水利水電工程土建施工中常見問題及對策

邢邢

摘要：水利工程在社會發展進程中占據重要地位，是一項非常重要的民生工程，由于水利工程自身的復雜性，施工過程中涉及的學科知識較多，容易受到很多不確定因素的影響，為了保證水利工程的建設質量，應該加強施工管理，提前預判影響施工管理成效的因素，采取有效措施予以改進，最大限度地保證管理質量，并且將管理工作貫穿到每個施工細節，使施工管理能效最大化，為提升水利工程的使用價值和社會地位夯實基礎，推動水利工程穩步發展。

關鍵詞：水利水電工程;土建施工;問題;對策

1水利水電工程建設管理現存問題

1.1前期準備不充分

相對于其他建筑工程水利水電工程的特殊性、差異性非常明顯，為保證工程使用年限和施工質量，必須充分做好立項階段和建設前期的準備工作。一般條件下，在完成維護管理、竣工驗收、檢查等工作后，普通建筑工程才能正式投入使用，然而在實際建設過程中需要將水利水電工程投入使用。這就要求在技術、人員、資源等方面，水利水電工程管理部門做好的充分準備，并形成行之有效的管理對策。例如，遼西低山丘陵區的水利水電工程建設，要充分考慮其水文特點與地貌特征，并結合汛期降雨集中的實際情況合理設計方案。若未考慮區域特殊的環境做好充分準備，則各類環境因素很可能對工程建設產生較大影響，從而影響工程的預期建設目標。

1.2管理目標缺乏

施工周期長、建設規模大為水利水電工程的主要特征，周邊環境受工程建設的影響顯著，參與管理的對象及內容較多，因此樹立詳細、明確的目標非常重要。然而，在建設過程中有的水利水電工程施工單位，并未結合具體情況明確管理目標，特別是在成本、安全、進度、質量等管理方面仍存在協調性不足、管理條款矛盾、管理機制松散等問題。另外，由于業務管理能力不足致使工程管理人員，對水利水電工程建設無法做進一步的監督與檢查，無法保證工程質量和預期目標的實現。

1.3管理機制實用性低

項目建設過程中，水利水電工程管理主要涉及成本、質量、安全、進度等內容，而環境管理在現代科學發展的理念下也成為工程管理工作的重要組成部分。特別是大型水利工程，要特別強調這些管理內容在工程建設中的重要作用，對各板塊管理目標和標準給予明確。從協調性的角度，針對各管理內容要形成科學的管理機制。然而，這種機制在許多管理團隊中比較缺乏，從而導致以損害工人權益實現追趕進度、以過高成本達到環保要求、以犧牲質量減少投資成本等一系列問題。此外，許多施工單位缺乏較為完善的管理機制，內部管理系統不夠完善，對開展施工管理工作帶來不利影響。

2解決水利水電工程土建施工常見問題對策

2.1做好施工前的地質勘探工作

無論是水利水電工程，還是建筑工程，對施工的連續性都有很高的要求，這就需要切實做好前提準備工作。對水利水電工程土建施工而言，為提升施工質量和技術水平，在正式施工前，需要深入施工現場，開展全面的地質勘探工作，以便全面掌握水利水電工程所在區域的地質條件，然后再結合現場情況、施工技術、周圍環境等，進行有針對性的施工設計。同時，施工方要加強和設計方的溝通聯系，設計出真實可行的施工組織設計方案，通過多方論證確定施工方案設計的可行性。再制定完善的制度，明確各參建方的責任，以保證水利工程能夠按照施工組織設計方案有條不紊的進行。除此之外，在整個準備過程中，還要切實做好各種原材料的準備工作，制定能出現問題或者類似工程施工中常見問題的解決預案，以提升水利水電工程土建施工技術水平，更好的保證施工質量。

2.2制定完善的施工監管體制

為保證施工質量，就必須將施工技術管理責任落實到實處，對水利水電工程土建項目而言，項目負責人需要高度重視項目管理和技術管理工作。比如，行政管理部門，要對水利行業整體質量進行嚴格把控，秉著“對國家負責、對社會負責、對人民負責”的工作態度，嚴把水利水電工程土建施工質量關，進一步規范管理方法和工作流程，以便將每個部門、每位施工人員的責任落實到個人身上。實現每項管理工作的首尾相接，人人負責，人人有責。在整個施工過程中，時刻按照施工規范和標準要求進行作業。如果發現質量問題，就要找出直接負責人的責任，完善水利水電工程土建施工質量責任制，充分發揮每個參建方、每位參建人員的主觀能動性，更好的保證施工質量。

2.3嚴格執行工程質量技術檢定工作

水利水電工程土建施工質量對整個水利水電工程的總體質量、區域社會經濟發展水平等方面兼有很大影響，同時也是提升施工企業經濟效益和市場信譽度的重要因素，值得高度重視。將工程質量作為工程檢查驗收的主要依據，要詳細檢查工程施工方案是否符合實際要求，是否滿足施工技術的使用。因此，在施工中，必須切實做好質量技術檢定工作，選擇合理的質量保證技術，是提升施工質量，保證各道工序能夠高效、有序開展的主要舉措。此外，還要適當強化工程項目管理人員的技術培訓工作，全面提升管理人員現場技術管理水平，為現場施工提供指導，保證各項施工任務，都能按照相關規范、標準、要求質量開展工作，保證施工的安全性，減低安全事故發生的概率，為水利水電工程土建施工營造一個綠色、和諧、文明的施工環境。

2.4科學管理建筑材料設備

施工過程中，材料和機械設備屬于施工單位的重要資產，必須加強對材料和機械設備的管理，借助有效的管理措施來確保施工現場材料和機械設備符合施工技術要求。如有特殊情況，要在相關責任人處進行簽字認可，并確認其責任，一旦出現問題需要及時查找問題原因。鑒于此，在工程施工過程中加強對材料、機械設備的管理，可以保障水利工程項目施工順利進行，確保施工質量。

2.5加強質量管理

高質量的施工材料質量管理工作為水利水電工程建設奠定了基礎。在水利水電工程項目的建設過程中，建材原料以及施工機械設備的質量直接影響工程項目質量和進度。基于此，在實際的工程項目施工過程中，施工單位要根據施工材料的特點運用科學的方法來對原料質量進行檢驗，在原料質檢合格后還要同步做好原料的儲存保管工作。同時也要針對施工作業機械設備進行定期的維修和質檢工作，以此來降低設備故障概率。

2.6安全生產體系的合理構建

在水利水電工程項目建設過程中，施工單位要結合實際，制定安全生產規章制度，按規定組織生產建設工作。如施工單位可以通過制定安全生產層級目標責任書的方式來形成相應的組織管理體系，并明確各部門和各級別的安全生產管理人員的責任。同時，還要通過建立不良行為披露機制和記錄機制，借此來確保工程項目施工質量和效果。

結束語：

綜上所述，在水利水電工程項目的建設過程中，相關的施工單位一定要充分做好水利水電施工問題處理和總結工作，根據實際的施工情況采取科學高效的管理措施，有效提升水利水電工程項目施工質量。通過做好施工制度管理工作、成本控制工作、進度管理工作以及引入先進的施工技術等方式來進一步提高我國水利水電工程項目建設質量，從而進一步促進我國水電工程事業發展。

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