拆“線”：線上線下融合才是王道

無論是傳統電商企業阿里、聚美優品還是旅游網站攜程、同程旅游等都加速了線上和線下渠道的融合，以求新的突破。

而另一邊，國際零售巨頭沃爾瑪以及永輝超市在2016年年底完成了與京東集團的滲透。其中，沃爾瑪全球官方旗艦店、山姆會員旗艦店已進駐京東平臺，并注資持股京東物流新達達。

日益頻繁的合作，說明線上線下融合已是大勢所趨。正如馬云所言“互聯網公司的機會一定在線下，而線下企業的希望也一定是在線上。”站在轉型升級的十字路口上，和則兩利、融則雙贏。

線下企業一直在進行轉型嘗試。除了選擇自建線上平臺或進行O2O業務布局，越來越多線下企業開始走出自己的體系，尋求與互聯網企業在業務、戰略、資本等多個層面的合作。而隨著線上人口紅利殆盡，電商也開始尋求線下資源。一方面，電商想要占領線下形態各異的消費場景；另一方面，電商對線下零售商供應鏈能力的需求也愈發強烈。

“線上流量平臺+線下資產”幾乎成了行業里玩家們的標配，并不僅僅是線上退熱、線下逆襲，也不只是此消彼長，而是進入了發展的新平衡。