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精細(xì)化管理在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果

2022-01-10 18:53:41劉登煥楊飛
中國(guó)典型病例大全 2022年1期
關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

劉登煥 楊飛

摘要:目標(biāo)是評(píng)估在神經(jīng)外科領(lǐng)域更好的管理方法的有效性。從2019年1月到2020年10月,該研究所的80名神經(jīng)學(xué)患者的選擇方法定期管理,研究小組徹底管理。比較兩組護(hù)理管理的質(zhì)量、不良事件的普及和服務(wù)滿意度。環(huán)境管理小組進(jìn)行的研究結(jié)果(邊界±0.52%)、保健(23,63±1.02%),健康教育(24,86±0.12),護(hù)理(24.75±0.14)、質(zhì)量管理(94.76%±0.20)高于對(duì)照組(76.32%±1.36%)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0。05);在對(duì)照組中,不受歡迎事件的發(fā)生率為15.00%,比研究小組高出2.50%,差異具有統(tǒng)計(jì)意義(p . 05);醫(yī)療服務(wù)群體的總體滿意度為100.00%,比對(duì)照組高出87.50%,差異具有統(tǒng)計(jì)意義(p . 05%)。應(yīng)建議神經(jīng)外科改善治療辦公室取得顯著成果,提高護(hù)理質(zhì)量,減少不受歡迎的病例數(shù)量,提高病人的滿意度。

關(guān)鍵詞:神經(jīng)外科管理的效率

【中圖分類號(hào)】R473.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026(2022)01--01

一、資料與方法

1.資料。從2019年1月到2020年10月,有80名患者接受醫(yī)院內(nèi)部治療。標(biāo)準(zhǔn)包括:經(jīng)顱斷層掃描的病人符合診斷與神經(jīng)疾病有關(guān)的疾病的標(biāo)準(zhǔn);這項(xiàng)研究得到了醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理學(xué)委員會(huì)的批準(zhǔn);病人和家庭成員有意識(shí)地同意進(jìn)行這項(xiàng)研究。標(biāo)準(zhǔn)例外:伴有心肺疾病;神經(jīng)疼;認(rèn)知功能異常根據(jù)隨機(jī)表的方法,物體被分成兩組,每組有40個(gè)病例。環(huán)境管理小組20名26 - 42歲的男性和20名女性,平均35.01 3.95歲;類型:20例腦出血,8例惡性肌無力,7例心臟病,5例。對(duì)照組男性21例,女性27至41歲(35.28 3.64年);類型:21例腦出血,7例肌肉無力,8例心臟病發(fā)作,另外4例。這兩組病人的總體數(shù)據(jù)是相似的,差異沒有統(tǒng)計(jì)意義(p > 0.05)。

2.方法

環(huán)境管理小組采用常規(guī)管理。對(duì)照組采用精細(xì)化管理。1)根據(jù)改進(jìn)的管理概念改進(jìn)人員管理,為各部門的每一名護(hù)士創(chuàng)造科學(xué)、組織和人道的工作崗位,以及高級(jí)護(hù)士和負(fù)責(zé)任護(hù)士和初級(jí)護(hù)士之間的責(zé)任等級(jí)制度。特別值得一提的是,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了全面控制,并監(jiān)督他的工作;該小組的負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)治療的病人進(jìn)行身體和心理評(píng)估,并在治療結(jié)束時(shí)指導(dǎo)該小組的護(hù)士;負(fù)責(zé)治療和護(hù)理的護(hù)士負(fù)責(zé)監(jiān)督病人的健康、醫(yī)療保健、心理健康等;初級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)照顧病人(例如他們的個(gè)人衛(wèi)生),并提供樣品和護(hù)送。考慮到大量身患重癥的病人以及大量專門和初級(jí)護(hù)士,夜班護(hù)士的人數(shù)增加到兩名,以提高基本護(hù)理的質(zhì)量。2)改進(jìn)工作過程。首先,調(diào)整生命監(jiān)測(cè)過程。對(duì)于神經(jīng)外科常見的壓力監(jiān)測(cè),最初過程中的監(jiān)測(cè)時(shí)間要么與治療時(shí)間重疊,要么中斷休息時(shí)間,這有助于病人的工作和護(hù)理,只要符合病人的生理變化。第二,制定衛(wèi)生教育的過程。該部門每周組織兩三次衛(wèi)生小組活動(dòng),護(hù)士每周組織兩三次。最后,制定一個(gè)接收過程,輸血服務(wù)和探親過程。療養(yǎng)院收納過程中被指定文具和服務(wù)責(zé)任護(hù)士,宣傳積極活躍,積極護(hù)理過程中,通知醫(yī)生和護(hù)理責(zé)任陪同下抵達(dá)回家休養(yǎng),發(fā)布實(shí)施環(huán)境行動(dòng)系統(tǒng),評(píng)估病人治療、營(yíng)養(yǎng)組織開展現(xiàn)場(chǎng)。3)特別注重教育年輕的護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)問題,以期幫助他們理解神經(jīng)科病房所特有的風(fēng)險(xiǎn)因素,如下跌燒傷病人,瘡、自殺、醫(yī)療錯(cuò)誤,錯(cuò)誤的書寫病歷等出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),取決于年齡和功能性殘疾或燒傷病人,為了防止下跌,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)放置一個(gè)小心滑動(dòng)、小心燙傷的標(biāo)志;護(hù)士們觀察病人的心理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們有自殺傾向,并進(jìn)行心理評(píng)估。

3.監(jiān)測(cè)指標(biāo)。兩個(gè)組別的護(hù)理質(zhì)素比較。護(hù)理質(zhì)素評(píng)估是根據(jù)處理這類問題的科管理質(zhì)素評(píng)估表進(jìn)行,作為環(huán)境管理、護(hù)理、健康教育和護(hù)理安全,每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分為0-25分,一般指標(biāo)為管理質(zhì)量,符合護(hù)理質(zhì)量。比較兩組護(hù)理不良病例。主要是感染,跌倒和輕微挫傷.兩組護(hù)理滿意度比較總分為10分,8-10分令人滿意;5-7分比較滿意;≤4分不及格。×100%。

4.統(tǒng)計(jì)方法。使用SPSS 20.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)測(cè)量、使用T測(cè)試、數(shù)據(jù)計(jì)數(shù),對(duì)p<0.05的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

二、結(jié)果

項(xiàng)目實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的比較.由于實(shí)施了醫(yī)療管理改進(jìn)項(xiàng)目,護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的比較顯著提高了基礎(chǔ)、專科和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的技能,提高了醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng),護(hù)理事故和并發(fā)癥急劇減少,實(shí)施前后差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(平均P<0.05)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后患者滿意度與項(xiàng)目實(shí)施前的比較表明與以前的項(xiàng)目相比,有統(tǒng)計(jì)意義(平均p<0.01)

三、討論

傳統(tǒng)醫(yī)療保健的質(zhì)量評(píng)估主要由醫(yī)務(wù)護(hù)士進(jìn)行,主要由具體的技術(shù)指標(biāo)提供,以便根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行檢查或評(píng)估,以確保項(xiàng)目符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。這種評(píng)估方法的局限性越來越明顯,從以疾病為導(dǎo)向的功能性護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶閷?dǎo)向的綜合護(hù)理模式。科學(xué)家們一致認(rèn)為,傳統(tǒng)的護(hù)理評(píng)估,主要由護(hù)理指南進(jìn)行,并沒有反映病人作為醫(yī)療對(duì)象的感受,也沒有反映出護(hù)理質(zhì)量的客觀性和包容性。在歐洲和美利堅(jiān)合眾國(guó),提高質(zhì)量模型的質(zhì)量評(píng)價(jià)經(jīng)常被用作病人滿意度的指標(biāo),更好地反映了病人的概念,為多方面的護(hù)理質(zhì)量評(píng)估提供了良好的教訓(xùn)和指導(dǎo)。這項(xiàng)研究共同使用了評(píng)估病人質(zhì)量和滿意度的技術(shù)指標(biāo),這些指標(biāo)共同評(píng)估我們國(guó)家的護(hù)理質(zhì)量,使我們能夠更好地評(píng)估和綜合反映護(hù)理質(zhì)量。

這項(xiàng)研究表明,環(huán)境管理小組的醫(yī)療管理質(zhì)量明顯高于對(duì)照組,發(fā)病率比對(duì)照組低得多,醫(yī)療滿意度比對(duì)照組高得多,差異具有統(tǒng)計(jì)意義(P < 0.05)更有效的管理可以在神經(jīng)外科醫(yī)生的管理中使用,而與傳統(tǒng)的醫(yī)療管理相比,預(yù)防不良的護(hù)理和提高醫(yī)療滿意度顯然有好處。因此,可以假定,提高護(hù)理質(zhì)量可以通過改善護(hù)理監(jiān)管、提高護(hù)理人員的專業(yè)護(hù)理技能和提供更詳細(xì)和高質(zhì)量的病人護(hù)理服務(wù)來實(shí)現(xiàn);此外,感染可以在所有方面預(yù)防,消除感染的潛在危險(xiǎn),保證生命安全,最終提高病人的滿意度。

結(jié)束語:神經(jīng)護(hù)理管理可以為患有神經(jīng)障礙的病人提供有針對(duì)性的護(hù)理,密切照顧他們和他們的工作人員,從而大大提高病人的臨床治療效率或病人及其家屬的更廣泛滿意,這種做法值得廣泛推廣。

參考文獻(xiàn):

[1] 李海蓉. 精細(xì)化管理在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)[J]. 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2020,17(10):78-80.

[2] 李蘭. 精細(xì)化護(hù)理管理對(duì)提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的效果分析[J]. 中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生,2019,11(18):26-27.

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