關(guān)于企業(yè)管理中積極心理學(xué)應(yīng)用的探討

石培培

[航天江南集團(tuán)有限公司（中國(guó)航天科工集團(tuán)第十研究院） 貴州貴陽(yáng) 550009]

一、積極心理學(xué)的理念

在積極心理學(xué)中，積極心理是利用積極情緒來(lái)引領(lǐng)的，積極心理學(xué)研究?jī)r(jià)值在于通過(guò)能夠促使個(gè)體積極情緒增長(zhǎng)的詳細(xì)措施，促使個(gè)體心理朝著積極的層面發(fā)生變化，通過(guò)合理高效的措施來(lái)使促使個(gè)體感受到幸福感。站在積極心理學(xué)研究成果的角度上來(lái)分析，積極心理學(xué)將重點(diǎn)放在個(gè)體的感受、人格特點(diǎn)以及組織氛圍等多個(gè)方面，認(rèn)為成長(zhǎng)過(guò)程、生存的氛圍以及日后形成的認(rèn)知都直接影響到個(gè)體的積極情緒，積極情緒作用下個(gè)體會(huì)感受到幸福感和自我價(jià)值，從而將積極的情緒轉(zhuǎn)化為積極心理，積極心理學(xué)的探究目的是利用積極情緒，將個(gè)體朝著積極方面進(jìn)行引領(lǐng)和支持，促使個(gè)體不斷取得進(jìn)展。

二、積極心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用意義

積極心理學(xué)當(dāng)中倡導(dǎo)的是個(gè)體以及多個(gè)個(gè)體彼此合作、彼此欣賞以及積極樂(lè)觀，運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，能夠促使職工具備積極情緒、積極心理，從而在工作當(dāng)中更加熱情，對(duì)工作更為認(rèn)可，為企業(yè)、為個(gè)人帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)收益，促使企業(yè)不斷地取得進(jìn)展。企業(yè)是由多個(gè)個(gè)體組合而來(lái)的，在企業(yè)管理當(dāng)中合理高效地利用心理學(xué)理念，從員工個(gè)體著手，完成個(gè)體到組織到企業(yè)綜合起來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地取得進(jìn)展以及持續(xù)的改進(jìn)完善。

三、企業(yè)管理中積極心理學(xué)的應(yīng)用策略

（一）積極心理學(xué)融入員工激勵(lì)制度中

積極心理學(xué)研究為了調(diào)動(dòng)和維持個(gè)體的積極情緒，個(gè)體的積極情緒和企業(yè)有利于個(gè)體產(chǎn)生積極的意識(shí)，促使本身的潛能得到充分地發(fā)揮。積極心理學(xué)融入企業(yè)管理當(dāng)中，能夠幫助員工形成積極的主觀意識(shí)，在工作當(dāng)中的方方面面提升自主能力，使員工個(gè)人潛力得到最大限度地發(fā)揮，讓企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)走上良性軌道。而積極心理學(xué)融入員工激勵(lì)體系當(dāng)中，可以滿足員工的需求，通過(guò)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提升工人工作當(dāng)中的熱情。原有的企業(yè)激勵(lì)體系當(dāng)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人通常情況下會(huì)通過(guò)獎(jiǎng)金、提成等多種方式來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行激勵(lì)，如果在企業(yè)管理當(dāng)中融入積極心理學(xué)，企業(yè)負(fù)責(zé)人則會(huì)在原有的激勵(lì)體系的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)母淖兗?lì)方式，融合企業(yè)職工的心理需求，對(duì)工作需要、工作滿意程度以及日后希望得到的工資等多個(gè)方面重視起來(lái)。利用豐富激勵(lì)制度的內(nèi)容和促使激勵(lì)制度人性化來(lái)滿足企業(yè)當(dāng)中員工的不同需求，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行全方位的管理[1]。

（二）積極心理學(xué)融入企業(yè)文化建設(shè)中

積極心理學(xué)當(dāng)中也著重于針對(duì)組織環(huán)境的積極性方面展開(kāi)探究。積極心理學(xué)指出，良好的組織氛圍有利于提升個(gè)體的積極情緒、積極心理和積極品質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)能夠體現(xiàn)出企業(yè)的軟實(shí)力來(lái)，企業(yè)管理工作目的是為了促使企業(yè)當(dāng)中的價(jià)值觀一致起來(lái)，利用積極向上的企業(yè)文化來(lái)改變員工的心理模式，最后達(dá)到企業(yè)員工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作崗位高度的信賴和認(rèn)可，讓企業(yè)更具備凝聚力，企業(yè)當(dāng)中的員工能夠做到團(tuán)結(jié)一致、一起來(lái)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)水平以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。積極心理學(xué)融入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，可以站在心理學(xué)的視角上，合理高效地改變員工的思維狀態(tài)，使企業(yè)文化建設(shè)更具備實(shí)效，應(yīng)用方面需要從下面三個(gè)方面考慮，其中之一，企業(yè)負(fù)責(zé)人需要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ù偈蛊髽I(yè)當(dāng)中的工作人員始終在工作當(dāng)中保持樂(lè)觀積極的情緒，營(yíng)造出適合員工積極情緒增長(zhǎng)的文化氛圍和工作氛圍，比如在事務(wù)需要緊急處理時(shí)注意說(shuō)話的語(yǔ)氣語(yǔ)速，以免因?yàn)椴涣记榫w導(dǎo)致雙方出現(xiàn)沖突，從個(gè)人做起促使企業(yè)中形成良好的工作氛圍，促使企業(yè)內(nèi)部形成融洽、積極的人際關(guān)系氛圍。其中之二，企業(yè)工作氛圍的構(gòu)建方面，負(fù)責(zé)人層面需要融合企業(yè)當(dāng)中員工的具體需要，依照企業(yè)的具體狀況設(shè)置吸煙室、茶水間等等，融合員工的工作需要以及企業(yè)的具體狀況在固定的時(shí)間里對(duì)工作設(shè)備、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，在工作氛圍當(dāng)中放置一些綠色植物來(lái)改善員工的工作氛圍等等。從細(xì)小之處進(jìn)一步改進(jìn)和完善企業(yè)當(dāng)中的工作氛圍，從而使職工對(duì)企業(yè)更為信賴和認(rèn)可。促使員工對(duì)企業(yè)當(dāng)中的多種多樣的文化建設(shè)進(jìn)行支持，利用環(huán)境來(lái)使員工在工作當(dāng)中更為積極熱情。其中之三，企業(yè)當(dāng)中的各級(jí)負(fù)責(zé)人層面要擔(dān)負(fù)起幫助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行管理的重?fù)?dān)，負(fù)責(zé)人自身要注重自己的典范作用，要體現(xiàn)出自己的積極意識(shí)和積極管理理念，從而使員工更為信賴和認(rèn)可，一起構(gòu)建起和諧融洽、穩(wěn)定向上的工作團(tuán)體，負(fù)責(zé)人層面本身士氣高漲，身先士卒，企業(yè)職工也會(huì)積極向上，工作滿意度因此而得到提升，形成和諧融洽的工作互動(dòng)氛圍，促使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)地取得進(jìn)展[2]。

（三）積極心理學(xué)融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中

風(fēng)險(xiǎn)管理屬于企業(yè)管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，企業(yè)具備強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管控能力能夠讓企業(yè)職工在工作當(dāng)中信心十足、企業(yè)的生產(chǎn)力水平能夠更好地維持，并且有利于企業(yè)處于良好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，本質(zhì)上來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理就是管理人員通過(guò)與之對(duì)應(yīng)的方式方法對(duì)企業(yè)當(dāng)中的管控內(nèi)容和企業(yè)員工等多個(gè)步驟進(jìn)行平衡。積極心理學(xué)中重視的是針對(duì)個(gè)體在困難面前潛力進(jìn)行發(fā)掘，以及針對(duì)掙脫困境的方式方法和步驟展開(kāi)探究，掌握在風(fēng)險(xiǎn)防御過(guò)程當(dāng)中積極情緒和積極品質(zhì)發(fā)揮的價(jià)值，進(jìn)一步將這些元素運(yùn)用其中達(dá)到最佳地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防御的效果。積極心理學(xué)融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，企業(yè)當(dāng)中各個(gè)層面的負(fù)責(zé)人不僅要將關(guān)注點(diǎn)放在管理項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題上，與此同時(shí)還需要根據(jù)管理工作的具體狀況展開(kāi)分析和探究，發(fā)掘出其中具備的優(yōu)越性，完善其中的不足之處，從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及促使企業(yè)取得進(jìn)展，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人不斷地進(jìn)行歸納和完善，在了解職工心理需求的前提下進(jìn)行企業(yè)管理。積極心理學(xué)融入企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以融合企業(yè)當(dāng)中多個(gè)層面的員工的具體需求對(duì)工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行合理高效的管理，構(gòu)建起積極向上、團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定健康地取得進(jìn)展。