淺談經濟師在人力資源管理中所發揮的作用

王慶玲

蒙陰縣林業局 山東 臨沂 276200

如今人力資源已經成為企事業單位一個重要部分，對企業發展所表現作用是非常明顯的。企業對內部員工管理，主要通過人力資源這一環節進行管理實現。人力資源管理能夠給企業長久穩定發展提供充分保障，也為企業吸納不同類型人才，這就讓經濟師成為人力資源管理重要參與者和施行者，對于企業發展具有非常重要的意義。

1 經濟師在人力資源管理中重要意義

人力資源管理作為一個企業重要內容，它能夠有效為企業吸納各種技能型、專業型人才，為企業發展持續注入動力。各管理人員之間相互溝通與配合，能夠對企業內外部人力資源進行一定管理整合，達到促進企業發展意圖。在管理過程中，經濟師能夠有效協調員工個人和企業之間利益關系，依照企業盈利狀況來對員工待遇進行合理調整和調配。通過對人力資源管理還能夠有效地提升員工工作熱情和效率，讓企業盈利空間不斷擴大，盈利范圍不斷發展[1]。

2 目前人力資源管理現狀

2.1 人力資源長期規劃不合理

企業人力資源管理是一個周期性長、系統性強、綜合性高工作，只有進行長期規劃，才能夠保證管理工作順利進行。而在我國大部分企業在對經濟師人力資源進行管理時所采用方法都比較簡略，也沒有系統整體制定比較長遠籌備和謀劃，同時企業自身也沒有一個完整制度來對人力資源進行一定約束管理。在這種情況下，企業很容易出現人才短缺的現象，更甚則會造成技能型人才缺少和失。經濟師在企業對人力資源進行管理時所發揮作用是關鍵，尤其是當企業在對人力資源進行長期安排與籌劃時，經濟師能夠為其在設計和籌備上提供幫助[2]。

2.2 培訓教育落后實際情況

我國絕大部分企業在進行人力資源管理方面工作時，對一些管理職工教育指導和培養訓練工作比較怠慢，使他們不能將理論管理知識與實踐工作進行有效結合，同時在技術創新方面也缺乏經驗。雖然企業招聘員工在文化素質和專業素養方面都比較明顯，但是他們綜合素質和綜合性理論知識卻不能勝任，尤其是在對當代的科學技術和信息化技術運用上，他們無法根據各種大數據來對當情勢進行有效分析，而企業又無法根據他們實際情況來對其進行一定的培訓，這對企業培養和利用優秀人才非常不利，且可能不能夠滿足當代企業發展條件。

2.3 沒有完善獎懲激勵制度

在絕大部分企業當中人力資源管理所的作用之一就是能夠充分激發員工工作激情和學習能力以及他們自身潛力。通過合理有效利用獎懲激勵制度等能夠對員工工作起到一定的督促作用，為他們提供工作動力。但是我國很多企業在人力資源獎勵和懲罰方面所做工作還有許缺陷，就比如，有些企業規定獎懲激勵制度缺乏明確尺度和程序，還有一些大型企業單位在酬勞分配方面不夠合理公允等[3]。

3 經濟師在人力資源管理中發揮作用

3.1 可以制定科學獎懲方案

企業要采用合理措施來提高員工競爭意識，才能夠讓企業保持旺盛活力。經濟師需要結合企業發展情況，建立合理業績考核機制，同時形成能夠喚醒員工內在潛力獎勵制度，這樣就可以促進企業發展，將員工主動性和積極性全面激發，將自身全部精力投放到工作中。在制定獎勵制度時還需要注重相關制度實效性，針對員工實施獎勵約束和定量考核，要堅持公平、公正、公開原則，并針對員工考核能力與工作內容進行定期考核，將企業中普通員工、科技骨干以及管理人員之間的差距徹底拉開，形成公平合理獎勵制度，將員工積極性全面帶動起來[4]。

3.2 掌握信息動態，合理調整企業發展方向

在如今信息飛速發展時代，企業生存與發展離不開信息技術支持，信息技術是構建文明、合理秩序基礎，是企業經營決策核心，計劃是針對未來發展做出合理決定，并編制相應計劃，確定該做什么，并選擇適當方法，應該組織什么樣人去完成，制定出滿足企業發展現實要求規劃和發展方向，掌握扎實基礎知識，包括國家計劃、行業發展狀況、國家相關制度政策。在創建靈活科學信息管理系統后，才可以促進企業經營決策水平有效提升，實現企業預期發展目標，利用信息管理系統能夠讓企業各種資源設備和人才合理配合。

3.3 完善相關體制機制

完善制度是企業各項管理工作基礎，想要進一步提高企業中人力資源管理質量，需要從基礎制度入手，制定完管理機制。經濟師需要對企業中的人力資源管理進行合理考量，準確評價管理效果，為企業制定科學發展規劃，明確企業未來發展方向尤其是制度體系方面，需要率先形成基礎管理框架和單位，隨后補充各項管理細節。企業建設發展是以合理結構框架為基礎，在明確自身發展目標后，經濟師需要聯系企業發展目標，制定出適合人才培養計劃，明確人才培養目標，設計人力資源目標規劃，隨后還需要繼續完善相應教育培訓計劃、獎勵制度以及人力資源管理機制等，只有在完善制度條件下，才可以確保企業可以一直按照設計目標發展。經濟師還需要對企業內部人員進行調動，聯系市場經濟發展中現實要求，幫助企業吸納優秀人才，促進人力資源管理水平全面提升[5]。

4 結束語

對于一個企業來說，要想更好地發展和前進，就必須招聘擁有綜合素質高且優秀人員，而且還要擁有高質量和高效率的人力資源管理策略和管理模式。這一管理模式能夠幫助企業在競爭和發展的過程中取得更好優勢，而經濟師在其中發揮作用則是最為關鍵，所以企業要重視人力資源管理，合理運用經濟師。