人機料法環(huán)測在質量管理方面的應用

劉 杰，王閨臣

（1.四川濟通工程試驗檢測有限公司，四川 成都 620010；2.四川交通職業(yè)技術學院，四川 成都 611100）

1 人機料法環(huán)測在工程項目管理中的應用意義

在城市化進程不斷推進的過程中，一大批新技術，新工藝涌現(xiàn)出來，這使得我國工程建設行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，但對工程項目的實際施工情況進行分析可以發(fā)現(xiàn)，部分工程項目在施工建設過程中，因管理不到位，使得項目最終未能達到預期的效果。現(xiàn)階段，為切實解決上述問題，從人機料法環(huán)測這六方面加強工程建設的質量管理，成為了一項重要的舉措。具體來說，在工程項目實施的整個過程中，會對其質量產生影響的因素主要可以分成人機料法環(huán)測這幾部分內容，其中人的因素主要是指在工程建設過程中，施工操作人員及管理人員的質量意識、技術能力、技術經(jīng)驗等內容；機械因素主要指的是工程建設過程中所應用的設備使用效果；材料因素主要包括工程項目施工建設過程中，所消耗的各類建材、配件的質量因素；工法因素主要是指在工程施工過程中，與施工工作相關的技術方案的合理性與先進性；環(huán)境因素主要是指工程施工建設過程中施工區(qū)域附近的自然環(huán)境、工程施工管理環(huán)境、人員勞動環(huán)境等；測試因素主要是指工程項目的施工測量、監(jiān)測、檢驗等過程因素。這幾方面在實際工程項目規(guī)劃施工過程中，會對其最終質量產生較為明顯的影響，現(xiàn)階段為切實提升工程項目的質量水平，加強上述因素的監(jiān)督管理，成為了一項極為必要的工作。

2 工程項目管理中人機料法環(huán)測的主要應用

2.1 人的因素

在工程項目中，人不僅是項目的決策者、組織者、管理者、操作者，更是項目建設的實施者，可以說人的因素貫穿于工程項目的始終，會對項目整體起到?jīng)Q定性的作用，現(xiàn)階段，為進一步提升工程項目的管理質量，加強對人的管控成為了一項極為必要的工作，在工程項目中人的因素可以被分成人的能力、人的缺陷、人的行為等方面的內容。

人的能力因素主要是指，工程項目的不同環(huán)節(jié)、不同崗位，對于人的能力因素要求有所不同。以領導者為例，當前工程項目的領導者主要包括項目經(jīng)理、總工程師、各部門負責人等，在工程實際施工建設過程中，領導者的綜合實踐管理能力與工程項目的最終質量之間，存在著直接的聯(lián)系。具體來說，第一，在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，我國工程項目逐漸朝著大工程量、技術復雜程度高、地質環(huán)境惡劣等方向發(fā)展，這種情況的出現(xiàn)，使得工程項目施工過程中需要協(xié)調解決的問題越來越多，為使得工程項目在施工管理過程中，能夠選擇合適的施工技術，切實解決施工中的重點難點問題，領導者必須具有較高的決策能力，在發(fā)現(xiàn)問題時，能夠及時采取針對性的解決措施，更好地保障工程項目的順利開展。第二，近年來，社會經(jīng)濟在高速發(fā)展，人們對工程項目的要求不斷提升，在工程項目施工管理過程中，面對越來越多的工程界面與施工隊伍，為保證工程項目的順利完成，領導者需要具有較強的組織管理能力，以便在實際工作過程中，可以依據(jù)工程的具體需要以及施工場所的實際情況，制定具有較高可行性的規(guī)章制度，通過加強管理的方式，保證規(guī)章制度能夠落實到位，便于施工各個環(huán)節(jié)移交工作的有效落實。第三，在工程實施過程中，受各種因素的影響，工程項目可能會遇到一些困難的問題或者必要的選擇，此時領導者應具備良好的指揮能力，通過對施工隊伍進行有效協(xié)調的方式，保證工程項目的穩(wěn)定落實。舉例來說，在海上工程防臺工作過程中，領導者應具備良好的指揮能力，在臺風來臨前，完成幾級防臺的工作響應，并且一旦做出船只撤離的決定，需要安排好船只，先后撤離順序，為工程項目的順利實施，提供有效的支持。第四，領導者作為工程項目的主要指揮管理人員，為切實提高自身組織規(guī)劃工作的質量，領導者需具備豐富的管理經(jīng)驗，并且對工程項目各個環(huán)節(jié)有著充分的了解，工作過程中不僅能夠完成日常工作事務的管理需要，還能滿足上級布置的各項施工任務規(guī)劃要求。第五，在工程項目實施過程中，領導者有著良好的經(jīng)營能力，不僅能夠開拓市場，創(chuàng)造信譽，還能贏得良好的人脈關系，為后續(xù)工程項目的順利實施提供幫助。

2.2 機械因素

工程項目管理過程中，機械因素主要指的是描述工程施工管理過程中所應用到的各類機械設備的性能與效率。在選擇機械設備時，應本著因地制宜、成本較低、實用性強、性能優(yōu)良、操作方便、安全性高等原則，并且主要功能參數(shù)是當前工程項目中選擇機械設備的重要依據(jù)。舉例來說，現(xiàn)階段，為保證機械設備的選擇能滿足工程施工建設質量的要求，在一些大型工程建設過程中，相關工作人員會通過合理使用數(shù)控鋼筋加工機的方式，在提升鋼筋加工精度，保證鋼筋混凝土構件骨架尺寸、混凝土層厚度等指標滿足工程建設需要的同時，提高施工效率，節(jié)約人力資源。與此同時，在建筑工程施工過程中，合理應用新型混凝土攪拌機及其控制系統(tǒng)，不僅進一步提高了混凝土原料的計量精度，還有效提高了混凝土攪拌工作的均勻性，為混凝土結構的強度與耐久性的提升提供了有效的支持。需要注意的是，在當前工程項目管理過程中，為保證機械因素的管理安全，對于施工中使用的腳手架、一些需要現(xiàn)場進行安裝的起重設備等機械，需要在使用前對其設計安裝方案加以審批，并且在專業(yè)管理部門驗收合格后再投入使用。同時在機械設備的使用過程中，需要保證工作人員的操作方法、管理維護等工作均符合項目工程管理的需要，在保證機械設備有著良好工作狀態(tài)的同時，降低安全風險的出現(xiàn)概率。

2.3 材料因素

在工程項目管理過程中，材料質量是工程實體質量的基礎。現(xiàn)階段，為進一步提升材料因素的管控質量，第一，項目部應該設立專門的材料設備管理部門，在進行設備采購的過程中，明確工程建設的需要，選擇合適的原材料、半成品以及工程施工設備，和材料設備生產廠家簽訂好合同，以便保證材料質量符合工程項目的實際需要。第二，為避免運輸過程中對材料質量造成嚴重的損傷，相關工作人員應依據(jù)材料設備的實際情況，制定科學合理的材料設備運輸安裝方案，并且在材料運輸完成后，由專人負責對材料設備進行檢查，在保證材料設備外觀、質量等因素與發(fā)貨單、出廠證明等內容相一致后，進行材料設備的資料收集、存檔、備案，以便為后續(xù)材料管理工作以及項目的順利實施提供支持。第三，做好材料、設備的臨時保管、保護工作，并妥善保管材料設備的自檢資料，報監(jiān)理進行復檢，對于復檢不合格的產品及時將其清退出場，以便保證工程項目的質量安全。第四，建立進場物資設備的檢驗檔案，對各類進廠設備物資質量數(shù)據(jù)進行分析匯總，在發(fā)現(xiàn)存在質量波動較大的情況時，及時與供貨商進行溝通，找出質量波動原因，必要時可以通過退換貨物的方式解決這一問題。

2.4 工法因素

當前工程項目管理過程中，工法因素質量控制工作內容主要有工藝、方案、工法、文件等部分內容，其中施工工藝、工法的合理性與工程項目的質量、進度、造價、安全性等內容之間存在著直接的聯(lián)系。現(xiàn)階段對重大工程項目施工管理特點、難點、技術關鍵、現(xiàn)場環(huán)境條件等資料進行深入分析，并且在工程施工前，制定合適的質量管理目標，確定項目的具體驗收標準與工程的質量控制重點，已經(jīng)成為切實保證工程項目管理質量的重要舉措。具體來說，在工程項目施工前，應當對施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境、地質條件、交通運輸狀況等信息進行仔細的調查，并以調查資料為基礎，選擇合適的施工工藝、制定合理的施工管理方案，再對施工技術管理方案的技術先進性、經(jīng)濟合理性等性質特征加以分析，并且通過明確管理目標、量化管理指標措施等方式，進一步提升施工管理方案的科學性與合理性，降低工程項目的施工管理風險。在施工過程中，為保證工程項目的整體安全性，可以盡量選擇有質量保證的模具、腳手架等材料設備，并且在正式施工過程中，采用計算機設備計算工程施工所需使用的所有受力結構設計的受力情況，避免工程最終質量因受力結構不能滿足相關規(guī)范的要求而出現(xiàn)返工。同時，應結合施工任務，對危險性較大的部分施工內容方案進行全面核查，在保證方案合理性的基礎上，在施工過程中對其進行全程動態(tài)監(jiān)控，并編制相應的監(jiān)管文件，提升管控工作的質量安全。

2.5 環(huán)境因素

環(huán)境因素包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工質量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，在工程項目管理過程中，環(huán)境因素對工程質量有著復雜多變、不確定度高的影響。在工程施工管理過程中，為保證施工環(huán)境的安全性，可以采用預測預防的控制方法，首先是對施工現(xiàn)場環(huán)境因素的控制預防。具體來說，在工程項目管理過程中，為降低地質、水文等因素對項目質量的影響，可以在明確工程對工程施工區(qū)域的巖土地質資料進行細致的分析，對可能造成不利影響的施工現(xiàn)場環(huán)境因素加以預測，并制定具有針對性的預防措施，以便切實降低地質因素對工程項目所造成的不利影響。同時，為降低天氣，氣象方面對工程項目質量所產生的不利影響，可以在明確施工方案的基礎上，制定具有針對性的氣象管理專項預案，明確在不良天氣狀況下，工程項目的施工管理措施，降低不良天氣狀況對施工人員、器材管理等方面產生的不利影響。其次是對施工質量管理環(huán)境因素的控制預防。具體來說，施工質量管理環(huán)境因素主要包括施工單位質量保證體系、質量管制制度、參建單位之間溝通協(xié)調情況等內容，現(xiàn)階段，為切實保證施工質量管理環(huán)境能夠滿足工程項目的實際需要，一方面，應依據(jù)工程項目的組織結構，明確各層次之間的管理關系，并建立統(tǒng)一的組織指揮系統(tǒng)與質量監(jiān)管系統(tǒng)，保證工程項目能夠在良好的質量管理環(huán)境與氛圍下開展工作。另一方面，項目部應充分發(fā)揮好自身的組織管理，協(xié)調統(tǒng)籌能力，切實解決工程項目實施過程中遇到的問題，提升項目的整體工作效率。最后是對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制預防。具體來說，施工作業(yè)環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，良好的環(huán)境條件可以有效降低工程項目的實施成本，提高項目的施工管理效率，為工程項目的順利完工提供有效的支持。舉例來說，在進行大體積混凝土澆筑施工時，應盡量避免在炎熱的季節(jié)進行工作，若必須在炎熱季節(jié)進行工作，則可以通過增加冷卻水管、提高混凝土原材料質量、優(yōu)化配比、控制澆筑溫度等方式，降低裂縫的出現(xiàn)概率。

2.6 測試因素

工程項目管理過程中，測試因素主要是由施工測量、工程監(jiān)測、試驗檢測等部分構成。首先，在控制施工測量時，項目部應以相關技術標準規(guī)范為基礎，提升對質量復核制度、檢測質量控制運作、測量成果校驗等工作的重視度，并且質量復核制度的落實是控制測量工作的核心，為切實保證工程項目測試管理的有效性，相關工作人員應遵循測量復核制度的要求，對工程項目各環(huán)節(jié)的測量工作進行自檢，對重要的定位、放樣、施工環(huán)節(jié)，進行第三方檢查。需要注意的是在測量過程中，測量儀器的精確度與測量成果質量之間存在著直接的聯(lián)系，現(xiàn)階段為保證工程項目的施工進度能夠滿足預期的要求，相關工作人員在定期對測量儀器進行檢定外，還需定期對測量儀器的精準度進行校核，并記錄每次校核結果，以便保證測量結果的有效性。其次，在進行重大工程項目施工工作時，為保證工程施工的安全性，可以采用監(jiān)測儀器對工程施工過程中各個關鍵部分內容指標進行監(jiān)管，當監(jiān)測值接近控制值時，發(fā)出警報，由工作人員對期間進行調控，以便保證施工的合理性，更好地保障工程施工質量。現(xiàn)階段，在工程項目監(jiān)測過程中，較為常見的監(jiān)測項目主要包括沉降位移變形、大體積混凝土澆注溫度、預應力、結構健康等內容。近年來，隨著信息技術的發(fā)展，在信息監(jiān)測的過程中，為進一步提升信息傳輸?shù)挠行裕瑯嫿ㄔ诰€監(jiān)測專家系統(tǒng)，通過日報、周報等形式，將監(jiān)測數(shù)據(jù)信息傳遞給相關工作人員，便于后續(xù)管理工作的順利進行。最后，在工程項目開展的過程中，加強對試驗檢驗過程的監(jiān)控，保證各項試驗檢驗工作的管理規(guī)范、操作記錄等環(huán)節(jié)均可以滿足工程建設的需要，成為了保證工程項目質量達標的重要舉措之一。現(xiàn)階段，為提升試驗檢驗工作的質量，加強試驗檢測人員的專業(yè)培訓，保證試驗檢測工作操作、記錄等工作能夠符合標準要求，成為了一項極為必要的工作。

3 結論

總而言之，工程項目建設作為一項參與人員眾多，技術含量相對較高，社會影響力較大的產品，其建設質量不僅與人們的使用質量之間存在著密切的關系，還與當前社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況之間存在著一定的聯(lián)系，現(xiàn)階段，為切實保證工程項目的建設質量，能夠滿足人們的預期要求，就必須在建設過程中，加強人機料法環(huán)測每一個環(huán)節(jié)的管控。