土木工程施工管理中常見的不足及對(duì)策

梁杰

摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及城市化建設(shè)不斷發(fā)展，土木工程項(xiàng)目在創(chuàng)新型土木施工技術(shù)的作用下也逐漸興起并且隨處可見，然而土木工程的施工管理中存在的問題也跟著凸顯了出來。本文與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)土木工程的施工管理中出現(xiàn)主要的問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，并對(duì)土木工程的施工管理主要問題做出一定的解決措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；不足；措施

前言

土木工程施工管理的好壞對(duì)能夠完成一個(gè)高質(zhì)量的土木工程起著重要的作用，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。所以要重視施工管理中的問題，與實(shí)踐相結(jié)合中來找到施工管理問題的解決措施。土木工程施工即涉及面廣泛又有著自身的復(fù)雜性，

對(duì)于工程前期的投資，施工的期限以及施工的質(zhì)量都有著嚴(yán)格要求。然而，隨著土木工程的興盛，在土木工程的施工中出現(xiàn)了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等問題。施工管理有問題不只是影響土木工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)：Φ饺说纳约柏?cái)產(chǎn)安全。所以對(duì)土木工程施工管理的問題進(jìn)行分析和研究是非常有意義的。

1 土木工程的施工管理中存在的問題

1. 1 施工管理中存在安全、質(zhì)量問題

由于不同的土木工程項(xiàng)目具有自身不同的特點(diǎn)，所以在施工場地是否安裝了施工作業(yè)需要的安全設(shè)備、是否做好安全防護(hù)措施，管理人員和施工人員進(jìn)入施工場地時(shí)是否佩戴安全帽、管理人員及施工人員指揮操作相關(guān)施工設(shè)備時(shí)是否遵守機(jī)械安全操作相關(guān)規(guī)程、是否有專職的安全人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的盯控等在土木工程施工中涉及的主要安全管理問題上也具有不同的特點(diǎn)。技術(shù)管理人員在制定工程的安全技術(shù)措施方案的時(shí)候也需要充分的了解土木工程的自身具體情況，并根據(jù)工程的具體情況來對(duì)施工安全管理采取不同的安全技術(shù)措施方法；同時(shí)施工質(zhì)量控制是否依照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，是否存在偷工減料，以次充好等行為都對(duì)工程質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)。

1.2 施工人員整體綜合素質(zhì)偏低

土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復(fù)雜性，使得土木工程中的工作人員無論是在技術(shù)掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復(fù)雜性和多樣性，加上知識(shí)的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質(zhì)問題也加大了施工管理中的難度。

1.3 環(huán)境危害的問題

隨著社會(huì)水平的提高，人們對(duì)于自身周邊生活的環(huán)境質(zhì)量也逐漸重視。然而，土木工程在環(huán)境這方面有很大的問題。施工中不可避免的會(huì)有廢棄物、噪聲、粉塵、有害氣體等對(duì)環(huán)境帶來影響的問題。這些問題的存在也會(huì)很大程度的對(duì)工程所在地附近居民造成生理和心理上面的傷害。然而很多企業(yè)在土木工程施工的時(shí)候都缺乏對(duì)于環(huán)境公害問題的足夠認(rèn)識(shí)，重視程度不夠，自然也就沒有就這一問題制定相關(guān)的管理規(guī)則或者環(huán)境保護(hù)管理制度比較抽象。

1. 4 現(xiàn)場施工管理有待于加強(qiáng)

在土木工程施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)層沒有將施工過程中該建立的各項(xiàng)規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實(shí)際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項(xiàng)規(guī)章制度的不完善會(huì)導(dǎo)致在施工過程中，施工人員隨意的進(jìn)行建設(shè)，從而促使建設(shè)環(huán)節(jié)各種不完善；施工人員若沒有仔細(xì)的觀察現(xiàn)場了解實(shí)際情況就進(jìn)行施工操作，會(huì)使更多的失誤問題出現(xiàn)；沒有一套施工人員在施工建設(shè)方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場的秩序?qū)o法控制，沒有完善的規(guī)章制度，會(huì)使管理人員在施工過程中無法定義哪些是施工場地中的違法亂紀(jì)行為，對(duì)于違規(guī)行為不能有效的行使職權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)罰；沒有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無法有效的提升和實(shí)施自身的技術(shù)技能，也就沒有辦法總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在土木工程施工時(shí)間較長的情況下，施工人員沒有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術(shù)，那么在新問題面前將顯得無所適從，想不出好的技術(shù)方法，無法解決新問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成被動(dòng)的影響。

2 土木工程管理中的改進(jìn)措施

2.1 完善安全管理制度，提高安全意識(shí)

有效的實(shí)施工程安全管理體系對(duì)于土木工程質(zhì)量有著重要的作用。首先，施工單位應(yīng)制定提高土木工程工作人員安全意識(shí)的教育培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，讓每位員工的安全管理意識(shí)以及安全管理知識(shí)水平都達(dá)到一定水平，施工企業(yè)的所有工作人員，就應(yīng)當(dāng)不斷加大自身的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提升安全理論知識(shí)和綜合素養(yǎng)。其次，創(chuàng)建土木工程施工企業(yè)的安全管理體系并且不斷改進(jìn)完善該體系，可以作為施工企業(yè)安全管理制度的重要依據(jù)，確保安全管理體系嚴(yán)格運(yùn)行，同時(shí)可通過該體系檢測所有環(huán)節(jié)是否安全運(yùn)行。最后，主管部門嚴(yán)格實(shí)施對(duì)施工場地的監(jiān)督管理權(quán)，施工單位實(shí)施單元化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測所有有關(guān)安全管理的環(huán)節(jié)，已達(dá)到全方面有效的實(shí)施安全管理。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

工程人員素養(yǎng)和土木工程的質(zhì)量之間有著非常密切的聯(lián)系。加大了對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育力度，才能使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。換言之，土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際狀況制定一套具有科學(xué)性，合理性的訓(xùn)練計(jì)劃方案。用它來進(jìn)一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且全面的調(diào)動(dòng)施工工作人員的學(xué)習(xí)積極性。

2.3 施工環(huán)境公害問題的全力解決

（1）采用先進(jìn)的施工技術(shù)。隨著科學(xué)迅速發(fā)展，人們已經(jīng)創(chuàng)新出很多的環(huán)保技術(shù)，施工企業(yè)可以將這些技術(shù)都運(yùn)用在施工工程中，降低施工過程中造成的噪聲、廢棄物、粉塵、有害氣體等土木工程施工的環(huán)境公害。施工企業(yè)第一要處理的是運(yùn)用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)來控制施工過程中產(chǎn)生的噪音。與此同時(shí)還要在施工過程中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)已達(dá)到省料的目的。這樣即降低了施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的影響又節(jié)省了原材料以及縮短了施工周期。

（2）施工中使用優(yōu)質(zhì)的工程材料。在施工中影響環(huán)境公害程度的直接原因就是對(duì)于材料的選擇。質(zhì)量品質(zhì)好的工程材料是在施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的氣體污染程度的決定性的因素，在工程施工過程中應(yīng)用質(zhì)量品質(zhì)好的材料還可以避免很多在施工過程中產(chǎn)生的安全隱患。

2. 4 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作

在施工過程中，要加強(qiáng)施工過程中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督，既要定期或不定期對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，確保施工過程中的工程質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行教育和宣傳，提升工人的質(zhì)量意識(shí)。良好的監(jiān)督意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目部中各部門都要通力合作，堅(jiān)持原則的履行個(gè)人職責(zé)，確保對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理可控。在土木工程竣工驗(yàn)收時(shí)，工程負(fù)責(zé)人組織專業(yè)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場對(duì)竣工成果進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出一個(gè)評(píng)價(jià)。在驗(yàn)收的過程中，若查出的質(zhì)量問題要進(jìn)行糾正，糾正之后再組織進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。特別是隱蔽的工程，在實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細(xì)檢查，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)語

在土木工程施工管理中存在的問題頗多，然而有問題就要研究出解決辦法。在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要積極去找解決的方法，這樣才能糾正在土木工程施工中存在的漏洞和問題。要保證土木工程的安全質(zhì)量就要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題充分的重視。

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