◆劉曉紅/ 文
澳帕曼織帶(上海)有限公司(以下簡稱“上海公司”)成立于2013年,是德國E.澳帕曼在上海設立的一家子公司。澳帕曼集團總部于1848年成立,至今已有170多年的歷史,專注于安全防護用品的制造和研發,主營汽車安全帶織帶、兒童座椅安全帶織帶、一次性平面防護口罩、KN95防護口罩及FFP2防護口罩。集團始終秉承“因為我們,讓出行更安全”的企業使命,專注于成人及兒童乘員安全性、舒適性及環境友好方面的改進和創新,為全球客戶提供安全防護的優質體驗。
澳帕曼推行“人人主動參與質量文化建設”、“人人都是質量文化建設的主人”的核心理念,采用“1+N”管理模式——“1”是集團高層積極倡導并親自推動實踐,“N”是激發全員活力,自主拓展質量文化建設活動——以人為本,表彰先進,塑造每位員工的質量主人翁意識。
集團秉承“學好質量、認同質量、用好質量”的理念,大力推進全員質量意識培訓、設立質量宣傳欄、舉辦各類征文比賽等;提倡學以致用,廣泛開展6S評比、QCC、QC小組、6Sigma活動、TPS改善、質量研討會、提案改善活動等;積極參與客戶的質量月、質量交流論壇活動;樹立質量標桿,使員工獲得情感和理智上的認同,從行為和習慣上踐行“全員參與、追求卓越”的質量價值觀。

在質量人才培養方面,集團采取多元化、層次化的人才培養模式,以市場需求為導向,打造一支有素養、有水平的高層次人才隊伍。一線員工采用“師徒制”,鼓勵員工主動學習,營造互助互學型班組,推行技能崗位和管理崗位雙晉升通道,選拔能力突出的優秀員工擔任班組技師和內訓師。在關鍵崗位技能人才培養上,采用與德國總部建立“互聯互派互學”、“遠程在線知識分享”的人才培養機制,培養了一批在專業核心技能崗位扎根10年以上的復合型人才。在集團戰略人才儲備上,集團積極尋求與高校對接,先后與常熟理工學院、上海交通大學進行產學研合作,大力推進質量創新和技術攻關,為集團儲備關鍵人才,為社會培養專業技能人才。
澳帕曼上海公司通過“制定戰略→部署戰略→績效評價”的戰略理念,形成了“澳帕曼·上海”戰略模型,將發展和經營戰略納入集團的整體戰略部署,依托集團戰略進行持續的改進與創新。通過導入卓越績效管理模式,完善自評師團隊,自評診斷和改進,形成了“622”的改進創新管理模式。
“6”指60%,即基于PDCA和風險思維,基于運用APQP、FMEA、SPC等汽車行業質量工具+零缺陷思維+全員提案改善的管理模式進行企業自主研發創新;“2”指20%,即與國內外主機廠、德國總部、汽車行業協會等進行戰略合作,廣泛開展質量創新交流、質量經驗分享,以拓展創新渠道;另一個“2”指20%,即依托地方政府搭建的質量創新交流平臺,與各類紡織協會、各地質量協會、各大高校進行深度合作,加速質量攻關和科技創新成果轉化。
上海公司持續加大了以市場為導向的產品創新設計投入,努力提高創新產品的品質和品牌信任度,以持續性的質量創新來實現上海公司高質量發展之路。2021年上海公司設計研發的“金山農民畫”一次性防護口罩被列入“非遺創新產品”行列,并榮獲2021年度十大紡織創新產品。
目前,澳帕曼集團是全球最大的工業織帶制造商,在歐洲、美洲及亞洲都設有生產及銷售服務機構,并成立了全球化的研發中心,市場涵蓋國內大部分汽車主機廠和北美三大主機廠,國內織帶綜合市場占有率第一。其中,上海公司長年研發投入占比5%以上,擁有各項專利20余項,榮獲“上海市專精特新中小企業”、“國家高新技術企業”、第八屆上海金山區區長質量金獎等榮譽稱號。
