中建新疆建工集團第四建筑工程有限公司 楊靜
現階段,在不同行業、各個崗位都活躍著女職工的身影,她們廣泛參與企業的經營生產,積極助力企業的改革發展,特別是高學歷、高技能的女職工越來越多,正充分發揮著“半邊天”的作用。但當下在女職工權益維護上,還普遍存有著一些問題與不足,主要表現為:
對女職工專項工作不夠重視,部分企業沒有建立女職工委員會,而將女職工工作納入到工會工作中,沒有安排專人專崗負責,在組織、經費保障還不夠到位。有的企業沒有結合實際建立健全女職工管理、考核制度,而是簡單沿用上級主管部門的規定,在落實上存在一定的偏差,在集體合同簽訂前,沒有充分聽取女職工意見,協議條款過于簡單,不切實際。
雖然男女平等觀念已經深入人心,但部分企業在就業招聘時,還存在一定的“潛規則”,對提供的就業崗位存在一定的排“她”性,如建筑施工企業,考慮野外施工環境的艱苦,招聘時更多傾向男性。不少女職工受懷孕、生育期影響,加上承擔更多的哺育、照顧兒童的家庭責任,遇到加班、出差時,難以做到隨時響應和服從,因此在培訓教育、晉升晉級方面,相對男職工存在一定的劣勢。
大部分企業能落實“三期”保護,但執行標準還不夠統一,有的女職工在“三期”(懷孕期、產期、哺乳期)內還從事和以前一樣強度高的勞動,影響身心健康;有的女職工在孕前被要求提前申請,“排隊”生育;有的孕后被“照顧性”調崗,雖然待遇不變,但實際存在被邊緣化的現象,也影響著以后平等晉升晉級的機會。還有個別企業在勞動保護方面,將女職工和男職工“一視同仁”,缺乏對女職工暖心關懷、貼心愛護。
部分企業沒有結合女職工實際,制定專項的實踐活動。如有的企業開展勞動競賽,單純以計重為考評依據,女職工因體質差異而不占優勢;有的企業開展體育運動,選取的足球、籃球競技類項目較多,即使小球類運動,也只設男子項目,女職工只能“作壁上觀”,成為啦啦隊;有的企業開展戶外拓展、外地研學的活動時間過長,對于需要照顧兒童的女職工來說,也很難參與。
一是,健全組織機構。對女職工人數較多的企業,在工會組織領導下,成立女職工委員會,按規定進行換屆選舉;人數較少的,設立專職女職工委員。根據企業內設機構現狀和發展需要,定編定人定崗,實行同崗同酬。女職工委員會和女職工委員要重點學習貫徹政策法規和上級有關要求,參與企業民主管理,維護保障企業女職工權益。
二是,健全制度體系。根據上級主管部門政策法規,結合企業實際,建立健全女職工權益保障實施辦法、女職工禁忌勞動和限定勞動范圍清單、女職工勞動保護實施細則等專項制度。加強女職工權益維護制度的宣傳宣貫,印制女職工勞動保護、權益維護等有關問題解答指南、維權清單,編制相關案例手冊,通過企業宣傳櫥窗、展板、門戶網站、微信公眾號、視頻號等各類媒體廣泛宣傳,營造人人關心關愛女職工的氛圍。同時,對于企業勞動人事相關制度,要多方面征求女職工代表意見,充分保障女職工知情權、參與權、表達權、監督權。
三是,健全集體合同。集體合同是企業方與職工方經過平等協商、達成一致、共同遵守的協議,一經簽訂對雙方都具有有效約束。集體合同中涉及勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利,既關系著全體職工的利益,也關系著女職工的切身利益,因此,在簽訂集體合同前,應組織專題聽證會,充分聽取女職工代表意見,將女職工權益維護等有關條款細化,融入到集體合同中。這樣在集體合同簽訂審查備案后,就形成了女職工權益保護的法律效力。
四是,健全考核機制。對于女職工工作,要列入專題考核,與各級層層簽訂目標責任書,明確各級的責任目標、依據標準、加減分值和考核期限,其考核結果納入年度經營目標考核結果中,在年度績效兌現時予以體現,充分發揮考核指揮棒的“導向”作用。條件具備的企業可以實行半年度考核,以便在年中及時做出反饋和糾偏,實現以考核提升管理的功能。
一是,保障就業公平?!肮骄蜆I”是保障女職工權益的基礎。企業在招聘時要嚴格按照《勞動法》等要求,充分保障女職工公平就業的權利,嚴禁設置歧視性、排“她”性條款,招聘崗位、資格條件等要在一定范圍內公示,接受監督。對一些男職工較為密集的特殊行業,企業要積極擴大規模,加快轉型升級,優化崗位設置,適當補充和擴大適合女職工工作的崗位。例如,建筑行業可以通過引進數字化、智能化的裝配式建筑,在工廠里便能實現建筑構件的一體化生產,而工廠可以提供數控操作、智能監控等崗位以供女職工選擇,擴大女職工就業范圍。
二是,保障培訓公平。培訓是保障女職工權益的重要福利。在公平就業的基礎上,應針對女職工的工作崗位、職業規劃及個人有效時間,制定專項培訓計劃,每年分階段、分批次組織相關培訓,確保培訓覆蓋率100%,實現女職工綜合素養和專業技能的全面提升。在培訓內容上,既要涵蓋和男職工一樣的企業管理、法律風險、戰略規劃、宏觀分析等綜合性內容,也要結合女職工實際,增加心理疏導、陽光心態、溝通交流、文史哲學等專業性知識。在培訓形式上,可結合現場教學、實地參觀等,增加趣味性和接受度。在培訓效果上,要及時總結,強化培訓結果運用,為下一步公正公平公開的晉級晉升做好準備。
三是,保障晉升公平。晉級是維護女職工權益的重要體現。作為企業的一員,女職工也渴望獲得晉級晉升,這既是展示自身能力,獲得他人尊重的一種表現,也是獲得更多經濟收益,提升家庭認可的一種方式。因此,企業在制定人力資源規劃時,可以考慮配置一定數量的女職工高管或中層人員,以便有計劃性地開展培養;在制定職工職業生涯規劃時,可以鼓勵女職工多通道交叉發展,提供多平臺支持,形成女職工人才梯隊;在設定晉級晉升相關制度時,應充分考慮女職工的長處,給予政策適當傾斜,相同條件時優先考慮女職工,以便女職工盡快成長成才,盡早成為企業中堅力量。
一是,落實三期保護。隨著“三孩”政策放開,女職工面臨著更多壓力,既要考慮工作,又要考慮家庭。作為企業方,要提高政治站位,充分認識生育政策利國利民,嚴格落實國家有關勞動保護規定,對女職工“三期”予以保護,多給予女職工關心關懷,減少其工作后顧之憂。對此,企業管理工作可采用信息化方式,減少線下辦公,減輕工作強度和工作量,以增加女職工的有效休息時間。
二是,落實防擾規定。在企業內廣泛營造尊重女職工、愛護女職工的氛圍。條件具備的企業可以人力資源部門、女職工委員會、紀檢監察部門為主體,成立專門受理、監督防擾小組,構建內部監督大格局。在制度中明確防擾規定,增加女職工自我保護認知,營造禮貌待人接物的和諧氛圍。對違反規定的,應給予嚴肅查處,堅決“查處一個,警示一片”。
三是,落實暖心舉措。結合實際,多作一些暖人心的好事實事。例如,設置專用停車位,減少女職工搶停車顧慮;夏季安排冰鎮綠豆湯、冬季安排暖姜茶,供女職工隨時取用;辦公室內增設有氧綠植花卉,女職工的工位盡量安排靠南有陽光的位置;設置專門女職工午休室、就餐室;每年定期體檢時增設專項婦科檢查;在職工互助醫療保險中,增加女職工的險種;女職工生活困頓時,及時予以救助,實施家政補貼服務,以便女職工安心工作等等。
一是,開展崗位建功。根據企業生產經營的階段性任務,廣泛開展“巾幗標兵崗位建功”活動,發揮女職工知識、專長、技能等優勢,立足崗位比學趕超。例如,結合窗口行政工作,可以開展微笑服務、禮儀引導等;結合財務管理工作,可以開展資金盤點、憑證裝訂、賬目互核等;結合安全衛士工作,可以開展醫療救護、辦公場所消殺、應急指揮等。通過崗位建功活動,既能在交流中提升女職工的綜合技能,也能在互動中展示女職工的良好形象,讓更多的女職工走向更大的平臺,樹立良好的形象。
二是,開展文體活動。制定年度文體活動計劃,在活動中多考慮女職工能積極參與的活動內容。例如,書畫攝影評選,可以展示不一樣的視角審美;舞蹈歌唱表演,可以展示女職工的歌喉身姿;演講朗誦競賽,可以展示女職工昂揚向上的精神;讀書征文活動,可以展示女職工品味人生的感悟;體育競技比賽,可以單設女子獎項,增加女職工參與的積極性等。通過這些文體活動,能有效增加女職工的凝聚力、向心力,增加對企業的認同感,進而促進企業和諧發展。
新時代,女職工在企業的和諧穩健發展中發揮著愈發關鍵的作用,因此,企業應正確重視女職工的主體地位,保障女職工應享合法權益,營造關心、呵護、服務女職工的良好氛圍,使其發揮好、履行好“半邊天”作用,為企業發展與社會安定做出有益貢獻。