河北正坤城鄉規劃設計有限公司 劉廣寧
對相關部門來說,城市規劃實施評估工作有著一定的困難,由于城市總體規劃涉及內容較多,側重點有所差異,無法保證評估結論的客觀性,有關部門要針對城市總體規劃對實施評估內容進行分析,為城市總體規劃管理工作奠定基礎。
城市規劃工作主要涉及規劃范圍、發展目標、人口規模等方面內容,規劃范圍包括主城、市域、都市發展區三個層次,要劃分好這三個部分的面積,城市發展目標要參考城市性質,人口規模可分為外來人口與城鎮人口,需要對主城人口做好控制管理。還要對綜合交通體系、景觀風貌格局等方面進行合理規劃。完善城市基礎設施,提升市民生活質量,在開展總體規劃過程中,還應制定近期發展方案,提升綜合競爭力。
城市規劃要經過政府的批準,當地政府在各項政策性文件中進行規劃,顯示政策要義。因此,在實行審批之前,要聘請專家與多部門進行協調。一般情況下,既要評估規劃技術內容的正確性,還應明確空間布置位置。在評判公共設施位置過程中,即使設施布置無法真正落實規劃一致,但要在合理服務半徑內,便可確定規劃得到了落實。所以,要重視規劃技術的重點內容,而不是定量評估[1]。
在評估規劃政策過程中,政策被分為直接性與間接性兩種,直接性政策一般是根據規劃內容而制定的,由規劃管理部門負責,包括年度實施計劃與編制控規等。間接性政策能夠起到輔助目標實現的作用。
結合城市規劃管理的特征,評估近期建設規劃與各類規劃推進政策,因為是根據總規具體規劃內容分解所得,通過評估可以更好地掌握總規內容的落實情況。間接性政策擁有專項政策的特征,這部分政策的施行也可對總規目標造成影響。按照評估內容,能夠對交通、環境、公共設施幾個層面進行評估。分析人力資源政策,可以對城市人口規模規劃管理工作的落實情況有足夠的了解,評估產業發展策略,明確建設用地的使用狀況。評估土地政策,反映出規劃實施對空間拓展方面的影響,還掌握交通網絡與環保目標的落實情況,在評估階段,無須對政策的全部方面進行評估,要抓住重點。比如,在對人口政策評估時,只評估戶籍制度、人才引進制度即可。
要集中反映出規劃方案的落實情況,在評估市域城鎮體系規劃時,要對市域人口職能分布、規模進行評估,構建可以反映出自然能源、水資源使用情況的綜合目標。要做好城鎮發展定位,明確建設用地控制范圍,同時,應對主要服務設施等相關基礎設施的分布情況進行調研。在評估中心城區規劃時,設計內容較為復雜,比如,建設控制標準、建設用地安排、公共服務設施布局等方面內容。其中既有規劃強制性內容,還有規劃非強制性內容。非強制性內容同樣可以反映出公共政策屬性的落實情況,有一定的客觀評估特點。
經過系統的分類與整理,創建了一個有著較強邏輯性的評估體系。根據總規特性與建設活動的進展情況,把內容歸納成三類,分別是公共空間、建設用地與發展戰略目標。分析完各類非建設用地空間落實情況后,體現出生態基礎,評估發展戰略目標的落實情況,反映出目標的是否真正實現,保障人文空間的發展[2]。
若總規仍需要進行改進,需明確技術思路與規劃目標。因此,通常將總規實施評估的問題當作評估結論,再調整城市整體規劃。以目前情況看,多數城市規劃在實施階段都存在原本規劃無法實現的問題,通過深入分析能夠得出,缺乏統籌協調。為有效解決上述問題,還應制定評估修改政策,保證總體規劃的權威性。
在規劃實施階段,要將績效和成就效果相統一,要根據規劃設施的建設情況,對評價規劃目標的執行情況作出客觀評價,反映出實施結果和規劃目標的一致性。基于規劃實施的成績效果,將實施影響和社會效果、城市空間效果建立關聯,分析社會效益與空間效益變化,體現空間協同性與社會有效性,形成評估框架,涉及空間匹配度、規劃實施滿意度等方面,因為分級與分類復雜,在評估過程中,總體性評估與分級評估要同時進行。
要對建設現狀和規劃目標進行比較,包括規模實現程度、空間實現程度,評估公共設施的完成度,按照評估年份,利用插值法將目標年規劃指標變為評估年份指標,可以直接反映出實現程度。在實際評估中,不僅要評估總體指標,還需評估設施用地的級配關系。實現度評估只能體現出目標一致性,難以反映出實施過程與協調發展狀況。
評估公共設施的空間效能,要分析人口密度和公共設施的空間聯系性,測出設施的常住人口覆蓋率與居住用地覆蓋率,還要考慮到城市發展方向、城市空間結構等內容。組織進行問卷調查,對使用便捷度進行打分,以公眾的視角評判設施的社會有效性。現有的基礎設施規劃往往不夠關注居民的實際生活需求,要借助社會調查,找出公眾的真實訴求與隱性問題,真正達到讓基礎設施使用便捷、為民服務[3]。
規劃實施主要涉及三方面的問題:一,實施不到位;二,沒有按照規劃實施;三,沒有充足的準備。有很多原因導致這幾方面的問題,對比剛性指標,忽視問題出現原因,任何評價都離不開價值問題,關鍵在于評價背后的機制與解決方向。各種空間政策體制之間互相連接,與城市規劃的主要內容相對應,生態環境、自然資源、發改等部門均對空間規劃有一定的要求。要分析空間政策與沖突問題,找出限制實施的原因。
城市規劃屬于對未來空間發展進行戰略部署,是一項公共政策,引導城市建設與管理綱領。城市發展戰略包括發展方向、整體布局與城市定位。
控制性規劃實施評估和評價規劃方案有所區別,規劃實施結果評價側重于已經實施完成的評價,研究規劃實施效果與編制成果,要深入分析整體規劃運作過程,進行全方位評價。城市規劃實施的關鍵在于當規劃被采納后,政府應整合各方面資源,沿著規劃所設定的方向進行落實。這種情況下,要將環境條件和各組分之間的相互關系在現實環境中進行還原,要重新組合各種不確定因素,資源調配程度與協調性決定了規劃是否可被順利實施,還會受到其他各種因素變化影響,變化通常是長期積累形成,難以被察覺,需要經過一段時間后才能顯現,最終導致規劃實施結果和預期存在較大差距。當上述情形出現時,不可將全部問題都歸結于編制方案的不足,所有問題不會全部體現在方案之中,若實施階段超過了規定范圍,則問題出在實施過程。
借助PPIP評價模型展開評估,這個模型改變了結果決定一切的傳統觀念,注重規劃過程與決策條件的評價合理性,本質是對規劃過程進行不同選擇的評價,為免于受到不確定性因素影響,要把規劃理解置于較為廣闊的背景當中,規劃運作是連接目標與行動的紐帶,借助這種方式,可以將各項要素進行融合,設立獨特的規劃思想方法,構建規劃和政策評價的框架體系,再進行仔細分析,最后確定實施效應。在此模型當中,能夠對規劃實施過程做出完整評價。
評價分析過程較為煩瑣,但可有效避免價值觀的偏見,評估對象就是控規實施自身,對于評估PPIP評價模型的“一致性”問題,要根據控規的各項要素入手,了解各項指標的落實情況,在其中尋找不同點,有利于后續分析。關于“適用性”問題,要在決策環境與決策者兩個層面加以考慮,通過分析變化可以很好解釋,考慮指標的合理性。探究引起實施結果和規劃方案不一致的問題,以訪談的方式,讓地方政府、開發商、各分管部門提出意見建議,作為合理性分析的依據。“事前分析”是在方案制訂階段篩查問題,“事后分析”是檢查當前的外部環境、目標價值與可能的后果。
整理每個地塊的地基信息,有利于后續分析的開展,利用現狀開發建設動態反映實施情況,讓規劃最終實施方案和控規方案進行融合,分地塊逐個對比,制作出控規實施狀況表格。
比較一致性之后,再從規劃實施程序的角度進行評估,檢查沒有根據規劃方案實施的程序。在編審階段,分析設定目標和實施手段之間的聯系,考察是否可以達到設定目標,實施程序是否完成,考慮相關利益團體的訴求,并且需要當地規劃管理部門予以配合,或假定實施程序符合規定的同時展開評估。
最后階段的評估,要開展“事后最優性”評估與“適用性”評估。前者主要包括規劃目標體現、規劃指標執行、未來發展可能等內容,利用“特爾非法”構建評分體系,讓相關部門與利益團體做出評判,主要目的是要檢查是否體現出規劃的目的,分析能否對后續的實施形成阻礙。政策可能同現行控規編制存在較大出入,造成現行控規難以準確預判土地發展,致使使用者與社會效益出現利益損失,若土地使用者明確,矛盾的焦點在于公共服務設置,若土地使用者潛在,主要矛盾在于土地使用功能與開發指標方面,所以,要評估規控的“適用性”。
進行規劃實施評估的目的是為監測規劃實施狀況與區域發展情況,以便制定優化調整措施,構建年度評估體系,制作反饋報告,保證規劃方案可以更好地作為城市建設的指導,并能根據實際需求,有針對性地選擇評估內容。