電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及對策研究

陳小果

摘要：隨著社會生產(chǎn)生活水平的不斷提高，對于用電量的需求也在不斷加大，而電力企業(yè)在生產(chǎn)運行過程中的安全管理壓力也在不斷增加。為此，積極分析所面臨的問題，找到解決問題的具體辦法，要從隱患源頭、員工思想意識、安全生產(chǎn)管理體系、設備運行維護等多方面予以積極入手，做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題的處理，實現(xiàn)電力企業(yè)運行的高效性與穩(wěn)定性。

關鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;問題及對策

安全生產(chǎn)一直是電力企業(yè)發(fā)展過程中高度重視與常抓不懈的關鍵。電力企業(yè)充分確保電力的安全生產(chǎn)、構建安全生管理相關的規(guī)范制度，才能更好的確保電力安全生產(chǎn)管理的有效落實、才能更好的解決安全生產(chǎn)管理中所面臨的問題，確保電力生產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)有效的運行。

一、電力安全生產(chǎn)管理所面對的問題

（一）安全管理制度存在缺陷

從我國目前電力企業(yè)安全管理生產(chǎn)的實際情況來看，安全管理制度所存在的缺陷仍舊成為電力企業(yè)安全管理實施要求難以落實的主要原因。受到相關條件的限制，雖然部分電力企業(yè)具有相關的安全生產(chǎn)管理制度，但不具備更為有效的保障措施來予以確保制度的落實，使得制度規(guī)范往往成為了企業(yè)的擺設、流于企業(yè)的形式化管理，不具有任何的成效性。此外，電力企業(yè)部分管理工作人員面對安全生產(chǎn)過程中所遇到問題，不具有獨立解決的能力，使得安全事故一旦發(fā)生則難以快速找到問題出現(xiàn)的原因、無法有效解決產(chǎn)生的問題。

（二）電力設備安全管理不到位

對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)與運行來講，電力設備的安全管理具有至關重要的作用。長時間的生產(chǎn)運行，使得電力企業(yè)設備極其容易出現(xiàn)老化的狀況，所產(chǎn)生的小問題對于電力的正常的生產(chǎn)運行具有致命的威脅。但在實際運行管理的實際過程中，企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門對于企業(yè)電力設備的定期檢查和維護的管理工作落實的并不充分也不到位，造成諸多安全隱患，對于安全事故的發(fā)生存在有一定的可能性與誘因。

（三）企業(yè)安全管理教育不足

電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員需要具備較強的安全生產(chǎn)意識與知識，而這就為企業(yè)的安全管理教育提出了較高的要求。但從實際情況來看，無論是在安全生產(chǎn)崗位的一線員工還是安全管理崗位的管理人員，對于安全管理教育所形成的正確認識還存在有較大的不足之處，難以充分且有效的認識到安全生產(chǎn)教育工作的重要性。即使部分電力生產(chǎn)運營企業(yè)能夠開展一些相關的安全生產(chǎn)與管理的培訓，但體系不完成、內(nèi)容不充實，也極其容易產(chǎn)生教育培訓管理的疏漏。此外，在一些教育培訓的過程中，流于形式的培訓內(nèi)容和應付考核的培訓要求，使得企業(yè)培訓人員產(chǎn)生極大的抵觸心理和情緒，沒有真正的從自我思想意識的形態(tài)上去充分認識培訓的重要意義，使得培訓缺乏足夠的專業(yè)性與實效性。

二、電力安全生產(chǎn)管理的策略與路徑

（一）積極改進安全管理制度，有效落實安全管理制度創(chuàng)新要求

電力企業(yè)的發(fā)展需要緊隨時代發(fā)展的步伐，為此，也要不斷加強電力生產(chǎn)企業(yè)安全管理能力的不斷提升，要注重對于安全生產(chǎn)管理制度的不斷改進、促進安全管理制度的不斷創(chuàng)新，確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動能夠全面展開。改進安全管理制度、加強管理制度的創(chuàng)新，要從電力企業(yè)自身的實際情況予以出發(fā)，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求與社會發(fā)展的實際需要做到有效適應、達到較好的契合。不僅加強企業(yè)技術人員對于生產(chǎn)設備的監(jiān)督管理，要要注重對于生產(chǎn)過程中安全細節(jié)的有效把控，使得電力企業(yè)設備能夠在平穩(wěn)、高效的運行過程中發(fā)揮產(chǎn)生的最大效益，確保生產(chǎn)管理過程在制度與規(guī)范的要求下平穩(wěn)運行。

（二）不斷加強安全電力設備管理

電力設備的安全運行是電力生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。在電力系統(tǒng)運行過程中，一臺設備的平穩(wěn)運行對于整個運行過程中具有至關重要的影響，如果不能確保設備的穩(wěn)定運行，甚至會造成較大的安全生產(chǎn)事故。為此，電力企業(yè)要做好電力設備運行的安全管理，定期對設備進行聯(lián)檢聯(lián)調(diào)，對于出現(xiàn)問題的設備要予以及時維修，防止任何因為設備問題而造成的安全隱患。與此同時，還應當將更為先進的電力技術應用于電力設備安全管理與運行中國，確保電力設備能夠更加平穩(wěn)有效的形成生產(chǎn)效能。

（三）增強對于電力企業(yè)人員的安全培訓

電力企業(yè)的運行和發(fā)展，離不開企業(yè)每一位員工所應具有的安全生產(chǎn)和管理意識的養(yǎng)成。電力企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，通常會遇到諸多需要處理的安全生產(chǎn)問題，因此，樹立安全意識對于企業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要意義。定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓、加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，在潛移默化的過程中不斷提升安全生產(chǎn)的工作意識與責任心，確保安全管理生產(chǎn)的規(guī)范制度與條例能夠較好的得以落實。與此同時，企業(yè)還應當定期外聘相關專家為企業(yè)員工開展安全教育講座，促使每一名員工能夠從掌握安全管理生產(chǎn)的專業(yè)話知識，并結合于工作實際來創(chuàng)新安全生產(chǎn)活動，確保企業(yè)能夠在平穩(wěn)有序的生產(chǎn)進程中為企業(yè)帶來更多效益。

（四）加強對于危險點的有效防控

電力生產(chǎn)過程必然存在有諸多危險點，因此，在日常生產(chǎn)管理中要加強對于危險點的監(jiān)控與檢查力度，將安全隱患排除在可控的時間范圍內(nèi)。緊抓危險點出現(xiàn)的源頭，做好對于危險點安全管控工作的內(nèi)容。與此同時，對于所出現(xiàn)或已經(jīng)發(fā)生事故的危險點，要加強整改力度、做好工作問題解決的具體預案，使得危險事故發(fā)生的苗頭或已經(jīng)發(fā)生的危險事故能夠得到及時有效的解決，減少與降低不良后果所帶來的巨大損失，也為了確保人身財產(chǎn)權形成有效的保護。

（五）構建電力安全生產(chǎn)管理的思想意識

安全生產(chǎn)管理的思想意識應當成為具體工作開展前的重要條件和基礎，因此，要想從源頭上杜絕和與預防電力安全生產(chǎn)可能出現(xiàn)的問題和事故，首先就應當加強思想意識的構建、樹立安全生產(chǎn)的觀念。在電力企業(yè)生產(chǎn)運行過程中，無論是一線工人還是管理人員，都應當將安全預防的思想意識置于工作開展的首位，在確保自身生命財產(chǎn)安全的同時，也要注重對于企業(yè)生產(chǎn)運行中的安全生產(chǎn)管理意識，要有嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理制度規(guī)定的思維。此外，企業(yè)管理人員還應當注重對于員工思想變化的管好，做好對于員工的安全思想教育，確保“在崗一分鐘、安全每一秒”的意識認知與責任遵守。

三、結語

現(xiàn)如今，對于國家和人民群眾生產(chǎn)生活中用電量需求不斷增加的客觀事實，電力生產(chǎn)運行企業(yè)所肩負的重任也來越大，積極做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)成為社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。面對所出現(xiàn)的諸多安全生產(chǎn)問題，電力企業(yè)應當做好安全生產(chǎn)管理工作中的諸多細節(jié)，從思想意識、人員培訓、設備管理、危險點防控等方面，不斷加強對于所出現(xiàn)問題的分析、研判以及解決，為更好的確保電力企業(yè)運行的安全有效、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化、服務效能最大化，奠定重要的基礎。

參考文獻：

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