以人才強企推動高質量發展

■ 本刊編輯部

創新是第一動力，人才是第一資源。黨中央歷來重視人才工作，始終把人才問題作為黨和國家事業發展的關鍵一環。黨的十八大以來，黨中央作出人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源的重大判斷，推動新時代人才工作取得歷史性成就、發生歷史性變革。2021年9月，習近平總書記在中央人才工作會議上指出，我們黨始終重視培養人才、團結人才、引領人才、成就人才，團結和支持各方面人才為黨和人民事業建功立業。

國家發展靠人才，民族振興靠人才。多年來，國家電網公司、南方電網公司高度重視人才工作，牢固樹立人才是第一資源的理念，始終堅持將人才強企戰略放在首要位置。國家電網公司先后出臺關于加快人才高質量發展的意見、關于印發深化人才體制機制改革推動人才高質量發展若干舉措的通知、關于加強新時代技能人才隊伍建設的意見等一系列文件，著力建設一支規模充足、結構合理、素質優良的人才隊伍。2021年南方電網公司更是首次召開立足當前、關乎長遠的公司干部人才工作會議，以人為本，全方位、深層次推進勞動、人事、分配三項制度改革。同年又發布了《高層次人才招聘公告》，面向全球招聘戰略科技人才32人，深耕人才機制改革，以推動企業實現質量變革、效率變革和動力變革。

在加強新時代人才隊伍建設中，國家電網公司聚焦高端科技人才陣地，從全局出發，構建“三類五級”人才序列（三類指科技研發類、生產技能類和專業管理類；五級指公司級設中國電科院院士、首席專家，省公司級設高級專家，地市公司級設優秀專家，縣公司級設專家），建立學術聘任制度和津補貼制度，不斷加大科研支持力度，著力打造素質優良、作風過硬的人才隊伍，形成領導職務、職員職級、專家人才三通道并行、員工多元發展的職業成長體系。中國電力科學研究院相繼成立了周孝信院士、郭劍波院士、陳維江院士、黃其勵院士研究中心，并設立了院士支撐辦公室，給予自籌研發經費配套支持，充分發揮頂級專家的“傳幫帶”作用；國網能源研究院持續深化三項制度改革，對領導人員實行任期制，實現領導人員“能上能下”；國網江西省電力有限公司通過校企聯合、項目合作、學習交流等方式，挖掘培育高端人才，先后有5名員工入選江西省“百千萬”人才，9名員工享受省政府特殊津貼，公司獲得省部級及以上科技成果獎15項。在人才強企布局的支撐下，國家電網公司涌現出時代楷模張黎明、大國工匠王進、中華技能大獎獲得者陶留海、全國技術能手李征等一批優秀人才，公司更是連續舉辦了5屆的青年創新創意大賽，吸引2.8萬支團隊32萬名青年踴躍參與，營造起“人人愛創造、人人想創新”的濃厚氛圍。

同樣地，人才機制改革也激活了南方電網公司的“千軍萬馬”。從2020年開始，南方電網創新干部人才實踐鍛煉機制，啟動實施“百千人才去基層到西部計劃”，聚焦服務國家重大區域協調發展戰略，選派1500余名干部人才交流掛職，讓這些干部在實踐鍛煉中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。此外，南方電網還在人才選聘中，破除學歷、資歷、職稱、崗級限制，跨級聘任，最高至首席專家，在打破“天花板”的同時，也打開“梯度坡”。為了讓人才專心研究、專注探索，公司還制定推行項目、資金、組織、平臺、推薦、培養等精準支持政策，對選拔出的高層次科技人才進行定向賦能。

不拒眾流，匯為江海。國家電網、南方電網公司把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，積極搶占人才制高點，為推動一流電網建設注入了強勁動力。