馬駿
北京市朝陽區(qū)呼家樓中心小學教育集團校長。正高級教師,北京市首批特級校長。北京師范大學校長培訓學院兼職教授,北京師范大學教育家書院兼職研究員,教育部“校長國培計劃”中小學名校長領航班實踐導師。曾獲全國“三八紅旗手”、北京市勞模、首都勞動獎章、全國“十佳”小學校長、教育部“全國優(yōu)秀小學校長”、北京市杰出校長等榮譽稱號。發(fā)表個人專著《讓教育因創(chuàng)造而美麗》《讓教育走上完整的真實世界》《和孩子一起走向未來》。
“沒有使命感的教育是盲目的,沒有責任擔當?shù)慕逃禽p薄的?!被A教育從未像現(xiàn)在這樣,承載著如此多的期待。素質(zhì)教育的深入,高質(zhì)量教育的要求,伴隨而來的是我們辦學者對學校價值的全新反思與重新定位。我一直認為,作為新時代的校長,我們要與時代相融,要做一個先知先覺的改革者,努力去探索、去變革、去引領。
正因如此,我?guī)ьI團隊發(fā)揮立足教育一線、貼近實際的優(yōu)勢,直面教改中的痛難點問題,從學生生命成長出發(fā),針對當下學生自主學習內(nèi)驅(qū)力不強、實踐與創(chuàng)新能力不夠、所學知識與生活脫節(jié)等問題,歷經(jīng)14年的研究,建構(gòu)一套集理念、目標、內(nèi)容、實施及評價于一體的項目群育人體系,嘗試解答“錢學森之問”,為未來人才的發(fā)展夯實基礎。
一、堅守初心:把學生培養(yǎng)成完整而真實的人
責任與使命是鞭策我前行的動力。我在呼家樓中心小學工作35年,做校長20年。做校長初期,我思考更多的是如何把學校辦好,如何把學校的學生培養(yǎng)好。然而,新技術(shù)時代的到來,人才培養(yǎng)模式發(fā)生變革,國家對社會主義建設者、接班人的培養(yǎng),對科技創(chuàng)新人才的迫切需求,讓我真正意識到:作為一名辦學者,我的使命不應該只局限于辦好自己的學校,而應該站在更高的層面,從為國家辦學、為社會辦學的高度,牢記為黨育人、為國育才的使命,積極探索新時代教育教學方法,為培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人作出貢獻。
“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這是教育者必須要回答的根本問題。我認為,人才培養(yǎng)是育人和育才相輔相成的過程,育人是根本,我們培養(yǎng)人一定不能僅局限于傳授知識,而是要使其成為完整而真實的人。何為完整而真實的人?在我們看來,就是德智體美勞五育并舉、全面發(fā)展的人,是知識、生活與生命真實相融的人,是具有創(chuàng)新精神、實踐能力及綜合素養(yǎng)的人。
基于此,我們以陶行知教育理念為指導,基于教育本質(zhì),遵循時代發(fā)展要求,從學生生命成長出發(fā),提出“讓教育走向完整而真實的世界”的核心理念,明確“培養(yǎng)完整和真實的人”的育人目標。這一理念和目標強調(diào)要基于學生立場,將學生的眼光引向真實生活,讓知識走向生活與社會,讓教育對接完整的世界,把學生培養(yǎng)成完整而真實的人。
在呼家樓小學,我們堅持學校教育要面對每個真實存在的生命,遵循每一個生命發(fā)展的規(guī)律和成長的軌跡,尊重每一個生命的生存狀態(tài),激活學生的興趣和潛能,讓他們帶著對世界的好奇和興趣,在自主學習和探究中,從課堂走向生活,生成實踐、創(chuàng)新等核心能力,達到知行并舉;從學校走近社會,提升學生的生活能力、生存能力、社會適應能力,讓教育走向完整的真實世界。
這樣的教育思想貫穿我校整個改革進程的始終,深入我們每個人的靈魂深處,猶如指引方向的明燈,讓我們邁著堅定亦沉穩(wěn)的步伐,上下求索。
二、改革源起:直面問題求解“錢學森之問”
“為什么我們的學??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”“錢學森之問”振聾發(fā)聵,成為需要整個教育界乃至社會各界共同破解的難題。這也引發(fā)了我內(nèi)心深處的自我追問:學校的教育應該如何改革?帶著問題,通過總結(jié)國內(nèi)外考察交流的經(jīng)驗以及身居教育一線的情況研究,我發(fā)現(xiàn):當前學校教育存在的知識本位、課程結(jié)構(gòu)單一、內(nèi)容與生活脫節(jié)、實施囿于課堂等造成學生主動學習意識不強、參與體驗不足、實踐創(chuàng)新能力不夠、所學知識與生活脫節(jié)、解決實際問題能力不強等現(xiàn)實問題。而這些問題與當前我國培養(yǎng)全面發(fā)展的時代新人的任務也是相悖的。
那么,從兒童視角出發(fā),如何通過教與學方式的變化,激活學生的興趣和欲望,讓學生從被動接受走向主動學習?如何通過知識跨界融合及學科統(tǒng)整,促進學生綜合運用知識解決實際問題能力的發(fā)展?如何學以致用,讓學生連接真實世界,在真實的情境中發(fā)展實踐能力與創(chuàng)新精神?這些成為我們重點研究和改革的方向。
“善學者盡其理,善行者究其難。”通過14年的探索與實踐,“項目群育人體系的建構(gòu)”正是我們針對上述問題,圍繞“錢學森之問”交出的一份全新的答卷。我們發(fā)揮我國教育“雙基”扎實的優(yōu)勢,同時引進西方項目育人思維,有效利用10%的學科實踐活動契機與時間,將學校、家庭、社會融為一體,構(gòu)建了項目群育人體系。它旨在打通學科邊界和家校社聯(lián)系,以項目群為載體,用項目驅(qū)動的方式,讓學生走進真實的生活和社會,在自主探究、動手實踐中,培養(yǎng)必備品質(zhì)和關鍵能力,建構(gòu)起對世界的完整認知。
三、實踐探索:構(gòu)建適合學生發(fā)展的項目群育人體系
我們以系統(tǒng)思維,著眼于頂層設計和整體建設,以理念為指引,以目標為追求,構(gòu)建一套完整的項目群育人體系,完成了從單一實踐研究到整個系統(tǒng)建構(gòu)的過程,做到了整體化育人和系統(tǒng)化育人,為更多學校教育改革提供了一個可應用的、規(guī)范化的、具有意義的樣本范式。
1. 項目群育人體系的內(nèi)容:“六類六級”項目群
我們不是單一的、碎片化地做項目,而是有機地、模塊式地將項目進行結(jié)構(gòu)化,形成項目群。我們從真實世界出發(fā),圍繞人與自我、人與自然、人與社會三種關系屬性,重點聚焦“發(fā)現(xiàn)自我”“回歸生活”“了解自然”“探秘科學”“解讀人文”“體驗社會”六大類別。并從六大類別和六大年段出發(fā),建立年段分目標,依據(jù)分目標,形成“六類六級”項目群。
六大類別環(huán)環(huán)相扣,六大年級項目彼此相連,共同構(gòu)筑每一名學生的生命成長圈,重點凸顯學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,注重生命個體的生存與生活體驗,以及社會理解的培養(yǎng)與喚醒。
2. 項目群育人體系的實施:“項目—驅(qū)動—生成”實施模型
正如陶行知先生所說:“要解放孩子的頭腦、雙手、腳、空間、時間,使他們充分得到自由的生活,從自由的生活中得到真正的教育?!蔽覀儗虒W方式進行改革,化“坐而論道”為“真實實踐”,建立“項目—驅(qū)動—生成”實施模型。
這一模型以學生為中心,以問題為驅(qū)動導向,以項目群中的項目研究為內(nèi)容,通過創(chuàng)設真實情境,引導學生以小組合作的方式為解決真實問題而進行實驗探究、活動記錄、真實體驗,對知識進行整合與分析,最終自主形成知識體系的建構(gòu),彰顯學生的主體地位。
3. 項目群育人體系的評價:“全域·全員·全程”評價機制
評價是學習過程中不可或缺的一個有機組成部分。在進行項目群育人體系的評價建設時,我們解決了傳統(tǒng)評價中重結(jié)果輕過程,評價主體和形式單一等問題,建立“全域·全程·全員”評價體系。
“全域”是從評價對象來說,建立學校、家庭、社會全域式互評的評價生態(tài);“全程”是從評價內(nèi)容和方式上來說,實施一以貫之的全程評價,采用課堂觀察、基于量規(guī)的評價、檔案袋評價、匯報展示等多元評價方式;“全員”是從評價主體來說,學校、教師、家長、學生、社區(qū)的全員參與進行評價。
同時,我們建立科學的評價組織機構(gòu)及機制。成立項目群育人體系管理委員會,負責對學校育人體系進行管理、評價及改善。從整體發(fā)揮評價的真正價值,實現(xiàn)以評促學的效能。
四、共享發(fā)展:用行動打造學習和共享聯(lián)盟
項目群育人體系在校內(nèi)全面實施以來,不僅使學校辦學的社會認可度、家長滿意度大幅提升,更讓學生的關鍵能力與必備品格得以形成,教師的育人觀念和專業(yè)發(fā)展得到提升。我個人也在不斷成長,出版《讓教育走上完整的真實世界》(中英版)、《與孩子一起走向未來》等理論專著,組織撰寫項目群實踐育人系統(tǒng)的框架體系、使用指南、實踐案例及講義等30余冊。
教育需要擔當,也需要自信。為了讓項目群育人體系發(fā)揮更大的價值,輻射帶動更多學校的發(fā)展,實現(xiàn)共享發(fā)展,展現(xiàn)教育自信。我們用行動打造學習和共享聯(lián)盟。建立首個跨校式學習中心,成立聯(lián)盟校,實現(xiàn)從區(qū)域(朝陽區(qū))不同類型聯(lián)盟?!本┎煌菂^(qū)聯(lián)盟校—全國不同地域聯(lián)盟?!獓H聯(lián)盟校的輻射推廣。成果輻射全國25個省市近千所學校。在國際聯(lián)盟校推廣,涵蓋芬蘭、加拿大等四大洲10個國家,講述了中國教育故事,彰顯了中國教育自信。
我堅信,當一群對教育有著共同愿景的人匯聚在一起,做著自己喜歡且有意義、有價值的事情,這種匯聚就會形成一種力量,推動改革朝著我們理想的方向發(fā)展。從兒童出發(fā),為孩子辦教育;從使命出發(fā),為國家辦教育,我會始終不忘初心,以使命擔當譜寫有價值的教育人生。
責任編輯:胡玉敏
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