體育館建設管理中的質量控制與管理措施

青島市即墨區體育中心 袁妮

體育館建設項目與其他建筑工程相比要求要更高，而在建設的過程中對于材料和建筑構造等方面的要求也更加嚴格。體育館建設項目作為社會范圍內的公共建筑工程，不僅僅要充分考慮到經濟效益，更重要的是要保證建設的質量經得起社會和時間的檢驗。因此，在建設的過程中必須要嚴格對其質量進行控制，通過制定一系列的管理措施來為體育館高質量的建設施工保駕護航。

一、體育館建設項目工程的特點

首先，體育館建設項目工程最直接的特點就是具有較強的針對性和特定的施工對象。因此，在建設的過程中必須要遵守體育館工程施工系統的要求來進行后續的建設工作，而所有的建設環節同樣也是圍繞著體育館的具體情況和相關標準所開展的。其次，體育館建設工程必須要在一定的工期內完成，并且所有的建設環節都需要充分考慮到項目預算，這樣一來，便能夠最大限度地保證經濟效益和社會效益的兼顧。最后，體育館建設項目工程雖然與其他的建筑工程大同小異，但是針對體育館項目的建設方案同樣也是一次性的，體育館建設工地的地理位置等各種實際具體情況都是不能忽略的。在建設的過程中，一些施工管理技術可以運用到體育館建設項目之中，但是，同樣也需要根據體育館建設項目的實際要求而做出實時的改變，從而使得施工建設與體育館項目要求更好地匹配。

二、體育館建設項目施工質量控制要點

（一）嚴格把控施工材料質量

體育館建設施工過程中對于材料的要求要更加嚴格，所挑選出來的材料不僅僅要滿足施工的需要，更要符合國家對于材料的質量要求和安全標準，體育館作為之后人們運動健身的場所自然需要具有安全保障的材料作為建設支撐。因此，負責體育館建設的施工單位不僅僅需要讓具有專業性的材料把控人員進行材料選購、檢查以及使用等全過程的實時監督，更需要在施工建設的過程中對材料做好各方面的詳細記錄。比如，在選購材料的時候要盡可能在預算范圍內貨比三家選出相對安全且高質量的建設材料，除此之外，要做好取樣和驗收的工作，同時，相關的施工材料管理人員需要對材料進行隨機的抽查和實時的巡查，從而保證投入到體育館建設項目施工環節的材料萬無一失。

（二）不斷提升管理人員素質

對于體育館建設項目而言，施工過程中會存在著很多不確定的因素，而想要使項目施工能夠順利地進行下去，就必須要求項目相關管理人員具有較強的應對突發事件的隨機應變能力。因此，必須要對管理人員的心理素質以及能力進行不斷地提升。首先，在應聘相關管理人員的時候必須要適當提高門檻，不僅僅要對管理人員的專業知識和技能進行考核，更重要的還是要考察來應聘的管理人員是否有沉著冷靜的心理素質。除此之外，體育館建設企業更應該定期組織相關管理人員的技能培訓工作，通過培訓不僅僅能夠提高管理人員的專業性，更能夠讓管理人員通過反思和心得交流對管理過程中的不足之處進行改進的同時，也能夠通過培訓和研討的方式來切實提高管理人員的實際管理水平。

（三）嚴格監控項目施工技術

體育館建設施工過程中無論是結構、造型還是布局都需要專業的施工技術作為支撐。因此，要想使體育館建設施工的質量得到根本性的提高，就必須要對施工技術進行嚴格的把控。首先，在拿到體育館建設項目的時候就必須要根據體育館建設的實際情況來選擇一套與其相匹配的施工技術，而在后續的管理過程中更要根據實際的施工情況對施工技術進行靈活的應用。除此之外，體育館建設施工的過程離不開得當的管理。因此，管理技術的提升才更有助于將后續監控施工技術的工作做到位。

（四）與時俱進提升技術水平

隨著科學技術的發展，體育館建設項目的施工技術自然也不能一成不變。目前來看，有更多先進的科學技術能夠在施工過程中發揮出巨大的作用。因此，在工程項目施工的過程中，不僅僅需要對現有的科學技術進行最大限度的應用，還需要對體育館建設項目的施工技術水平進行與時俱進的提升。體育館建設項目的管理人員可以多多借鑒國內外優秀的施工成果，同時，也要組建一支技術過硬的施工隊伍，除了需要定期對技術進行考核和提升，更需要多多給予施工人員研討和創新的機會，從而通過創新和技術改進提升項目施工質量。

三、體育館建設項目工程質量預控

（一）做好圖紙設計和內審工作

體育館建設項目工程開展的第一步就是要對建設的環境進行深入的調查，并且根據工程的實際要求設計出一份圖紙，圖紙的設計除了需要在預算范圍內充分考慮到項目的實際需求之外，更需要建立起項目自身與周圍環境的關系。這樣一來，建設出來的體育館才更能夠與周圍的環境相融。除此之外，圖紙設計出來之后還需要進行內部的會審，通過相互討論的方式來找尋圖紙中的明顯缺陷和遺漏的問題，之后對圖紙設計中的問題進行改進，最后得出一份與工程建設實際情況相匹配的圖紙設計方案。

（二）明確項目工序質量控制要點

體育館建設項目的負責人需要根據項目的實際情況以及施工推進的情況來明確項目工序和質量控制要點。這樣一來，便能夠為施工的各個環節提供一份較為清楚的質量標準，同時也能夠通過質量控制要點的制定來盡可能地避免一些大的質量問題的出現。而相關的施工人員在這份要點文件的指導下，也更能夠避免一些人為質量問題的發生。

（三）提前做好質量缺陷預防措施

無論是哪種建筑建設項目都會多多少少存在著施工過程中常見的一些通病，因此，在項目施工之前就必須要提前做好質量缺陷預防措施。通過對一些通病和一些常見問題的記錄提前制定出突發問題出現的應對措施，這樣一來，便能夠大大減少施工人員施工過程中的措手不及的問題。而這份質量缺陷預防措施需要專業的管理人員進行制定，在制定完成之后需要進行多方審核和不斷的改進。同時，在施工過程中，相關的管理人員也需要對質量缺陷，預防措施的具體細則進行隨機的抽查，從而確保應對突發事件以及質量缺陷問題的預防措施能夠落到實處。

（四）不斷優化項目方案嚴格驗收

體育館建設項目施工相對而言會有比較復雜且繁瑣的流程和工序。因此，在確定項目方案的時候自然需要更加嚴謹細致。一份項目方案出來之后不能夠直接就投入使用，而需要經過多方審核并不斷的優化項目方案，等到宣布方案通過之后再進行實際的應用。除此之外，在施工的過程中，樣板先行也是必須要遵守的施工原則。體育館建設項目雖然具有一定的施工環節和技術，但是，在施工的過程中同樣也會受到周圍環境和項目自身的影響而使得施工效果有所不同。因此，必須要先對樣板進行設計，當樣板設計成果通過驗收之后再進行應用才更有助于避免項目方案與實際情況不匹配的問題發生。

四、體育館建設項目施工過程質量控制管理

（一）事務管理

體育館建設項目施工過程中不僅僅需要對建設自身和施工環節進行嚴格把控，更要注意到人為因素的影響。因此，對體育館建設項目施工過程質量的控制管理同樣也包括著人力資源的管理。比如，作為專業的技術工程師必須要在安全意識和責任意識上有所加強。因此，在管理的過程中就必須要著重提高專業工程師的職業技能和綜合素質，確保施工人員在工作的時候具有飽滿的精神狀態和端正的工作態度。而且，相關的施工單位還需要定期對施工人員進行知識和技能的考核，這樣一來，才更有助于施工進程的順利推進。

（二）具體管理措施

體育館建設工程各環節之間的對接和手續是比較復雜的。因此，相關管理人員除了需要督促施工單位在保證質量的前提下加快施工速度，更要對各施工環節的對接和手續進行嚴格的把控和檢查。比如，無論是圖紙設計還是質量缺陷預防措施等環節都需要相關管理人員做好詳細的記錄和驗收工作，在施工工作實施之前必須要經過樣板檢測，只有做好各個施工工序之間的對接才能夠減少施工環節混亂問題的發生。

（三）工程質量檢驗與驗收

體育館建設工程項目不僅僅關乎著經濟效益，同樣也在社會范圍內得到廣泛的關注。因此，在工程建設管理的過程中更要注意質量和安全的檢驗和驗收工作。首先應該保證的是所建設出來的體育館項目成果需要達到的技術標準和社會范圍內的實用性的要求。同時，相關的管理人員同樣也要注意施工完成之后對安全隱患進行全面的排查。比如，相關的管理人員在對體育館建設工程成果進行檢驗的時候可以采取雙重檢驗的方式，這樣一來，便更能夠使得成果的驗收得到社會范圍內的普遍支持。除此之外，相關的管理人員還需要與施工人員進行對接，與施工人員共同完成安全隱患的排查工作，這樣便能夠大大地降低因安全隱患問題的遺留所帶來的危害。

社會經濟的不斷發展在帶動建筑行業發展的同時，也使得社會范圍內人們的普遍關注點移到項目自身的質量控制方面上來。體育館建設項目要想獲得社會范圍內的普遍認可就必須要拿出高質量高效益的建設成果。體育館建設工程質量的把控和管理措施雖然是項目施工之外的監督和維護工作，卻貫穿施工過程的始終。因此，必須要重視其質量控制和管理措施工作。除此之外，科學技術的發展為建筑行業帶來了更為便利的條件，在建筑工程管理過程中相關的管理人員也更應該引進先進的技術把先進技術應用到實際施工過程中來，只有與時俱進的建設才夠能夠滿足時代對建設的質量要求。