伍帥 張迎鳳 黃碧瑩
摘 要:高校學生思想政治教育是教學活動的重點,其中以班級文化建設為重中之重,本文以柳州職業技術學院汽車類學生為研究點,通過學生特點分析,找出高職院校班級建設中的難點與重點,再此過程中結合學校自身的特點,為班級發展方向及文化建設提出建議及意見,并對學生個人發展提出幾個建議。
關鍵詞:高職;汽車;班級文化;榜樣;目標;學生干部
在高校逐年擴招的大背景下,高職生源條件下降成為常態,綜合素質差已成為高職學生的標簽,學生思想教育已成為管理的重點。一個良好的班級文化是提升學生思想教育效果的催化劑,如何提升班級文化、開展班級文化建設是每一個輔導員應該思考的問題。下面以柳州職業技術學院(以下稱柳職院)汽車工程學院為例,對班級文化建設展開探討。
一、汽車工程學院學生特點
(一)學生缺乏自信,主動性差
汽車類專業學生生源約7成以上學生為中職生,且大都來自教育水平偏弱的農村,這部分學生自主學習能力較差,在學習上略顯“羞澀”,不太敢于主動找老師交流,絕大部分學生主動性較差,缺乏自信、自我約束差、學習基礎差均是高職學生的短板和不足。
(二)被動等待,容易茫然
現在的高職學生都是跟著電子產品成長起來的一代,喜歡沉浸在網絡的虛擬世界,個性十足,同學之間缺乏最基本的相互交流與溝通能力,不少同學在平時生活中也過于依賴別人,時刻等待著別人的指引,從不自我探索,遇到困難時便表現出茫然不知所措。他們對自己的職業生涯缺乏規劃,多數人處于一種迷茫狀態,也不愿意把心思放在學習上。
(三)以自我為中心,集體觀念不強
普遍以自我為中心,大多數只顧自己,很多同學都會有一種“事不關己高高掛起” 的心態,特別是參加集體活動方面,大部分活動的策劃者和參與者僅僅是幾個班干部,其他同學參與的興趣和意識不強,多數時間僅僅屬于湊個數,集體觀念不強,未能在活動中體現出作為集體的一員,更談不上在集體活動中有所收獲。
(四)自律性較差,心理脆弱
汽車專業學生大部來自中職學校,中職學校對于日常紀律與生活常識的教育管理比較少,因此學生的動手能力較強,但是他們的個人自我管理較差,上課做其他事情、曠課、遲到、早退等情況常有,學生中比較容易出現“混日子”的情緒。部分學生的心理相對較脆弱,遇到事情會有消極情緒,也容易導致心理問題的爆發。
(五)渴望得到認同,但是缺乏勇氣
高職學生雖然存在各種不足或缺點,但是大部分學生還是比較渴望得到別人的認同,他們希望用成就去改變別人對他們的固有看法,但是他們大部分人沒有一個明確的目標和努力的方向,所以也很難把心思放在學習上,這也是汽車類學生各方面相對表現較差的原因之一。
二、班級文化建設的難點與重點
高職院校由于各專業特點、教學班級大小規模、學生構成、男女比例都各不相同,在班級建設中會遇上多種困難。拿汽車專業來說,汽車專業男生相對多,男生多的班級自主性和紀律性較低。班級的成員構成是參差不齊的,就是說每一個班級會因人員構成、個人性格都有自己不同的特點,所以班級文化的建立非常重要,健康積極向上的班級文化,或者說班級標簽,也是打造班風學風的良好途徑。
高職院校班級建設難點在于如何結合實際打造好的班級文化,這主要表現在以下幾個方面:
(一)班級成員的基礎屬性
基于以上學生特點,高職汽車專業學生學習上沒有競爭的氣氛,學習積極性不強,愛抱團、愛跟風,容易出現多米諾骨牌效應,這將使班級文化建設效果大打折扣。
(二)先進典型人物
如何利用好班級先進分子和典型人物的榜樣作用,有特長、技能好、學習好的同學如何利用好,圍繞他們起到引領班級進步、打造班級文化的效果。但是,并不是每個班級都能夠出現一些先進典型人物的,所以這并不是適合所有的班級。
(三)輔導員的影響
輔導員在班級文化建設中的作用舉足輕重,既能夠及時把控班級各種情況,對班級的文化建設起到指導作用,又可及時對班級進行調整與引導,起到的是球場上主教練的作用。但是輔導員的專業水平和個性也會對班級文化建設產生影響,輔導員與學生的合拍程度也會影響到班級文化建設的效果。
(四)學生的初心
一個班級文化建設,主體在學生,每個學生對于學業的初心,會影響班級文化建設的效果,高職院校的學生有不少是高考落榜生,他們對學業的態度是影響的重點,另外還有部分學生是肩負父母期望來到學校,因為基礎差,對自己沒信心,還有一些后進生,被父母逼到學校,純粹為混日子,這類同學是班級文化建設中最難啃的硬骨頭,很容易對班級產生不良影響。
綜上,作為高職院校班集體,基于以上幾個困難點,班級文化建設的重點也在于如何解決以上問題,因此,一定要做好以下幾個方面:
1.班干部隊伍
工欲善其事必先利其器,一支好的干部隊伍就是搞好班級建設的“利器”,干部素質高低也會直接影響班級文化建設,優秀的學生干部能夠更好地推進班級文化建設,因此要著力打造一支能戰斗、主動性強、認真負責、能夠帶領全班同學共同進步的班干部隊伍。如何打造好的干部隊伍,要在班級的骨干中認真抓好干部的骨干,樹立幾個主心骨,以班干部作為主要抓手,把輔導員的根基深入到學生當中,使輔導員能夠及時掌握班級情況。
2. 集體目標
高職學生也渴望得到別人的認同,如果是一個先進班集體中的一員,會對學生個人的學習自信心產生積極影響,使學生處于一種積極向上的狀態,對于班級管理、班級文化建設都能夠產生積極地推動作用,因此給班集體樹立集體目標尤為重要,集體目標要獲得全班同學的認同,目標一致會使班級文化建設事半功倍。
3. 個人目標及生涯規劃
每一個學生都是一個特別的個體,每個人的背景都不一樣,每個學生的學習目標和個人人生追求也不一樣,高職院校學生剛入校,對于自己的個人目標不明確,在班級文化建設中,重點是要使每一個同學都能夠找到自己的人生目標,并且這個目標是積極的并且可實現的。同時,要引導每個同學開展自己的職業生涯規劃活動,結合人生目標,循序漸進,只有個人目標明確,輔導員在班級建設中也能夠通過目標鼓勵去樹立學生信心。
三、班級建設方式
(一)班級目標建立
在開展班級建設活動中,建立班集體目標,一般可以分為兩大類,長期目標和中短期目標。
長期目標如班集體要達到一個什么樣的高度,想要獲得什么榮譽,創建班級品牌、榮獲校級以上先進班集體、優秀團支部等,這就要求全班同學團結一心、共同進步。一般有經驗的班級會以小組形式共同努力,開展小組互幫互助活動,小組里制定小目標,以多個中短期小目標實現長期目標。
中短期目標就是按照學期或者學年的時間單位計算,如制定一個目標,全班到課率、考試及格率、每人做到不曠課不遲到不早退、每人一學期參加一次學生活動。這些中短期制定后,可以設立相應獎勵,激勵同學們認真努力去實現。
(二)樹立榜樣
一個班集體,總會出現一些先進典型人物,或者在某些方面有突出特長的同學,輔導員可以在班級里樹立榜樣,引導其他同學向他們看齊。在班級文化建設中,要更會利用這些先進典型人物去制定班級文化建設方向,例如班級中優秀的學生干部居多,那班級第二課堂品牌活動創立就是這個班級的文化;如班級的同學普遍學習成績優異,那班級的文化建設則要往技能競技提升方向開展,長期目標更是要以升本數為主;如有幾個體育特長的學生,也可以通過他們的拼搏精神樹立班級集體意識,提升班級凝聚力。
(三)利用好學生干部
學生干部是班級建設的利器,在班級文化建設的作用不言而喻,抓好學生干部就是把好班級建設的主動脈,學生干部們也是一名普通同學,也需要培養與成長空間。首先要做好班干部職責分工,讓能力突出、責任心強、有擔當的同學擔任,同時還要有獎懲撤換機制,做得好的干部要激勵,不足的地方也要加強提點,每一個干部崗位上的同學都要進行指導與培養。
其次設立學生干部班情反饋制度,這是高職學生比較難執行的,大部分學生干部沒有學情班情反饋意識,因此輔導員對班級情況的了解都較為被動,建立良好的班情學情反饋,在班級中安插幾個班情觀察員,對班級中學習、紀律、心理、突發事件等情況做到及時反饋。
(四)利用制度管人
建立班級制度,如班干部職責、學習紀律制度、宿舍管理制度等,制度要建立起來,可以通過主題班會來制定,全班同學對建立的制度進行表決,讓同學們都認同,簽字執行,全班一致,有制度才能夠約束懶散,也可以使班級同學相互監督,做到用制度管人,達到共同進步。
設立班級數據庫,及時了解班上某些同學波動,例如突然遲到曠課的增多、上課睡覺、長期晚歸等現象,學習情況,幫助輔導員及時對學生進行安全監控、個人教育和作為談心談話依據。設立了“霸王假”數據庫、晚歸數據庫,與輔導員《大學生安全教育》課程的“日常安全行為”成績掛鉤,同時將本學期的請假數據庫完善,做好請假制度。
(五)個人成就總結
要提升學生的主動性,不但要給他們設立目標,更要讓他們有成就感,這樣才能更好地為打造良好班風去努力,首先要讓學生設定自己的個人目標,有條件的情況下,讓學生把自己一個學期或者大學三年的目標用一張紙寫下來,裝在信封里,學期末的時候召開班級總結會議,讓學生先回憶一下自己的目標,再將他們的信封分發回去,讓他們對自己實現目標進行對比,總結在實現目標的過程中的經驗,并對一直向著目標前進且進步明顯的同學提出表揚與肯定,讓學生總結成就,也是提升學生參與班級建設、個人成長的主動性的一個重要方法,讓學生從“讓你做”變成“你要做”。
四、思考與總結
(一)掌舵人的核心作用
開展班級文化建設,難在持之以恒,重在齊抓共管,在漫長的學期中,班級會遇到各種繁瑣的事務,如何才能持久保持班級建設總體目標不變且不被干擾,是個難題,因此提前做計劃,按照既定計劃分層遞進式的實施,保持班級文化建設的初心非常重要。因此,輔導員作為掌舵人,起到的是絕對核心的作用,每一個班級每一位學生都有自己不同的特點,有互補的,也有促進的。輔導員要找準和把握住方向,及時給班級建議,起到一個核心作用。
(二)班干部是行動力
在班級文化建設中,班干部的執行力也是不可忽略的因素。但是,高職院校的學生有他的特點,不同于本科生,因此,在實施過程中,會有一些責任心不夠的班干部堅持不下來,自己都沒能夠做好,就更不用說普通的同學。這時候需要輔導員的不斷鼓勵與總結,分階段總結成果,點評班干部的經驗得失,通過成果去鼓勵班干部,讓班干部們有收獲、有成就,這樣就更有信心做好班級工作,這也是讓他們堅持下來的一大動力,班干部有動力,那么推動班級前進就有了動力。
(三)同學個體要參與
最后,同學們的認同也是重要因素,要讓學生真正了解開展班級文化建設是為了學生的發展,最終受益人是同學們,讓他們主動參與進來才能夠更加深入地推進班級文化建設。小結、個人點評、會議研討等活動的開展能夠極大促進學生個人的成長,也可以充分調動學生個體的參與積極性,也更容易主動對班級文化建設提出新的意見和建議。
總之,班級文化建設輔導員、班干部、學生的主動參與缺一不可,只要能夠積極主動地參與進來,班級文化建設的效果就會極大提升,也能夠起到事半功倍的效果。