油田地面建設工程質量現狀與解決措施研究

司慶柯 盛春 張寧

摘要：隨石油行業發展速度逐漸加快，石油地面建設工程建設覆蓋面積日漸擴大，工程實施質量更易受到各類因素影響。為保障油田地面建設工程有序開展，還需要結合工程質量現狀問題，制定出專項核心解決對策。基于此，本文從人員、管理、設備及環境等方面剖析存在于油田地面建設工程中的質量問題，提出能夠切實提升油田地面建設工程開展水平的具體措施，以供參考。

關鍵詞：油田地面建設工程;質量現狀;解決措施

引言：

通過分析現行油田地面建設工程案例，發現因地面建設工程施工流程較為復雜、專業性強，施工質量管理難度較大，如沒有加強各環節管控力度，將難以保障工程建設期間的綜合效益。為保障油田地面建設工程有序開展，管理部門需客觀公正的看待存在于油田地面建設工程質量管理問題，切實優化質量管理方案，進一步提升質量管控力度。

1.油田地面建設工程質量現狀

在油田地面建設工程中，質量管理在項目管理工作中占據了重要地位，質量管理水平可直接影響到油田建設及后期運營期間的綜合效益。因我國油田地面建設工程實施時間較短，面臨的施工環境更為復雜，施工管理期間的質量問題難以從根本上規避。具體來說，油田地面建設工程質量現狀問題主要體現在以下幾個方面：

1.1相關工作和管理人員重視度低

油田地面建設工程實施期間沒有貫徹落實以人為本原則，對地面工程建設工作及管理人員管控力度不足。油田地面建設工程工作人員管理主要分為管理人員意識、人員施工設計、工作人員工作水平等工作。由于管理人員沒有深刻認知到油田地面工程建設質量管理工作的重視度，導致制定出的質量管理機制無法落實在工程具體施工過程中。設計人員在開展工程設計期間沒有充分結合現場地質勘查資料，導致設計方案與實際情況存在偏差，后續變更問題經常出現。油田地面建設工程實施期間涉及到的基層員工較多，需要大量勞動力支持。因此些施工人員專業技能與職業素養參差不齊，對質量管理目標及任務的認知度不足，極易出現因人員操作失誤引發質量問題等現象。

1.2缺少科學的質量管理方案

相較于其他油田基礎設施建設工作而言，油田地面建設工程的施工專業性強、復雜程度更高，在具體施工過程中需要各部門密切配合在一起。同時，油田地面建設工程在實施期間還會被劃分為多個工期，采用多工期一同開工方式，導致質量管理難度進一步提升。在沒有對管理機制進行系統優化計劃，管理工作經常會出現目標不鮮明、管理流程冗余等問題，嚴重影響到油田地面建設工程實施效果。

1.3工程建設所用設備問題

油田地面建設工程施工質量可直接受到設備因素影響，由于工程建設期間的流程較為復雜。部分管理人員對施工機械設備的維護監管工作力度缺失，導致在機械設備實際應用期間經常出現故障問題，對工程施工質量造成嚴重不利影響。還有部分機械設備與施工所需設備的型號不同、設備本身存在損壞問題，也會使工程建設時面臨著更高的質量隱患。

1.4自然風險

油田地面建設工程的自然風險顯著，不同油田地面建設工程所處施工環境不同，產生出的質量風險因素存在較大差異。在自然環境較為惡劣的情況下，油田地面建設工程建設質量經常會受自然災害影響，為建設企業帶來巨大經濟損失。因此從根本上提升油田地面建設工程施工水平，還需要注重分析自然風險，制定出專項各項的自然風險規避對策。

2.油田地面建設工程質量現狀的解決措施

2.1提高管理意識明確工程管理制度

油田地面建設工程質量工作開展需要依托專項可行的管理機制，進一步提升管理人員質量管理意識。針對工程質量管理目標及實施重要意義，在各層級部門及工作人員中做好宣傳工作。做好工作人員專業技能與職業素養的培訓，確保工作人員具備較高的質量管理意識，能夠自覺約束個人工作行為。

結合國家及有關部門針對油田地面建設工程建設活動頒布的明文規定，制定出具有更高合規性與全面性的工程質量管理機制。樹立質量管理目標及任務，細致劃分質量管理責任制，確保存在于工程各建設環節中的質量問題能夠得到根本上解決。

2.2做好質量管理與安全管理

要求在油田地面建設工程實施期間，管理人員需深入施工現場，對現場環境各類因素進行全程監管。如參與機械設備檢修工作中，發現并處理設備故障問題。組織定期培訓活動，要求參與到油田地面建設工程中的施工人員必須通過崗位培訓。

針對建筑工程質量與安全管理工作制定獎懲機制，激發出員工對質量及安全管理工作的參與自覺性。結合工程具體建設要求制定專項可行的安全應急預案，合理安排事故處理流程，將工程質量問題與安全事故影響范圍控制在最小范圍之內。

2.3提高工程建設設備質量

著重關注油田地面建設工程施工機械設備質量的提升，確保機械設備能夠始終處于平穩安全的狀態下運行。在設備采購過程中應當選擇信譽度較高的合作廠家，結合實際施工需求選擇適宜型號的設備。在簽訂的明確設備交貨時間以及質量管控標準，質量不合格機械設備不可進入施工現場。加強施工機械設備應用管控力度，落實設備維護各項職責，使施工人員能夠正確操作機械設備，保障設備安全運營。

結語：總而言之，油田地面建設工程是石油行業生產經營建設的重要基礎，為切實保障油田地面工程建設質量水平，還需要配合使用更為先進的管控方式，實現全過程、全方位質量管理目標，消除存在于工程建設全過程的質量隱患，推動油田地面建設工程高質高效開展。

參考文獻：

[1]梅宏林. 油田地面工程投資控制中存在的問題與解決措施[J]. 化工管理，2015（36）：102.

[2]張瑩. “業主+E+PC”模式在塔北地面工程建設中的應用研究[D].西南石油大學，2015.