F03（住宅）景觀工程施工過程的管理探討

蔡桂蘭

（廈門廈生園林建設集團有限公司，福建 廈門 361008)

1 工程概況

滁州明湖康養生態小鎮項目F03（住宅)景觀項目的施工地點，位于安徽省滁州市南譙區滁州大道與洪武路交叉口北側，施工范圍總面積約8.55 萬m2，本次工程分為兩個標段，一標段（面積約4.35 萬m2）、二標段（面積約4.24 萬m2）。我司承接的項目為二標段，主要施工內容有：場地清表、土方整理、道路瀝青面、園路鋪貼、崗亭鋪裝；主入口門樓、圍墻及景墻施工；園林景觀工程、苗木種植及養護工程、小品工程、園林水電安裝等工程。

2 施工前的準備

2.1 組建項目經理部

接到業主的中標通知書后，選擇有著豐富管理經驗的技術人員，組建了項目經理部。項目經理部將所有人員按各自的崗位進行了分工，崗位職責落實到人，同時也依據相關規范，制定了嚴格的規章制度，確保各項工作的具體化和規范化[1]。

2.2 圖紙會審及深化

項目經理部成立后，第一時間組織全體人員對圖紙進行研究討論，與施工人員對圖紙的重難點進行分析，并主動接洽建設單位，參與設計交底會，提出設計圖紙中的不足之處，對圖紙進行深化設計，確定圖紙的合理性和適用性。

2.3 施工現場的踏勘

在施工進場之前，項目經理帶領管理人員對施工現場進行了踏勘，根據業主提供的施工條件、地形、地貌以及地下管線等情況，對施工現場的情況進行一一比對，并做好記錄，為后續的施工進場做好準備。

2.4 做好技術交底

本施工項目的內容有園建、綠化、小品、以及水電安裝等，在項目開工前，項目經理召開會議，并由技術負責人向各班組長及相應的各專業技術人員進行了項目的技術交底，使各班組長了解本項目的基本情況，明確了本項目的基本施工工藝，要求的質量標準，以及其他注意事項等，并以書面的形式記錄并存檔。同時監督各班組長在施工前，對各技術人員進行交底，確保本項目能夠安全有序的進行[2]。

2.5 做好文明施工管理

對即將進場的施工人員進行登記造冊，將花名冊、身份證、勞動合同，及技能崗位證書復印裝訂成冊，提交總包單位審核，并做好實名制的相關工作。

2.6 項目組織結構（圖1)

圖1 項目組織結構圖

3 施工材料的保證措施

本項目在滁州是高檔小區，對整體效果要求比較高，因此，施工材料得到保障，是整個項目順利完成的基礎。本項目需要的材料較多，對材料進場的把控，關系到整個項目的質量要求。

3.1 苗木方面

我司在三明明溪擁用5000 多畝的苗圃，在龍海雙弟擁用500 多畝的苗圃，部分的苗木來自自己的苗圃，以及經常合作的苗圃，部分來自項目當地周邊的苗圃。在苗木采購方面，本項目由苗圃及各合作供應商提供圖片，報業主確定后，到苗圃進行選擇，符合要求的就先號苗，做好記號，待場地提供出來后，及時安排苗木進場。

3.2 石材方面

我司有多個固定的石材供應商。根據投標時送樣的樣品，提前讓廠家備料，根據現場場地的情況，讓廠家安排生產，分批次進場。在石材進場的時候，安排有豐富經驗的材料員現場驗收，加強對異型材加工工藝的把控，不合格、不進場。

3.3 其他材料

由分項施工負責人根據圖紙，對照現場，進行分析和計算，對材料的規格、數量進行統計，按施工需求的先后順序，提出采購計劃，上報給采購員。采購專業人員先到市場上去了解行情，對要采購的材料進行詢問對比，然后將詢價、比價后的數據進行統計整理，報項目經理審核，項目經理選出最優方案后，讓采購人員擬定采購合同，安排好采購任務。

3.4 材料管理

本工程所采購的材料到達現場后，材料員根據采購規格和質量標準進行驗收，驗收合格后由倉管員放入指定的位置，做好材料堆放和保管工作。材料領用時，倉管員建立相應的表格，讓領用人簽字，并錄入到電腦里存檔，嚴格把控材料進出。

4 施工階段的重點管理

4.1 硬質鋪裝的管理

4.1.1 選材方面

嚴格按材料樣品進行采購，并且在采購前經業主等相關人員確認，不合格不進場；材料的花紋和色澤要協調統一,避免出現不勻稱、雜亂無章等現象；尺寸規格要準確，誤差要求在規范規定以內，邊角平整。

4.1.2 施工過程

在鋪貼之前要先將板材進行試拼，確保花紋對稱、顏色和諧不突兀，并做好標記，保證鋪貼完成的成品能夠花色一致；對于比較復雜的花色，單獨附圖下料，由廠家加工成品，并進行編號，在進場后技術人員根據石材的編號完成鋪貼[3]。

4.1.3 預防泛堿

石材泛堿是園林工程的一個通病，要解決這個問題，還是要注意水和堿性材料。水的問題就是要石材鋪裝的時候注意防水，鋪貼縫隙要注意密封，防止雨水滲入，避免形成積水。二則是裝飾面的結合層盡量采用低堿性的材料，防止石材泛堿。

4.1.4 養護注意事項

火燒板及鏡面板鋪裝完工后24 小時必須灑水進行養護，養護期為7天；完成后，要注意保護，2～3 天內禁止人員走動，以免遭到破壞；冬季施工時，應做好防凍保溫措施，以確保砂漿不受凍，其室外溫度不得低于5℃,但寒冷天氣不得施工，防止空鼓、脫落和裂縫。

4.2 苗木種植要點控制

苗木種植的流程如圖2。

圖2 苗木種植流程圖

4.2.1 選苗

要選擇造型符合設計規定、生氣勃勃的苗木。所有苗木進場前應經發包人選苗確認；苗木要全冠進場，并且在運輸過程中，不要對大骨架枝干、枝條進行修剪，保證樹形姿態優美。每車運輸樹的數量要適宜；苗木進場需提供苗木檢疫證明，以保其沒有受到病蟲等的侵害。

4.2.2 栽植土

營養土跟園土按一定的比例調和。喬灌木種植的時候，所回填的土方要用農家肥、草木灰相混合，壓碎后，充分攪拌均勻；地被種植前，表面土層需做到飽滿、平整；而草坪在鋪植前需用10cm 厚的泥沙，將地面掃平覆蓋好才可以。

4.2.3 種植

種植的時候，樹冠姿態最優美的朝向人流量較多的方向，以求觀賞效果達到最佳。在苗木栽植的前1～2 天先進行地形塑造，待完成后報相關人員確認再進行苗木栽植。種植前應對所種植的苗木逐層點位進行放樣，同時上報相關人員確認后，再開始下一道工序[4]。

4.2.4 成活率

要提高成活率，不僅要對出土時的苗木質量進行把控，更要加強苗木移植之后的養護過程管理。對于出土時苗木質量，優先選用移植2 年左右的全冠假植苗，起挖前幾個月會先進行斷根，并且培育新根，確保成活率。起挖時的土球直徑要滿足規范的相關要求，正常大小是胸徑的5～8 倍，移植的過程中要注意保護土球避免散坨，二則可適當剪掉部分樹葉避免水分過分蒸發，以增加苗木的成活率。種植完畢后要立即澆水，適時施肥，補充養分和水分。大樹可采用輸營養液，常綠的苗木早晚在葉面上進行噴水，以期春天栽植的苗木在酷暑時節能夠順利生長。

5 施工過程中的問題及處理措施

5.1 場地緊張問題

本項目在施工過程中，最大的困難就是場地的問題。因為這個項目的其他工程尚未完工，現場經常提供不了場地。材料一般都得提前先訂購下單，但是場地又無法提供出來，沒有地方可以堆放。我方只能先跟材料供應商協商備料，并且安排好管理人員及施工人員，為施工的的進場做好準備。同時請求甲方及總包單位幫助我方進行協調，一旦場地能提供一部分，就立即讓材料供應商趕緊出貨，先完成一部分工作[5]。

5.2 工期短的問題

本項目的另外一項難題就是工期較緊。因為場地一提供出來，就能搶工程。我們有固定合作的班組，一旦施工場地提供出來，班組會根據施工過程，安排工人進行三班倒施工，確保工期不會延誤。

6 結束語

施工管理最關鍵的是：持續、有序、安全和文明，必須有計劃、有節點地推進項目順利實施，所有作業面的施工管理措施均著眼于“人、材、機”的采購、調配、使用、維修等。現場施工必須在項目部的統一指揮下，協調一致、有序推進，克服施工過程中遇到的各種困難，發揮項目部整體戰斗力。在今后的施工過程中，需不斷努力學習更先進的管理方法，不斷完善施工管理，爭取交出既經濟實用，又賞心悅目的園林作品。