跨度大、節點多、工程難度高，安全生產危險系數較高，施工質量好壞直接影響著人們使用水資源的質量和生命財產安全。為以提倡"以人為本""安全第一"的當今社會，如何有效降低施工成本、提高水利工程施工效率，降低安全生產危險系數，不斷提高工程質量，是施工單位和從業人員首要考慮并認真貫徹執行的工作任務。

關鍵詞∶水利工程：施工管理：重要性：措施

1水利工程施工管理的重要性

1.1保障水利工程質量

當前水利項目的質量是社會普遍關注的問題，由于工程質量與人類的生活關聯度更高，尤其對社會建設與發展高度相關。工程驗收環節是整個管理工作中的重要內容，可在完成工程項目后對其進行質量檢測，從而保 證工程能夠達到相應的標準。此外，工程設計內容相對豐富，因此其所涉 及的材料類型也較多，針對工程資料進行管理，不但能夠細致記錄工程的 情況，同時還可為后續實施的項目提供經驗和數據參考。

1.2確保水利工程的安全性

在水利工程項目的實際施工中，施工安全是極為關鍵的要素。因此施工企業以及管理工作者要具備良好的安全意識，對所有施工作業者進行嚴格要求，在實際施工中做好必要的安全防護，既要確保水利工程項目的施工安全，又要對周邊生態環境進行有效保護。做好水利工程項目的施工管理工作可以強化施工作業者的安全意識與責任感，把施工作業者、其他工作者的安全置于首要位置，重視施工作業的安全性。

1.3為施工進度提供保證

水利項目工程施工建設的有效管理，能夠保證水利工程施工作業的進度，提升施工企業的信譽和綜合能力。在水利項目工程實際施工過程中開展施工管理，對具體施工流程實施針對性管理，針對所有工作環節進行嚴 格監管，對施工質量與標準要求的符合程度進行精準判斷。將實際施工中出現的諸多問題進行有效解決，以免施工作業中發生失誤的情況，降低施 工原材料方面的浪費。

2當前水利工程施工管理存在問題

2.1工程使用材料容易出現偷工減料

目前國家很多水利工程絕大多數都是鋼筋混凝土結構，使用大量的鋼材、水泥和混凝土以及粉煤灰、混凝土外加劑等輔助材料。加上水利工程有些項目龐大，跨度多，需要分段或者層層分包、轉包。材料生產廠家良莠不齊，有些廠家用不符合標準的原材料生產偽劣產品，或者承包商沒有使用符合標號的水泥、鋼筋，都容易造成生產安全隱患，影響水利建筑工程整體質量。

2.2施工人員專業技術能力不強

當前我國的水利項目施工所存在的具體問題便是，施工人員所具有的綜合業務能力難以達到預期水平。在專業技術方面的水平相對較低，且在管理經驗方面亦有所欠缺。在科技水平不斷發展的時代背景下，水利項目的相關施工技術也得到了提升，項目負責人員如果自身的專業性不高，便 會在項目實施的指揮工作中形成較大的負面影響，對工程進度和質量等方面均會形成一定的威脅。如在具體施工期間，施工人員如果對相關的項目規范標準熟悉程度不足，便會導致施工期間難以依據科學的標準開展工程內容，施工行為不夠規范，最終難以保證項目達到預期的質量要求。

2.3施工人員安全意識淡薄，專業水平不高

當前很多水利建筑工程都屬于分包制，施工企業和施工人員一方面沒有樹立"安全第一"的生產理念，為追求工程完成速度，降低成本，施工沒有按照標準規定來執行，存在搶干早干現象 ; 另外，施工人員專業技術培訓不夠重視，很多工作人員沒有經過施工技術專業培訓，對水利工程施 工環節沒有科學監管控制，影響水利工程質量。

3提高水利工程施工管理的對策措施

3.1樹立施工安全理念

質量是任何生產的生命力和基石，對于關系國民基本利益的水利工程質量安全更是重要。施工單位必須始終非常重視水利工程質量，加大監控力度，嚴把工程關。施工單位必須嚴格按照工程施工技術規范進行施工，按照"計劃、執行、檢查、處理"的循環工作原則開展一系列水利工程施工工作，全面把控全過程質量監督。領導階層首先要樹立"質量安全第一" 觀念，"事前控制、過程控制和程序控制"的質量管理組織措施必須嚴格執行于整個施工過程，確保質量體系和工作機構緊密一體化，質量體系和施工活動同步進行，確保施工整體質量得到有效把握和控制。

3.2構建合理、有效的施工管理工作制度

管理人員要明確施工作業規范、標準，強化部門的監管，明確自身權 利與職責，部門間相互配合，針對具體工作有效協調，為水利項目工程的施工質量提供保證。管理工作人員將工作內容與權利、職責等結合起來，對所有施工作業者嚴格要求，遵照制度條例開展工作，讓水利工程施工現 場所有工作者能夠各司其職，約束不良行為。同時，不斷完善管理制度，開展標準化管理，有效協調多方關系，確保水利工程項目有效落實，提升施工管理工作質量與成效。

3.3強化提升施工企業的管理意識

所有參與施工的單位、部門都要明確水利工程項目施工管理工作的重要性，對管理工作內容進行明確，施工企業中標之后要依據水利工程施工 管理工作的具體要求進行合理有效的施工管理。通常情況下，水利工程項目的建設方都是當地政府，針對施工管理工作落實不到位的問題，致使水 利工程出現施工安全問題的，要對其進行嚴厲處罰，要求施工企業高度重 視施工管理工作的實際開展，把水利工程施工管理工作落實到所有施工環節當中，保證水利工程項目施工作業的安全性與管理成效。

3.4嚴格把關施工材料質量

一是對水利工程材料選用的篩選，主要包括水泥、鋼筋、混凝土膠水 等材料選用、質量抽樣檢驗等環節。通過工程造價預算，施工單位對原材料、半成品、構配件等選用需在國家規定使用標準范圍內，避免出現偷工減料 行為。同時建設單位和監理單位共同對對管材管件進行抽樣檢查，對工程 建筑材料進場抽樣檢查，通過工作人員耐心細致檢查，對工程建筑材料質量、使用情況，特別是混凝土、鋼筋等檢測報告要詳細登記造冊，相關施工記錄和技術資料要及時整理歸檔，便于施工人員在出現問題時能及時方 面檢查相關數據，確保工程質量安全。

3.5對施工作業者進行安全培訓

施工設備以及施工作業者是確保水利工程有序施工的前提基礎，也就是說，施工作業者屬于人力，機械設備屬于物力，只有具備良好綜合素養的施工作業者以及現代化的機械設備，才能夠對水利工程項目的施工要求進行有效滿足。因此，施工企業要積極引人現代化的機械設備，并對施工 作業者進行技術、安全方面的培訓，為施工作業者提供技術交流平臺，使 其能夠對施工技術進行全面了解與掌握，持續提升技術水平，基于此強化 提升水利工程項目的施工質量。在施工作業過程中按照要求佩戴安全防護用品，強化提升施工作業者的安全防范意識。同時，按照要求在施工現場 設置安全通道，在危險位置設置醒目標識牌，將施工現場中的道路進行及 時清理。

結束語

綜上所述，在水利工程施工過程中應高度重視管理工作，確保所有施工作業流程循序開展，提升水利工程項目施工質量，讓水利行業獲得持續、 健康發展的同時，為人們的生產以及生活提供更多便利。

參考文獻

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