永遠葆有人民軍工的信念
——江機光榮的足跡

金 豐 王雪芬 /文

1952 年9 月15 日，位于吉林市的國營江北機械廠此時迎來了人民解放軍總司令朱德同志的視察。朱老總看到了全體兵工戰(zhàn)士斗志昂揚、生產(chǎn)現(xiàn)場熱火朝天的動人畫面——抗美援朝時期，國營江北機械廠向前線共計提供了199.8 萬枚木柄式手榴彈。出于保密要求，視察沒有留下影像資料，后根據(jù)當事人回憶繪成了一幅油畫。而這座工廠，就是今日豫西集團吉林江機公司的前身，那幅意義深遠的油畫就保存在廠史陳列館中。

“從濱海到遼東，從長白到江城，一路走來，浩浩蕩蕩，光榮的兵工”，這首《江機之歌》表達了工廠與人民兵工、與共和國一路同行的情懷。

傳承——奮斗拼搏的江機人

1937 年投身革命的張挺同志是工廠的第二任廠長，也是山東時期的“老兵工”，親身參與并領(lǐng)導(dǎo)了工廠初期建設(shè)。他后來曾擔任過國家工業(yè)部門副司長、司長、副部長、部長等職務(wù)，始終心系兵工事業(yè)，多次重回故地，關(guān)心工廠每一點進步，“老家”的同志每次去看望張挺，都會講講新近的發(fā)展情況。張挺說，一旦投身人民軍工事業(yè)，就意味著一生的牽掛。還有眾多這樣的老前輩，在他們關(guān)注的目光里，工廠從最初的槍械修理，到如今產(chǎn)品覆蓋陸軍、海軍、空軍、火箭軍、武警等軍兵種和航天、航空、船舶、公安等領(lǐng)域，事業(yè)后繼有人、不斷壯大，其中飽含他們的心血，也給了他們充足的慰藉。

1956 年的工廠內(nèi)刊中有一篇《我們回廠后的決心》，出席全國先進生產(chǎn)者代表會議的職工張德文、吳裕盛、王受信表達了他們的感受，“我們感到這是一生最大的光榮和幸福，也深深認識到這個光榮應(yīng)當歸功于黨和全體同志”，表示要學(xué)習政治理論、科學(xué)文化知識，發(fā)揚集體主義精神，努力提高和掌握新技術(shù)，經(jīng)常推廣先進經(jīng)驗，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成任務(wù)。體現(xiàn)了江機人質(zhì)樸、務(wù)實的奮斗者底色。

20 世紀八九十年代，工廠沐浴著改革開放的陽光雨露大步前進，也因國企體制問題，遭遇了建廠以來最大的挫折，21 世紀初又振作精神再起航，經(jīng)營形勢的起落磨滅不了江機人的初心斗志。這一時期，工廠的經(jīng)濟效益受到充分重視，提出“以民養(yǎng)軍”，把民品、外貿(mào)市場收益投入軍品研制和技術(shù)改進中。1986 年，802 外貿(mào)產(chǎn)品試制成功，訂單激增，成為工廠的經(jīng)濟支柱，但沒有成熟經(jīng)驗，保證批量生產(chǎn)進度是很大的挑戰(zhàn)。

巨大的熱情創(chuàng)造了可觀的效益，9 年間，工廠又進軍汽車制造業(yè)，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注。1994 年，時任國務(wù)院副總理鄒家華第三次來廠視察，題詞勉勵工廠“軍民結(jié)合效益高，努力奮斗創(chuàng)新業(yè)”。

黨的十八大以來，工廠更加聚焦實體經(jīng)濟，推進融合發(fā)展，注重人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)了以全國勞動模范、“中國質(zhì)量工匠”宿華龍為代表的一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型的新時代勞動者，江機的軍工事業(yè)在代際傳承中種下了興旺發(fā)達的種子。

輝煌——新時代，江機迎來跨越發(fā)展

江機運行現(xiàn)代化企業(yè)制度，瞄準“國際化軍事裝備和現(xiàn)代化飛機零部件制造以及反恐防爆裝備的綜合型智能化企業(yè)”這一目標，大力打造核心能力，將國有企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。

公司依托大數(shù)據(jù)分析決策，信息化與工業(yè)化深度融合，精確配置生產(chǎn)要素，激活經(jīng)營鏈全周期的自主響應(yīng)機制，提出“智能化產(chǎn)品、數(shù)字化設(shè)計、自動化制造、信息化管理”的能力建設(shè)方向。先后建設(shè)多達15 條自動化生產(chǎn)線，包括熱電池自動裝配生產(chǎn)線、碳氫清洗自動化線、沖壓自動化單元、PCBA電裝自動化生產(chǎn)線等，其中，用于塑料材質(zhì)零件熱壓成型的模壓多機聯(lián)動自動化生產(chǎn)線是國內(nèi)首條，表面處理能力在東北地區(qū)首屈一指，機械加工方面，連續(xù)被沈飛民機公司評為優(yōu)秀供應(yīng)商。

生產(chǎn)力強勁增長的成果顯而易見，數(shù)字化能力建設(shè)有了根基，質(zhì)量、效率和工程能力得到充分保證。公司人員逐年精簡的情況下，始終圓滿完成來自用戶方大量增加的訂貨任務(wù)。公司未來要做的是在打通、融合上下功夫，讓經(jīng)營生產(chǎn)各環(huán)節(jié)完全成為一個智能的整體，融入“數(shù)字兵器”建設(shè)。

發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用。公司持續(xù)推進科技創(chuàng)新體系建設(shè)，全面融入集團公司裝備研發(fā)體系，還與北京理工大學(xué)等高校深入合作，把科研工作推上一個更廣闊的平臺。內(nèi)部全面實施科研體系建設(shè)，從組織構(gòu)架、薪酬體系、產(chǎn)品技術(shù)體系到制度建設(shè)進行了全方位重建，不僅適應(yīng)了軍品競爭性采購的“新常態(tài)”，更激發(fā)了研發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新動力，夯實技術(shù)基礎(chǔ)研究。

科技創(chuàng)新結(jié)出累累碩果。與兵器203 所合作開發(fā)的產(chǎn)品已形成系列化，并拓展了車載、無人機平臺，成為該領(lǐng)域國家唯一輕型裝備制造廠商和重要的外貿(mào)產(chǎn)品供貨單位。過去5 年間，公司科研投入累計2.76 億元，年均增長15.95%。部分項目實現(xiàn)產(chǎn)研轉(zhuǎn)化，新產(chǎn)品貢獻率在20%以上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)得到調(diào)整優(yōu)化。

公司準確定位“1+2+3”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把高端飛機零部件制造以及高端反恐防爆裝備確定為民品發(fā)力點。飛機零部件方面，公司具有機械加工、表面處理、計量理化、無損檢測等一整套制造能力，堅持軍工品質(zhì)，誠信守約，因此進展順利。反恐防爆裝備則起步較早，科研生產(chǎn)手段、技術(shù)能力積累豐富，滿足了維護公共空間安全的需要，獲得市場美譽度。

在持續(xù)推進裝備質(zhì)量提升中，公司自主研發(fā)防化防爆運輸車、防爆球、排爆機器人、爆炸物銷毀器、可視電動桿式機械手、自動分揀機、爆炸物導(dǎo)線遠程切割系統(tǒng)等高端排防爆器材，并逐漸成體系化投放，滿足部隊、武警、公安及機場、地鐵等公共場所需要，國內(nèi)市場占有率達60%，拿下行業(yè)史上最大訂單；公司與沈飛、哈飛、東安機電、長春光機所等企業(yè)院所合作，大量承攬加工難度大、附加值高的飛機零部件生產(chǎn)，通過了GJB9001C-2017 標準的質(zhì)量管理體系及準備承制單位資格二證合一審核，具備了航空航天的供方市場準入先決條件。此外，公司實施“走出去”戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和標準化的生產(chǎn)過程經(jīng)略海外市場，合作關(guān)系延伸至十余個國家，也為“中國制造”走出國門做出了貢獻。