落實“雙控一服務”決勝高位推進科技種田

□ 陳良驊（北大荒集團紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司）

紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司牢記習近平總書記“中國糧食，中國飯碗”“為農(nóng)業(yè)插上科技翅膀”重要囑托，以優(yōu)質(zhì)、節(jié)本、高效、生態(tài)為主攻方向，加強場校合作，推動智慧農(nóng)業(yè)建設，全面落實“雙控一服務”智慧農(nóng)業(yè)平臺建設，打造數(shù)字農(nóng)服，高位推進科技種田，有力促進優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。全年總播種面積58.2萬畝，糧豆總產(chǎn)30.9萬噸。

一、調(diào)結(jié)構、抓三減，促糧食品質(zhì)提升

1、以市場為導向調(diào)整種植結(jié)構，引導種植戶選擇品質(zhì)好、市場需求旺的品種。種植以綏粳18為主的長粒34萬畝，新增優(yōu)質(zhì)品種龍洋11，常規(guī)種植主要以龍粳31、龍粳65、墾稻32為主，特色糯稻種植以龍粳57為主，實現(xiàn)全場優(yōu)特種植面積60%。

2、全面積實施“三減”。一是側(cè)深施肥，新增側(cè)深施肥插秧機150臺，保有量達到600臺以上，側(cè)深施肥面積達到50%，確保畝施肥總量比常規(guī)施肥減量10%，畝提高產(chǎn)量8%左右，畝增加效益150元左右；二是全面積實施生物有機肥替代，每畝施生物有機肥5公斤，減化肥5公斤；三是全面積使用生物農(nóng)藥替代化學農(nóng)藥防治稻瘟病和紋枯病。

3、發(fā)展節(jié)本增效農(nóng)業(yè)。結(jié)合“雙控一服務”重點推廣精量播種、精準施藥、軌道車應用、寬窄行測深施肥、割曬拾禾、節(jié)水控灌等措施。

去年作物生育階段活動積溫比上年同期少100℃，平均日照比去年少87.0小時，不利天氣造成了水稻生育期延后一周左右，農(nóng)場科學決策，第一時間明確任務，扎實落實“排漬澇、搶積溫、促早熟、抗倒伏、防早霜”抗災減災措施，促進農(nóng)作物安全成熟，實現(xiàn)了抗災保收。秋收以來，科學謀劃，立足抗災奪豐收，水稻收獲堅持能割盡割，割曬比例達21.9%，10月25日前全面完成了水稻、玉米、大豆收獲工作。示范帶沿線全面積完成了秋翻地、秋旋地、秋筑埂作業(yè)，全面積完成了秋備苗床土工作。嚴格執(zhí)行管局高標準格田建設標準，完成高標準格田建設5處，面積1900畝。按照管局要求，計劃內(nèi)耕地的散棚全部集中在育秧基地，全年共征地4277畝，已完成建設集中育秧基地16處，大棚1426棟。

二、重科技、強示范，科技試驗示范效果顯著

2020年，農(nóng)場加大與東北農(nóng)業(yè)大學和八一農(nóng)墾大學的合作，共開展新技術試驗示范項目19項。種子處理階段，開展了五谷豐素浸種處理、暗化疊盤式培養(yǎng)箱蒸汽催芽技術。該項技術采用先進流水線播種設施播種，流水線末端加裝疊盤機構，從播底土、澆水、播種到覆土不到5秒鐘完成一盤，每小時工作效率800盤。

育苗階段，開展機插密苗示范，超早缽育機擺示范。從日本引進兩套蒸汽催芽設備，該技術通過優(yōu)化育苗方式，解決常規(guī)育苗出苗差、整齊度低、秧苗素質(zhì)差等問題，進一步提高插秧機作業(yè)效果，提高單位面積水稻產(chǎn)量。通過此項試驗農(nóng)業(yè)農(nóng)機相關部門從設備安裝調(diào)試開始，對整個播種、暗室育苗、進棚轉(zhuǎn)綠、棚內(nèi)秧苗的管理、插秧進行全程跟蹤調(diào)查，對其工作效率、成本、人員配置、育苗期時間、從插秧開始跟蹤調(diào)查相同品種不同育秧方式（疊盤暗室育苗和普通軟盤育苗）的插秧質(zhì)量、實際使用苗盤數(shù)量、運苗成本、補苗成本以及全生育期等進行詳細的數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計，農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合，探究該技術廣泛推廣普及的可行性。

本田管理階段，示范了寒地稻田高效機械化施肥技術、變量施肥插秧、蟹稻有機稻種植、全過程農(nóng)業(yè)無人作業(yè)示范、土壤板結(jié)改良、秸稈腐熟等新型技術。試驗示范取得了顯著成效，其中五谷豐素浸種試驗畝增產(chǎn)10%以上，寒地稻田高效機械化施肥技術在節(jié)約肥料、勞動力成本的基礎上，增產(chǎn)達14%以上。圍繞總局“雙控一服務”要求，以搭建智慧農(nóng)業(yè)指揮與管理平臺為依托，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管數(shù)字化，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可視化分析決策服務系統(tǒng)。

三、抓培訓，強服務，完善農(nóng)業(yè)服務體系

去年農(nóng)場重點發(fā)揮科技示范帶和東北農(nóng)業(yè)大學優(yōu)質(zhì)師資力量，打造了水田“三級聯(lián)動高標準科技示范工程”，每個管理區(qū)5個示范點，每名技術員1個示范戶。按照農(nóng)場科技培訓方案，分階段、分批次對種植戶科技培訓，開展“田間課堂”、試驗示范、典型引導等靈活多樣的培訓方式，在智慧農(nóng)業(yè)建設中，重點突出了專家指導、專家診斷、培訓板塊。

同時，圍繞水稻生產(chǎn)，抓好播種、整地、插秧、植保、收獲階段生產(chǎn)技術開展培訓；通過推廣棚內(nèi)機械化、水田整地自動平衡裝置、水稻側(cè)深施肥插秧、自動駕駛導航系統(tǒng)、秸稈還田機械應用，全面提升了田間標準化作業(yè)水平，促進農(nóng)民節(jié)本增效。

為全面做好農(nóng)機新技術、新機具更新推廣示范工作，先后組織召開了井關變量施肥插秧機、3+1重型水田犁、二次粉碎還田機、割曬拾禾一體機新型抗災機具等現(xiàn)場作業(yè)演示，有效破解種植戶數(shù)字農(nóng)業(yè)瓶頸的問題。全年共召開各類現(xiàn)場培訓現(xiàn)場會12次，培訓人次約4000余人，形成了推廣、示范、服務為一條龍的服務體系。

這個公司還通過設立“群星服務站”、“黨員先鋒崗”，鼓勵融合進“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”的黨員干部認領信息采集員、政策宣傳員、農(nóng)資推介員、訂單收集員、技術指導員等崗位，為種植戶提供全方位服務，全場上下形成合力，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效地蓬勃發(fā)展。

四、創(chuàng)新路，抓營銷，實現(xiàn)糧食產(chǎn)品賣得好

在“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”上，“營銷鏈”是極其重要的一環(huán)。紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司黨委啟動“全民營銷”戰(zhàn)略，組建了一支由各單位黨員干部組成的銷售精英隊伍。融入該鏈條的人員，不但要負責展示稻米全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容，更要負責抓品牌，提升稻米產(chǎn)品市場價值。鼓勵黨員為“紅衛(wèi)農(nóng)場”稻米品牌代言，借助“互聯(lián)網(wǎng)+客戶端”便捷平臺，積極開展黨員跑市場、黨員帶貨開直播、黨員開網(wǎng)店等系列活動；同時，著重培養(yǎng)廣電年輕媒體人打造本土主播，組織線上觀看北大荒糧油直播、羅永浩直播間與央視新聞的直播間，學習央視名嘴與邏輯思維式帶貨方式，總結(jié)探討，策劃將直播間移至廚房移至田間移至生產(chǎn)一線，更加直觀的呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻米的種、產(chǎn)、加、銷全過程，有力地提升稻米的市場信譽度、知名度和占有率。

為著力解決電商與實體銷售融合發(fā)展，采用“走出去，請進來”的形式，走訪深圳匯盈科技與深圳市貳壹壹網(wǎng)絡科技有限公司，實地踏查，溝通細節(jié)，積極推進與2家公司協(xié)商相關合作事宜。深圳匯盈科技主要銷往香港和新加坡；深圳市貳壹壹網(wǎng)絡科技有限公司的傻傻品牌網(wǎng)平臺，線上訂單線下發(fā)貨，平臺負責銷售和宣傳，農(nóng)場負責配送和售后，統(tǒng)籌謀劃做好宣銷一體化工作。

“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”還包括“服務鏈”和“倉儲鏈”，為加大“訂單農(nóng)業(yè)”的引進力度，挖掘糧貿(mào)中心內(nèi)部收儲潛能，發(fā)揮調(diào)解區(qū)域市場的杠桿作用，構建“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”原糧銷售的“內(nèi)外雙核”，實現(xiàn)訂單銷售和糧食代儲、自主收儲的有機結(jié)合，解決種植戶賣糧難的問題，為紅衛(wèi)農(nóng)場稻米的營銷工作的順利進行打出組合拳，拓寬銷售渠道，確保賣得好，實現(xiàn)效益最大化。