分析電力工業(yè)工程管理及營銷重要性

莊瑋

摘要：電力工業(yè)工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分，工程管理的質(zhì)量、營銷的水平直接影響著電力工業(yè)的發(fā)展，對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要影響。因此，供電企業(yè)應(yīng)采取有效措施，有機結(jié)合當前電力市場的發(fā)展狀況，提高電力行業(yè)項目的管理水平，進而能夠充分認識電力行業(yè)工程營銷的重要性，并在新形勢下合理化地引入新的電力營銷理念，促進我國電力行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力;工業(yè)工程;管理;營銷

引言：電力工業(yè)工程直接關(guān)系到社會生產(chǎn)、個人用電的穩(wěn)定性、便利性、安全性。面對當下國內(nèi)瞬息萬變的電力市場形勢，電力企業(yè)需要高度重視電力工業(yè)工程的管理和營銷，以有效提高供電的質(zhì)量和效率[1]。同時，現(xiàn)代社會發(fā)展對電力的需求也是促進我國電力工業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的重要推動因素[2]。

1.當電力工業(yè)工程管理措施

1.1安全方面的管理措施

電力企業(yè)應(yīng)始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的核心理念。在強調(diào)高效生產(chǎn)的過程中，必須確保可靠的安全生產(chǎn)[3]。基于此，電力企業(yè)應(yīng)當在其生產(chǎn)運行過程中加強對安全的管理。通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，目前部分企業(yè)對安全管理的重視程度不高，許多安全管理工作還浮于表面;另一方面，電力企業(yè)在實施安全管理體系時存在落實不到位等問題。為了有效應(yīng)對此種情況，電力行業(yè)需要在其工業(yè)工程管理中首先加強安全管理理念的轉(zhuǎn)變，認真落實各種安全生產(chǎn)體系，以工作人員的人身安全為基礎(chǔ)，提高供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。在電力工業(yè)工程項目項目開始前，電力企業(yè)相關(guān)管理部門還必須充分強調(diào)安全管理制度，并對安全管理的相關(guān)工作進行交底。電力企業(yè)可以實施責任制將安全生產(chǎn)的相應(yīng)責任嚴格落實至與之匹配的管理人員或工作人員，充分提升工作人員在安全生產(chǎn)過程中的參與感、責任感，提升其安全責任意識。從而一旦發(fā)生安全事故，可以及時找到負責人進行追蹤，逐步提高整個電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

1.2質(zhì)量方面的管理措施

電力企業(yè)為實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，不僅要重視電力生產(chǎn)的質(zhì)量，而且要有效提高電力工業(yè)工程管理的質(zhì)量，從而能夠有效、高效推進電力工程建設(shè)。在對電力工業(yè)工程質(zhì)量進行控制的過程中，需要基于安全生產(chǎn)的原則，對工程施工的方案設(shè)計、組織設(shè)計、材料準備、驗收竣工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量加強管理。電力工程中對施工現(xiàn)場的材料、技術(shù)方面也應(yīng)當加強管理，并在此基礎(chǔ)上，充分激發(fā)員工的積極性和主動性，調(diào)動其工作的熱情與動力，營造輕松愉悅的工作氛圍，從而促使員工能夠為推動電力工業(yè)工程的建設(shè)做出重要貢獻。

1.3人員方面的管理措施

在電力工業(yè)工程管理中，還應(yīng)當加強對人力資源方面的管理。電力企業(yè)通過積極提高工程施工人員的能力與技術(shù)，對其人員的質(zhì)量進行控制，進而有效保障電力工業(yè)工程施工的質(zhì)量，促進電力行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。具體來說，在電力工業(yè)工程施工人員管理中，需要重點關(guān)注的是加強對施工人員的培訓(xùn)和教育，以外部手段提高施工人員在施工過程中的質(zhì)量意識，進而能夠行之有效地提高人員的質(zhì)量管控意識，認識到質(zhì)量管理對企業(yè)及其自身長遠發(fā)展的重要性，并在實際施工中全面貫徹落實質(zhì)量管控觀念。高質(zhì)量的電力工程建設(shè)，也有助于提升電力企業(yè)在市場上的核心競爭力。此外，電力企業(yè)還需要注重從專業(yè)技能、專業(yè)知識和職業(yè)道德方面對員工進行培訓(xùn)，并建立健全與之配套的激勵機制，進一步明確員工的職能和職責范圍，促使員工能夠有針對性的積極提高和學(xué)習(xí)專項工作技能。最后，電力企業(yè)在工程管理過程中，還需要重視樹立企業(yè)文化，樹立員工雙贏、團結(jié)合作的精神。

2.電力工業(yè)工程營銷的重要性探究

對于電力工業(yè)工程營銷而言，輸配電網(wǎng)絡(luò)是其重要的設(shè)備經(jīng)營基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)的電力企業(yè)太過于充實如何科學(xué)、合理的生產(chǎn)電力及電量，并如何能夠有效地解決電力網(wǎng)絡(luò)中存在的超負荷運轉(zhuǎn)問題，從而導(dǎo)致其忽略了對電力市場營銷的關(guān)注，并不知如何能夠更好地深入研究與開發(fā)電力市場。當下，伴隨新能源的興起與發(fā)展，諸如太陽能、風(fēng)能、熱能等其已經(jīng)為電力行業(yè)注入了新鮮的活力，傳統(tǒng)的電力企業(yè)不再占據(jù)穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，而是需要其進一步積極、主動地拓展市場，從而保障企業(yè)能夠健康、可持續(xù)的發(fā)展。電力工業(yè)工程的營銷包含多個內(nèi)容，其也涉及到了電力行業(yè)中有關(guān)發(fā)電、輸電等多個方面。因此，電力企業(yè)在追求自身高質(zhì)量發(fā)展的過程中，其需要構(gòu)建完善、科學(xué)的營銷思維體系，幫助其能夠在發(fā)展的過程中制定合理的營銷策略方案。基于此，電力企業(yè)深入研究當下電力市場的發(fā)展規(guī)律，采取高水準的營銷能夠幫助其在激烈的市場競爭中占據(jù)競爭優(yōu)勢。

在電力工業(yè)工程中，營銷部門的主要業(yè)務(wù)即是需要盡可能的全面掌握用電客戶的需求，并了解其需求變化的規(guī)律，進而采取工程項目的形式向客戶提供安全、穩(wěn)定的用電服務(wù)。因此，營銷部門每一項決策、管理制度等均會影響到電力企業(yè)的社會效益及經(jīng)濟效益。具體來說，電力企業(yè)在營銷過程中所需要開展的工作主要包括以下幾點：其一，積極、主動地維護與管理電力市場老客戶資源;其二，策劃并落實電力企業(yè)運營的相關(guān)方案與活動;其三，以專業(yè)化的視角區(qū)挖掘電力市場中的潛在用戶，發(fā)現(xiàn)市場中相關(guān)的潛在需求，并將相應(yīng)的商機線索轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實的產(chǎn)品，實現(xiàn)商業(yè)化。因此，在人力、物力、財力等各項資源較為有限的前提相愛，采用系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理模式、理論、技巧、方法等對電力工業(yè)工程營銷項目采取相應(yīng)的措施，進而促使其能夠在較短的時間內(nèi)，以較低的成本獲取較高的利潤，幫助電力企業(yè)突破市場中的相關(guān)限制壁壘，探索電力企業(yè)當下在市場環(huán)境中的盲點問題，有利于主動地轉(zhuǎn)變企業(yè)營銷觀念，增強電力企業(yè)的核心競爭力。

3.總結(jié)

電力工業(yè)工程與社會生產(chǎn)、人民日常生活用電的安全性、穩(wěn)定性、連續(xù)性等直接相關(guān)。為了充分滿足現(xiàn)代社會對電力的需求，電力工業(yè)工程必須加強安全管理、質(zhì)量控制和人員管理，切實提高電力工業(yè)工程管理水平。同時，電力企業(yè)必須充分認識到電力營銷對企業(yè)的重要性，積極轉(zhuǎn)變電力營銷觀念，擴大電力營銷市場，提高電力服務(wù)水平，促進電力工業(yè)工程健康發(fā)展。

參考文獻

[1]楊錦春.能源互聯(lián)網(wǎng)：資源配置與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化研究[D].上海社會科學(xué)院，2019.

[2]陳祖力，馬杰，嚴路平.電力發(fā)展新形勢下城市電網(wǎng)多階段規(guī)劃研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2020，28（36）：68-69.

[3]郭毅.深度調(diào)峰火力發(fā)電廠生產(chǎn)安全風(fēng)險管理研究[D].西安科技大學(xué)，2020.