后疫情時代職工文化建設的思考

徐富田

文化是一個國家軟實力的集中體現，是引領一個民族面對風險和災難進行頑強抗爭的精神力量。職工文化是企業的血脈，是職工的精神家園，是企業高質量發展的核心競爭力、戰勝一切困難的強大內動力。

如今，隨著新冠肺炎疫情防控已成為常態化，一些高密度聚集性的職工活動仍不能舉行，職工文化活動的開展方式也發生轉變，后疫情時代職工文化建設如何直面疫情防控帶來的種種影響，及時調整工作思路、內容和方式，打造凝聚職工群眾、調動職工群眾崗位建功立業積極性的職工文化，已經成為各級工會組織必須面對和回答的課題。

后疫情時代職工文化建設，在主題上可以重點圍繞三個方面：

一是大力弘揚愛國主義精神。要讓全體職工深刻認識到，我國疫情防控之所以在較短時間內取得重大戰略成果，是源于中國共產黨的中流砥柱作用和彰顯出來的中國特色社會主義制度優勢；是因為把人民生命安全和身體健康放在第一位，以人民為中心的執政理念；是中華民族團結一心、眾志成城，風雨同舟、共克時艱的民族精神的集中體現。黨中央集中統一領導，為抗擊病毒提供了堅強政治保證，我們有著無可比擬的政治優勢；統一指揮、舉國動員、形成合力，集中力量辦大事，我們有著無可比擬的體制優勢；人民利益至上，依靠全民抗疫，我們有著無可比擬的價值優勢；醫保買單、財政兜底，物資充足、保障有力，我們有著無可比擬的經濟優勢；凝心聚力、眾志成城，敢于犧牲、禮贊英雄，志愿奉獻、友愛互助，我們有著無可比擬的文化優勢。教育引導廣大職工厚植愛國主義情懷，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是大力弘揚戰“疫”英雄精神。要讓全體職工深刻領會到，面對異常慘烈的戰“疫”，我國用1個多月的時間初步遏制了疫情蔓延勢頭，用兩個月左右的時間將本土每日新增病例控制在個位數以內，用3個月左右的時間取得了武漢保衛戰、湖北保衛戰的決定性成果，是因為有一大批像鐘南山、李蘭娟、陳薇、王辰、張伯禮等這樣的英雄專家，義無反顧地沖到了武漢戰“疫”最前線，制定實施了正確的對策；是因為來自全國各省、區、市的英雄醫護人員，不畏病毒之兇險，白衣執甲、逆行出征，同時間賽跑、與病魔較量、為生命接力、以生命捍衛生命；是因為14億英雄的中國人民，為家守國，又為國舍家，以自覺封閉在家的方式隔斷病毒傳播，主動配合城鄉社區工作者嚴防死守，織密城鄉社區防控網，連接起堅不可摧的戰“疫”長城，繪就了一幅壯麗的戰“疫”群英譜。教育引導廣大職工以戰“疫”英雄為榜樣，無私無畏、敬業擔當。

三是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。要讓全體職工深刻感觸到，我們之所以創造了火神山醫院、雷神山醫院建設的“中國速度”，是因為來自全國各地的建設者徹夜如晝，不歇不止；口罩日產量之所以迅速從800萬只提高到過億只，是因為3000多家企業復工復產、跨界轉產，各條戰線的職工掛圖作戰、爭分奪秒、不眠不休；14億人口之所以水不停、電不停、供暖不停、通信不停、物資供應不斷、社會秩序不亂，工業增加值和出口增速之所以在4月份就實現由負轉正，是因為每天有數十萬家商鋪恢復營業，成千上萬家制造業企業復工運行，無數奮斗者、建設者、創造者在各自崗位上守土有責、守土擔責、守土盡責，聞令而動、挺身而出，沖鋒在前、頑強拼搏，夜以繼日、加班加點，不辭勞苦、無私奉獻，以實際行動踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神，用不平凡的奮斗業績和奮斗故事，展現了砥礪奮進的勞動本色，書寫下可歌可泣的時代篇章。教育引導廣大職工繼續傳遞著勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的價值理念，愛崗敬業、勤奮工作，艱苦奮斗、甘于奉獻，唱響新時代奮斗者之歌，匯聚起改革發展的強大正能量。

后疫情時代職工文化活動的開展，在做好傳統的小型的、機動的線下文化活動的同時，要實現以線上文化活動為主的轉型。

一是推廣全員“云閱讀”，變“一卷在手”為“一屏萬卷”。升級職工電子書屋，開辟電腦PC端、手機客戶端、數字一體機的終端，開設工程技術、生產經營、安全防護、時政民生、經典名著、文學藝術、家庭情感、子女教育等欄目，涵蓋暢銷書籍、時尚期刊、當日報紙、有聲聽書等，力求內容豐富，種類齊全，可在線閱讀并自動更新。為讓職工便捷查找最想讀的書，可創新開展“書香有約”“聊聊讀書的那些事兒”等直播和短視頻薦書活動，通過畫面的沖擊力和直觀的描述，闡明書籍的創意和細節，拉近與職工的距離，找準職工的興奮點所在，引發職工的閱讀興趣。為激勵廣大職工多讀書、讀好書，職工電子書屋可設置積分規則，引導職工群眾完成設置的讀書任務，日積月累贏取積分，并發起閱讀主題精選書籍額外加分活動，定期開展“閱讀風云榜”“讀書學習標兵”等活動。讓職工在“云”閱讀中，看見文化之美，領悟文化之韻，汲取精神力量，堅定文化自信。

二是推動專家“云授藝”，變“師傅帶徒”為“粉絲追星”。聯合公益網絡直播課堂，充分發揮企業“職工創客聯盟”“勞模（高技能人才）創新工作室”的資源優勢，組織企業勞模、技能大師走上“云講臺”，將自己豐富的實踐經驗、精湛的業務技能和精益求精的工匠精神，與圖片、實物、實操相結合，將書本上的知識立體化、具象化。發揮企業文藝骨干的作用，把職工身邊可親、可近的“藝術家”搬上“云講堂”，開辟聲樂、器樂、舞蹈、戲劇、曲藝、書畫、攝影等多種藝術門類的直播，每期設置一個專題，在線授課和示范；以重大節日為契機，舉辦“云端”音樂會、文藝展演、書畫攝影展，整合優質文藝資源，滿足多樣化、多層次的精神文化需求，帶領職工群眾了解文化藝術，讀懂文藝之美，傳承文化之根。把“鄰家大姐”“食堂大廚”請上“云講臺”，傳授家常菜、面點的獨家制作秘笈，講授家庭保健、日常護理的獨有經驗，傳播著裝搭配、房間布置的生活竅門，倡導健康文明、樂觀向上的生活方式，引導職工群眾熱愛生活、理性生活、精致生活。通過線上直播“彈幕”、直播間評論區，與粉絲互動討論、現場答疑，讓職工“鐵粉”隨時隨地追星追問追夢。

三是推行先模“云展示”，變“身邊好人”為“企業網紅”。職工文化既是一個重要的學術和理論概念，更是一個實踐性很強的現實問題。后疫情時代職工文化的發展方向必須以培育越來越多的“有理想、有本領、有擔當”的優秀職工為目標，把身邊好人、草根英雄的故事講出來、講出彩，以“一盞燈”照亮一大片、帶動一大批。最大限度地激發廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性，充分發揮廣大職工群眾的主力軍作用，是后疫情時代職工文化建設的戰略目標。深入挖掘、梳理企業內部先模人物的先進事跡，用職工樂于接受的方式、聽得懂的語言，通過全媒體渠道，利用新媒體矩陣，運用圖文并茂的方式，進行多角度、多渠道、全方位、有特色、接地氣的發布，號召職工瀏覽、轉發，讓勞動光榮成為企業普遍認同的價值觀，將先模人物打造為“現象級的網紅”，凝聚起改革創新、奮發有為的正能量。要以展示職工的才能智慧和責任擔當為主要任務，為廣大職工提供展示風采的機會和舞臺。廣泛組織線上線下職工參與“身邊好人”的發現、推薦、評選和宣傳，通過職工的視角、職工的鏡頭、職工的感受，把“身邊好人”的鮮活故事講出真切道理、真摯情感，把選樹“身邊好人”的過程，變為傳播職工先進事跡、突出貢獻、進取精神的過程，變為職工了解、認同、學習典型的過程，使更多普普通通的“身邊好人”，因為他們自身感人的事跡和崇高的精神而“紅起來”“火起來”，讓“身邊好人”成為“后浪們”熱烈追捧的對象，讓社會主義核心價值觀春風化雨、沁人心脾。

（作者單位：山東能源集團）