規范基層企業黨委工作的實踐分析

山西汾河灌溉管理有限公司 趙艷紅

現階段，隨著市場經濟的發展，企業在市場中往往會面臨愈發激烈的市場競爭，而在競爭中如何取勝，形成自身的優勢成為了企業發展的主要方向，在這個過程中需要不斷提高自身的管理能力，積極開展管理工作，其中關鍵在于充分發揮企業黨委的作用和功能，本文局促分析如何規范基層企業黨委工作。

一、充分認識規范基層黨委工作的重要性分析

（一）規范基層企業黨委組織工作是推動全面從嚴治黨向基層延伸的實際需要

近些年來，中央始終堅持以上率下、逐步加強黨自身建設的目標，并且還進一步明確在推進全面從嚴治黨的同時積極向基層進行工作延伸。對于基層企業黨委來說，就需要進一步落實中央的要求和部署，并在此基礎上加強基層黨組織建設，積極開展工作。除此之外，還需要在規范化工作方向積極考慮，多下功夫。之后，相關工作人員還需要對工作理念和工作要求進行充分了解，針對基層企業黨委工作的相關制度、辦法、標準、流程以及清單的具體要求創新工作途徑，從而進一步展現出管理、要求、考核方面工作的進一步增強。在積極開展工作的同時，還需要不斷提高黨組織的工作能力和水平，即充分發揮其在政策和制度上的優勢，同時還要注重將這種優勢和企業發展中的經濟優勢相結合，以此來形成企業自身的獨特優勢。

（二）規范基層企業黨委組織是進一步深化改革、加快發展的切實需求

企業是我國在進行改革過程中的主體，因此在不斷推進深化改革的過程中，就需要進一步加強黨對國有企業的領導工作，從而達到防止國有資產流失的問題。不僅如此，這項工作還可以產生防止腐敗行為出現的作用。這既是重大政治原則，更是我黨所特有的政治優勢。對于基層企業黨委組織而言，不僅對我國經濟的發展有著巨大的關系，還是推動企業 進行改革、形成競爭優勢的重要手段。企業開展工作的過程中需要不斷完善基層黨委組織工作，深入貫徹落實“從嚴治黨”的理念，此外還要注重充分發揮基層企業的重要功能和作用，即在把控方向、兼顧大局方面的能力，企業不斷深化改革、推動整體向前發展，這樣企業在發展過程中才不會出現問題。

（三）規范基礎企業黨委組織工作是提高黨建工作水平的有效措施

當前，我國基層企業黨委組織在工作過程中，存在的主要問題在于缺乏規范性，因此需要從基層著手，嚴格完善相關制度，另外還需要進行基礎打牢工作，從而積極對所具有的短板進行補齊，整體提高發展水平。在工作過程中，還需要圍繞黨委的工作內容、基本流程以及質量標準等多項問題上下功夫，從而逐步建立起一套更加直觀、高效、容易理解的規范體系。之后，還需要通過菜單化、模式化以及流程化的工作形式來進一步對黨委工作進行規范，為之后基礎企業黨委組織的工作提供理論基礎。在此過程中，還需要進一步解決基層企業黨委在工作過程中面臨的程序不規范、標準不夠統一、隨意性較大的問題，消滅漏洞。在不斷發展過程中，還需要進一步形成統一的規范，在促進形成整體布局的同時，將規定動作和自選動作形成統一整體，為企業之后的工作安排作出參考，這樣也可以達到針對性更強、實效性更佳的效果。[1]

二、新形勢下影響基層企業黨委工作開展的因素分析

（一）缺乏務實精神、執行能力較低

求真務實是企業在發展過程中需要具備的工作作風，然而，在實際工作過程中，很多企業員工都存在對求真務實這一理解出現偏差的情況，在認識過程中也不夠充分，再加上外部環境的影響，就很容易造成企業員工在工作過程中沒有展示出應有的工作作風。另外，隨著全球化的不斷深入，很多外界思想向國內涌入，那么黨政工作者就需要充分認識到這一問題，并且對自身的思想建設不斷加強。另外，在此基礎上還需要對黨委組織在工作過程中出現的各種不正風氣進行解決，積極開展批評和自我批評的工作。不僅如此，由于缺乏求真務實的工作作風，就會在很大程度上影響黨委工作在日常開展中的工作效率，這也會直接影響到企業執行決策的效率和質量，從而影響企業在面對市場需求變化時自身工作調整的效率，對企業之后工作的開展產生阻礙作用。

（二）管理方法較為陳舊、缺乏創新意識

一個企業自身的管理模式先進與否會在很大程度上影響到企業的發展，甚至還會影響到企業日常工作能否順利推進。因此，企業相關領導者就需要充分認識到這一問題，采取更加科學、合理的模式管理來提高自身的工作水平，從而保證企業健康穩定發展。在之后工作開展的過程中，也需要積極認識到當前企業在日常管理中存在的管理機制問題，在對問題進行不斷了解的基礎上對管理模式以及管理手段進行創新。當管理模式和管理方法跟不上時代時，那么就很難滿足企業黨委工作在發展中的需求，從而影響到黨委工作開展的效率。[2]

（三）工作溝通方面較為困難、缺乏合理機制安排

要保證企業內部工作順利推進，減少工作中出現的錯誤，需要加強企業內部各部門和員工之間的溝通交流，形成有效的溝通機制，以此來減少出現決策和執行失誤的問題。此外，在完善溝通機制的過程中要充分明確企業現階段存在的各種溝通問題，即包含缺乏合理、科學的溝通機制等等，這不僅會影響到企業各項工作的順利推進，還會制約企業的進一步發展。因此需要基層企業黨委將其作為工作中的一項重要內容，同時還要注重充分發揮宣傳工作的重要性，深入員工內部了解員工的意見和需求，形成反饋機制，落實上傳下達的機制。在完善溝通機制的過程中必須保證信息傳遞的真實性和時效性。

三、新形勢下提高基層企業黨委組織工作的有效措施

（一）整體上胸懷全局

組織、協調和監督各項工作是企業基層黨委書記的職責所在，此外，黨委書記還兼顧實現工作目標和行政領導目標相協調的責任，通過協調兼顧兩者的關系來推動企業的健康穩定發展。此外，黨委書記也是企業的主要領導人之一，因此必須要從整體上胸懷全局，體現在開展工作中主要為整肅企業的風氣，只有保證正確的風氣才能使得各項工作順利推進，同時保證領導班子團結一致，整個企業也會有新鮮的空氣，對于干部職工而言，在工作過程中才能夠更加開心，從而發揮出自己的工作熱情。而講團結并不意味著無原則的妥協，而是行車科學有效的溝通機制，形成企業合理，將整個領導班子的集體智慧發揮出來，這樣才能夠充分發揮出團結的作用。在搞團結的過程中，黨委書記還需要做到以身作則，不搞“一言堂”，將求真務實的工作作風充分發揮出來，幫助員工利益不受侵害，這樣也可以有效提高企業整體的向心力和凝聚力。相比之下，顧大局就主要體現在黨委書記將大家團結起來一起工作，從而推動各項工作有序進行。

（二）工作中求真務實、共謀企業發展之路

企業黨委開展工作的過程中必須將企業的發展規劃和目標與自身的工作結合企業，以此來發揮企業黨委在推動企業健康穩定發展中的功能和作用。在這個過程中要求企業黨委工作人員堅持求真務實的工作作風，此外還要摒棄形式主義，將工作落到實處。[3]

（三）管理上進行創新，進一步加強人員管理工作

不斷提高企業的工作效率是當前企業黨委在工作中需要重點關注的問題，尤其是對于投資行業而言，企業的管理效率會直接影響到整個企業是否能在市場中站穩腳跟。因此，需要積極創新管理模式和管理途徑，在日常管理工作進行中考慮不同員工的工作特點，做好資源的有效利用。另外，還需要對企業人員進行合理的調配工作，促進企業在管理模式上的整體創新。因此，企業就需要將指定的制度充分考慮不同員工的需求，從而滿足不同人群在工作上的需求。另外，對于員工之間、員工和上層領導之間還需要做好溝通工作，從而進一步完善黨委建設的工作，進一步提高企業的經濟效益。

四、結束語

綜上所述，在基層企業黨委工作的開展過程中，需要積極考慮新形勢、新時代所提出的要求，同時還需要發揮自身的作用和價值。這樣一來，才可以充分發揮出自己的工作能力，和員工團結在一起，從而有效降低開展的難度和壓力。另外，企業黨委組織在開展工作的過程中還要注重充分結合企業的發展情況和需求來調整自身的工作路線，切實圍繞企業在發展過程中面臨的問題開展工作，以此來有效推動企業發展，為企業的長遠目標實現奠定堅實的基礎。

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