王新軍
(陜西省地方電力(集團)有限公司富平縣供電分公司 陜西·渭南 711700)
根據電力工程項目的基本特點,認識到建設質量及安全分析體系建設的重要性,由于電力工程作為我國基礎項目,行業發展中為了更好的順應時代需求,在行業運行中項目管理者應該轉變以往的發展模式,通過電力工程建設質量的提升,落實安全分析管理機制,逐步提高工程項目的施工質量,為行業的穩步運行及高質量發展提供參考。但是,在電力工程項目建設中,經常遇到施工設計不符、安全管理機制不完善的問題,這些現象不僅會降低工程質量,也會限制行業的高質量運行。因此,對于行業管理者,應該認識到電力工程建設的重要性,通過建設質量的強調、安全分體機制的確定等,逐步提高工程項目的質量,提升行業的核心競爭力。
對于質量分析體系,主要是按照電力工程的項目特點,在工程項目設計、施工流程設計中,通過各項工程管理規范的確定,逐步提高工程項目的施工質量,及時發現施工質量及安全問題,并通過針對性解決措施的設定,提高工程項目質量,為行業的發展提供支持。而且,質量分析工作主要由功能層監理及項目施工部門進行協調管理,之后通過數據的分析以及統計方案的設定,設計會改善施工中存在的問題,之后生成可行性的決策方案。
在安全分析體系建設中,應該將電力工程項目設計作為重點,通過安全管理措施的落實,細化安全分析及整合機制,幫助電力企業及時發現項目中存在的問題,并通過安全管理方案的設定及安全體系的優化,提高工程項目的安全性,為行業的高質量發展提供支持。根據安全分析體系的特點,工作人員要掌握工程項目建設的安全管理內容,通過問題的分析、總結等,提出安全建設監督機制,并通過項目的設定及決策方案的總結,保證施工管理的安全性[1]。
伴隨電力行業的發展,在工程項目建設中,工程建設質量的管理及安全分析體系的建設是較為重要的,相關工作建立的必要性如下:第一,由于電力行業的不斷發展,在電力工程項目建設中,通過施工質量、施工安全的強調,可以規范工程項目的施工工序,逐步提高電力工程項目建設的質量,滿足行業的高質量發展需求。第二,結合電力工程的項目特點,在實際的施工管理中,通過工程質量的強調及安全管理內容的分析,可以將工程項目的管理作為重點,按照電力工程項目的基本內容,設置完善性的建設方案,逐步提高工程質量,為行業的穩步運行及發展提供技術支持。
通過對電力工程施工情況的分析,在工程建設中,應該將質量管理及安全控制作為重點,但是,在實際的施工管理中,存在著項目設計不合理的問題:第一,在電力工程項目設計中,部分項目存在著設計與實際不符的問題,最終導致電力工程項目施工缺少科學性,影響各項施工工序的正常進行,同時也為后續的施工帶來隱患;第二,結合電力工程項目的施工狀況,部分設計人員沒有根據電力工程的特點分析施工方案,最終降低項目設計的合理性,為電力工程的項目管理及質量控制造成影響[2]。
在電力行業運行中,施工單位管理者要認識到工程項目質量控制的必要性,按照工程項目的設計規范,細化質量控制體系,以便逐步提升行業的競爭力。但是,由于電力工程項目的特殊性,在實際的施工管理中,存在著工程質量控制不到位的問題,這種現象不僅會影響工程質量,也無法保證施工工序的安全性,最終會增加工程隱患,無法提高工程項目的質量。而且,在實際的工程項目管理中,受到施工成本及經濟效益的影響,部分單位不愿意過多關注施工質量及安全管理內容,導致各項工作流于形式,影響行業的高質量發展[3]。
結合電力工程項目的特點,實際的項目管理中,安全管理機制不科學的問題主要體現在以下方面:第一,電力工程項目建設中,質量安全管理作為十分重要的內容,通過工程項目的管理,可以規范施工工序,逐步提高工程項目的質量,但是,由于電力工程項目的特殊性,在實際施工中會遇到安全管理機制不科學的問題,部分施工工序出現錯誤隱患時,并沒有得到及時糾正,最終影響電力工程項目的施工質量,導致施工管理相對混亂;第二,安全管理模式相對單一。在電力企業運行中,部分安全管理內容相對單一,最終會降低工程項目的施工水平,嚴重的會制約行業的發展,從而威脅人們的生命安全及財產安全[4]。
3.1.1 項目的可行性研究
根據電力工程項目的特點,在實際的施工管理中,項目的可行性研究是較為重要的,施工人員在實際的施工項目分析中,需要結合工程項目的特點,落實可行性的評審意見,并通過評價方案的調整、完整,分析施工管理中存在的問題,保證各項施工工序的規范進行,穩步提高工程質量,為行業的發展提供技術支持。如,在實際的變電站工程中,施工人員需要根據工程項目的需求及特點,細化變電器施工機制,并按照實際的施工需求,進行電流互感器的項目調整,之后根據設備需求調整參數,保證電力工程施工管理的規范性,為之后的項目分析提供可行性的意見[5]。
3.1.2 強調設計階段的質量管理
為了提高電力工程施工管理的整體質量,項目人員應該根據工程項目的特點,細化設計管理工序。一般情況下,在設計階段的質量管理中需要做到:第一,對于電力工程項目管理者,在設計階段的施工管理中,應該總結施工質量問題,通過甲方特定要求的分析、現場施工情況的研究等,設置電力工程項目的變更計劃,之后通過設計方案的調整以及施工設計方案的規劃,及時分析施工管理中存在的問題,并不斷提升工程項目的施工效果,為行業的高質量運行及發展提供參考;第二,施工人員也要按照設計規范及施工計劃進行施工,全免分析施工中可能遇到的質量問題,并在工程前期勘察中設置風險預警方案,提高施工質量管理的整體效果。
3.1.3 施工階段的質量管理
在電力工程項目建設中,為了逐步提升工程項目的質量,施工人員要認識按照施工階段的項目流程,進行質量的控制及管理。如,在電力工程土建方面的項目施工中,為了提高鋼筋模板的保護效果,施工人員要根據鋼筋、模板等工藝,分析具體施工中存在的問題,病通過針對性管理機制的確定,逐步提升施工效果,展現工程質量管理的價值[6]。
3.1.4 竣工階段的質量管理
由于電力工程項目的特殊性,竣工階段的質量管理也是十分重要的。如,施工單位要在施工結束之后,對電器設備的質量、設備使用情況等進行綜合分析,并根據項目驗收中存在的問題,設置針對性的質量管理方案。對于施工項目管理者,在實際的施工管理中,應該根據工程項目的建設特點,設置全過程的施工管理方案,并在風險防控機制落實的情況下,確定電力工程項目的施工方案,通過項目風險的預防,提高施工質量的管理效果,為電力行業的穩步運行及發展提供支持。
結合電力工程的項目特點,在安全分析體系建設中,施工人員要結合施工中存在的問題,設置安全管理機制,第一,根據電力工程的項目特點,在施工安全內容強調中,應該結合電線電纜、安全用具等施工內容的協調,細化工程項目安全管理機制,并通過與各個單位的協調、管理,加強部門之間的合作機制,為行業的安全發展提供參考;第二,結合電力工程的項目特點,實際施工管理中,施工人員要根據工程項目的特點,設置標準化的安全管理機制,通過安全交底、安全規范、安全標準的設定等,保證電力工程項目施工的標準化進行,充分滿足行業的高質量發展需求。
總之,根據電力工程項目的施工特點,施工人員在實際的施工管理中,應該結合工程項目的施工現狀,這是完善性的施工管理方案,并通過質量管理、安全機制的落實,逐步提升工程項目的管理質量,為行業的高質量發展提供支持。一般情況下,在電力工程建設質量和安全分析體系建設中,項目管理者要及時發現施工中存在的問題,通過各個流程的施工質量管理,強調工程項目的安全管理機制,逐步提高工程項目的施工質量,為行業的穩步運行及安全發展提供支持。