關于加強水利企業會計集中核算工作的思考

李許燕

（南水北調中線干線工程建設管理局河南分局，河南 鄭州 450018）

會計集中核算工作的應用在現代社會的發展中占據主要地位，其作用不容小覷。目前水利企業的財務管理工作方式對其要求較高，主要原因就是因為社會不斷發展，技術也在不斷創新，因此需要水利企業不斷完善會計集中核算技能水平，對存在問題進行深入思考與研究，使會計集中核算工作開展更為有效，為水利財務管理工作的順利開展奠定基礎[2]。

一、會計集中核算的基本概念與內涵

站在水利企業的發展角度上來看，企業內部所開展的會計核算工作尤為重要。會計核算工作的主要內容是在保障自身內部的所有流動資金以及固定資產所具有的使用權不變的前提條件之下，將企業的出納崗、會計崗位以及單位所成立的銀行賬號進行取消，主要目的就是為了更好地達到企業需求以及財務管理部門需求。除此之外，在不受外界因素的影響條件下，針對每名員工的實際工作情況對員工展開總結評價，對于水利企業員工來講，其判斷能力越高，所作出的判斷數據就越真實有效。進而對于會計信息的提供也就越發準確，且質量較高。在財務管理工作開展過程中，企業內部會計人員的行為舉動所引發的動機都是對會計活動產生的主要催化劑，對于會計工作人員來講起到引導與幫助的作用。就目前水利企業實際生產情況來看，設立財務管理部門的主要原因以及其主要工作內容便是為企業的發展以及資金管控提供重要幫助，使企業在市場上占據一席之地，一步一個腳印地向前發展。在現如今水利企業的發展過程中，當企業還處于發展初始階段時，對于財務部門的設立以及財務管理工作的開展具有更大的作用與機會，但是一旦水利企業達到發展轉變且不得已作出戰略調整的階段時，則需要企業進行計劃方案設計，為企業預算工作的順利進行創造更多機會。在當今社會，對于人民群眾來講，若想要真正地了解水利企業的公益服務，想要僅僅通過企業報告來尋找信息是不太可能實現的，因為這些信息的出現可能會與第三方提供的信息相混淆，進而使人們獲取不真實的消息。因此，想要更加清楚且真實地了解水利企業的實際財務情況，便需要水利企業在財務管理工作方面，實施會計集中核算，但此種方式仍然存在很多隱性問題[3]。

二、會計集中核算在水利財務管理工作中應用的主要優勢

針對會計集中核算的應用，在水利企業所實行的過程中，主要優勢有以下幾點：

首先，在財務管理理念建立過程中，水利企業要進行思想轉變以及思想改革。在水利企業開展會計集中核算模式條件下，將傳統會計管理模式進行改變，在企業內部工作人員數量上進行裁減，則企業內部的組織管理架構也就隨之改變，從層級遞進的管理模式轉變為扁平結構。通過這樣的方式將運營成本降低，與此同時工作效率也隨之提升。隨著水利企業的進一步提升與改革，主要目標與理念就是引進創新型管理模式，實現組織結構的管理轉變，并不會為企業會計崗位進行單獨設立，以及企業財務部門的設立并不會單獨存在，只是建立報賬員即可[4]。

其次，就是水利企業在實際開展會計集中核算工作應用過程中，可以更進一步對財務進行嚴格把控與管理，加大管理控制力度，將所有企業支出進行匯總管理，可以選擇通過會計中心的統一賬戶完成實踐操作，為水利企業的會計核算工作提供便捷。與此同時，所涉及的會計中心工作人員必須要對企業所涉及的任何一筆款項的真實性、合理性進一步完成審核。除此之外，會計中心所有從業人員的績效考核、人事考核、工資獎勵等相關模式進行單獨建立，不再與其他企業共存，將企業與會計中心的依靠關系進行消除。實施這樣模式的主要目的便是為了杜絕偷稅造假以及徇私舞弊的不正風氣。

再次，在水利企業有效開展會計集中核算模式時，可以有效對會計基礎工作進行規范控制，避免有信息虛假的情況出現。目前情況來看，企業的資金運轉以及會計工作均會有統一會計管理中心管理，其工作人員將會對其進行仔細核算，并完成匯總。對于會計中心來講，當接收到此會計工作時，還可以專門配置專業會計人員完成工作，并為其配備先進的電算化系統，通過會計中心指定的統一標準規范完成日常工作，這樣不僅可以大幅度提升工作效率，同時還可以減少時間的消耗，進而保證會計信息的真實性、有效性以及準確性。

最后，在水利企業實際應用會計核算過程中，可以幫助企業強化資金與經濟的管理，進而幫助企業提升資金使用效率。通過實施會計集中核算，各單位均會對資金進行統一管理，并集中到會計中心的統一賬戶，通過賬戶的統一管理再實現統一調配與管理，從根本上改變現階段財政資金的主要問題，減少企業資金挪用與轉換使用的情況，進而保障資金安全問題[5]。

三、水利企業會計集中核算工作存在的主要問題

（一）在應用過程中并沒有明確會計責任主體

在水利企業的生產與發展過程中，雖然很多企業都已經實行了會計集中核算制度，但是在會計主體資格方面還并未發生改變。雖然對水利企業會計信息的準確性以及真實性得到保障，但是從法律層面來講還并未將其責任主體進一步明確。因此，在會計集中核算工作過程中，沒有明確主要責任的核算中心還是應該與企業進行責任劃分。

（二）缺少統一有效的經費使用標準

從水利企業目前的經費使用標準來看，完全不能得到更好的應用，無論是實用性還是可行性均較差。由于各個預算部門對于經費的使用都沒有一個明顯的標準，甚至會出現經費使用標準不夠徹底的現象，最終便會出現水利企業的某一施工項目在請求費用支付時，核算中心不予支付的現象。

（三）對財務管理具有不利條件

在水利企業的實際生產發展過程中，一般施工時間都是固定不變的，此時便會出現工程款的實際撥付時間與財務政策年度設置不能達到統一的問題。因此，在財務管理過程中，無論是企業資金管理方面還是會計統一核算方面都可能會存在一些漏洞。

四、解決水利企業會計集中核算問題的主要策略

（一）完善財務管理機制，實現會計集中核算制度與水利企業內部財務的有機結合

想要將會計集中核算模式開展得更加順利，便需要企業不斷地健全完善財務機制。會計集中核算工作的主要職責便是對財政支出費用進行核算與監督，因此，即使在實現企業集中核算應用的前提下，也不能將企業財務傳統管理工作內容及方式方法進行拋棄。就目前所有水利企業的發展情況以及資金管控情況來看，若已經使用會計集中核算制度，還要建立并完善水利財務管理部門，并對本單位部分的資金應用進行合理分配，做好水利企業的各種預算工作的審核。

（二）做好水利企業的預算編制工作

水利企業資金預算管理工作主要內容就是對于企業財政支出的管理。在水利企業開設財務管理部門之前，需要明確項目的復雜性以及多樣性，將其進行充分考慮，并根據實際情況進行預算編制工作的制定，要求預算部門能夠認真準確的執行，進而將各個環節進行細化，將水利資金實現統一管理，完成先預算后支出的理念目標，通過預算編制工作的開展，為項目資金的籌集與準備奠定基礎。

（三）加強對報賬工作人員的專業培訓

為提升報賬工作人員的能力水平，應開展進一步研究與培養，對其開展法治教育，進行業務技能培訓。對于工作人員進行法治教育的主要目的是增強報賬人員的工作責任心，并在工作過程中，自覺抵制一切違例違法行為，不斷培養并建立工作人員的法律意識，提升整個企業甚至是整個水利系統的財務管理水平，提高工作效率和工作質量，將工作失誤最大限度地降低，以此來保障項目資金的使用效率[6]。

五、結語

綜上所述，會計集中核算在水利企業的發展過程中占據重要地位，若要將其作用最大化地發揮，水利企業應根據實際情況，不斷完善內部會計集中核算制度，實現統一化管理。