科技進步與創新對現代企業管理的影響分析

◎朱躍 李晟

信息化時代背景下，現代企業競爭主要為科學技術和創新力的比拼，企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，則要掌握核心技術。但企業之間技術儲備和創新力方面存在一定的差異性，這也使企業產品質量和功能存在差距，部分企業產品無法滿足市場需求，必然會對企業的發展帶來較大的影響。基于這種情況下，企業為了自身的穩定發展，在日常運營管理工作中，需要從自身入手，加強對管理工作的重視，并向管理要效益。將科技進步與創新與企業管理工作深度融合，打造全新的管理模式，使企業各項工作有序開展，全面提高企業整體工作效率和質量，從而為企業創造出更大化的經濟效益。

一、科技進步與創新對現代企業管理的影響分析

（一）積極影響

1.簡化企業管理組織結構

科技進步與創新使信息技術在現代企業管理工作中廣泛應用。一直以來企業組織結構根據其工作類型可以劃分為戰略層面、戰術層面和作業層面。戰略層面企業高層管理者操縱，戰術層面由企業中層管理者控制，作業層則主要為企業的基層員工負責企業生產等事家。將信息技術在企業管理中進行應用，精簡了參與企業管理的中層管理層，高層管理者與企業基層員工之間實現了直接聯系，拉近了二者的距離，這不僅提高了信息傳遞的效率，而且信息更具準確性，可以實現人力資源成本的節約，為企業整體工作效率的提升具有積極的促進作用。

2.提升了員工間的團隊協作性

對于現代企業而言，企業文化不僅是企業的靈魂，同時也是企業發展的無形資產。企業通過引入先進技術，可以將員工從繁雜的勞動中解放出來，有更多的時間提升自身的素質，使企業員工展現出良好的精神風貌。特別是信息技術的應用，拓寬了企業員工訴求渠道，企業內部信息交流更具暢通性，提高了企業管理工作的透明化水平。特別是員工之間可以有效共享企業資源，員工之間團隊協作性大幅度提升。

3.提高管理效率

科技進步與創新對于企業發展具有積極的推動作用。主要是是在信息化時代環境下，科技進步與創新是適應企業發展的管觀需要，依托于現代科技技術，構建與企業發展相適應的管理體系，從而促進企業管理水平的提升。在傳統管理模式下，人工管理模式存在較多的弊端，特別是在數據處理和信息挖掘方面涉及較少，這對企業管理效率和質量帶來直接的影響。基于新時代企業發展的趨勢，需要重視應用現代科學技術來提升企業管理效率，充分的發揮科技力量的重要支撐作用。具體在企業管理實踐中，通過有效應用現代化管理技術，全面提升企業人力資源管理、技術管理、檔案管理等工作的水平。并自動對管理信息進行收集和分析，并結果以信息反饋的形式提供了企業管理人員，不僅保證了信息收集的及時性和精確性，而且能夠進一步提高企業管理工作的效率和質量，為現代企業的健康發展打下堅實的基礎。

4.為企業管理決策提供信息支持

科技進步與創新，先進技術在現代企業管理工作中的應用，這也使企業發展過程中通過合理利用先進技術，可以有效的獲取更多的市場信息，為自身管理策略的制定和及時調整提供重要的依據。而且隨著信息技術的發展，企業無論是新產品還是應對市場變化的能力都大幅度提升，企業管理決策更具科學性和合理性。

5.提升企業競爭力

在當前經濟全球化發展的新形勢下，企業之間競爭加劇，科學技術的快速發展和廣泛應用，促使企業之間競爭方式發生了改變，企業由傳統的產品和質量競爭轉變為品牌競爭。但在信息技術發展和支持下，催生了一些新的經濟體。在這種新形勢下，依托于先進技術，企業整體競爭力增強，這也對現代企業的優化發展起到了積極的促進作用。

（二）消極影響

1.影響組織內部的情感

科學技術的進步和創新，促使信息技術在企業管理工作中廣泛應用，雖然企業員工之間信息交流效率較高，但員工面對面交流機會較少，一定程度上影響了員工之間的情感，一旦員工之間出現矛盾沖突，無法及時進行調節。

2.信息技術傳播信息的數量和種類難以控制

在當前信息化時代背景下，企業發展過程中獲取信息的渠道較多，信息流通渠道也進一步拓寬，但信息質量無法保證。企業內部信息繁雜，與工作相關信息的及時傳遞有利于提高工作效率。但一些信息無法在企業內部傳遞，則會對正常工作帶來不利影響，還會影響到員工工作的積極性，不利于企業各項工作的有序開展。特別是對于企業決策者而言，企業獲取的信息種類繁多，真假難辨，這就要求決策者要具備敏銳的洞察力，這樣才能從海量信息中獲取到更有效和可靠的信息，確保企業管理決策的準確性和科學性。

3.加劇了企業之間的惡性競爭

科技支持企業生產效率普遍提高，這也使企業在發展過程中將開拓新市場作為企業的重要工作內容。企業占領市場過程中，價格戰為最直接的手段，通過降低商品價格，以此來占領市場，然后再調整價格。價格戰是當前企業惡性競爭的最常見手段。另外，還有一些地區為了保護本地信息，企業之間會通過開展貿易聯系，采取措施實施價格保護，一旦保護過度，則會引發惡性競爭。

二、科技進步和創新下企業管理工作的現狀

現代企業的發展離不開科學的管理，這也是企業保證正常有序運行的關鍵。特別是在當前市場競爭越發激烈的新形勢下，企業對管理工作越發重視，并通過加強管理來促進企業的發展。科學技術的進步和創新發展，有利于企業管理水平的提高，企業通過將科技創新在管理工作中進行應用，能夠為企業的可持續發展提供重要的助力支持。

在當前企業管理工作中，普遍存在結構單一和管理欠缺系統化和規范化的問題，大部分企業管理工作中沒有將科技創新融入進來，企業科技型人才和基層具有豐富經驗的員工無法參與到企業管理工作中，人才調配和人才崗位無法合理對接，這也對企業管理的創新發展帶來了較大的制約。對于現代企業而言，需要對科技進步和創新在企業管理工作的重要性有一個正確的認識，國家層面也需要加快制定與科技進步和創新相關的相關法律法規，使企業管理創新做到有法可依。特別是科技進步和創新不僅帶來了知識爆炸，而且也為社會進步發展起到了重要的推動作用。近年來，企業管理工作中現代化水平大幅度提升，但在實際企業管理技術化發展過程中仍存在許多不足之處。因此對于現代企業而言，需要積極學習先進的理念，并重視先進技術的有效應用，全面提高企業整體管理水平，為企業的健康發展打下堅實的基礎。

三、科技進步與創新在現代企業管理中的應用

（一）電子商務

電子商務是依托于網絡信息技術，并以商品之間的交換為主的商務性活動，也可以將其看作是企業在互聯網上開展的交易服務，其以電子交易為主要模式。電子商務的發展，這也使企業管理各個環節加快了電子化、信息化和網絡化的發展。電子商務也是科學進步與創新發展在企業管理中的重要應用，有利于提升企業整體經濟效益。現代企業通過應用電子商務，借助于多媒體技術將企業產品、服務和信息向社會進行傳播，并借助于先進技術來完成企業間的效益，企業與顧客之間溝通效率提高，促進了企業管理現代化的實現。

（二）遠程辦公

遠程辦公是利用遠程控制軟件操作遠程計算機進行辦公，這種應用可以使企業實現辦公地點任意化，企業管理者不再受制于辦公地點的制約。現代企業通過應用遠程辦公管理模式，可以實現企業經營成本的節約，而且還有利于提高員工工作效率。特別是對于一些集團企業和跨國企業而言，利用遠程辦公手段，更有利于對下屬企業的管理，保證企業內部信息的暢通，這無論是對于企業辦公效率的提升還是企業管理水平的提升都具有極為重要的意義。

四、基于科技進步與創新背景下加強企業管理的措施

（一）提高對科技創新的重視

科技進步與創新成為促進現代企業發展的重要途徑。在當前企業發展過程中，需要以創新為驅動力，通過科技創新促進企業發展戰略的實施，全面推動企業的健康發展。這就要求企業要在日常管理工作中，需要樹立正確的科技創新意識，并充分認識到科技進步和創新對企業發展的重要性，將科技創新與企業管理工作深度融合，更好的發揮出科技創新的重要作用。企業還要對科技創新在企業管理工作的地位進行明確，企業領導層要發揮帶頭作用，引導企業上下樹立科技創新意識，并以科技創新為驅動力，積極開展企業管理工作，全面提高企業管理工作的整體水平。在日常企業運營發展過程中，企業員工也要具有創新性思維，這樣才能形成科技創新。一直以來我國企業多數都處于低附加值領域，而且缺乏核心競爭力，這主要就是由于科技創新能力不足。針對這種情況下，企業通過加強對科技創新的重視，加大技術研發力度，可以促進企業的轉型升級，為企業核心競爭力和整體經濟效益的提升打下堅實的基礎。

（二）構建科學的企業管理制度

科技創新與企業管理工作的融合離不開完善的制度支持。企業需要加快構建科學的企業管理制度體系，重視先進管理理念的應用，并及時對企業管理策略進行調整，確保企業管理制度與科技進步和創新的需求相符。特別是在當前市場經濟環境下，企業發展中面臨激烈的競爭壓力，企業為了能夠提升自身的競爭力，可以將部分管理權限下放，這樣企業管理者能夠有更多的時間和精力解決企業發展戰略層面的問題。而且在企業實際管理工作中，還要積極推進技術創新的步伐，確保將技術創新與管理制度深度結合，從而為企業管理工作效率和質量的提升提供重要的保障。

（三）創新企業經營管理方式

在當前科技進步和創新的大背景下，企業經營管理工作中需要強化信息化思維，即實際管理理念要與科技創新發展的背景相契合。在實際工作中，企業需要加快推進自身管理模式的變革，加快對企業管理思維進行調整，提升企業在科技進步與創新背景下宏觀戰略思維更新的能力。并通過在經營管理工作中合理應用信息化手段，根據市場需求及時調整經營管理策略。這就要求企業在重視各類資源的優化配置，提高資源的利用率。而且企業經營管理方式也需要開始向分析和處理信息方向轉變，提升企業在信息共享及與行業內部、消費者之間建立聯系的能力，以此來為企業的健康、長遠發展打下良好的基礎。

（四）加大資金投入

科技進步和創新環境下，企業為了能夠提高管理工作的技術含量，需要加大資金投入力度。企業可以通過探索多種融資渠道，為自身發展積累充足的資金，從而為企業管理工作的技術創新提供重要的資金保障。特別是在企業信息化管理平臺的構建更需要資金的支持。企業信息化管理平臺是企業管理工作現代化發展的重要體現，借助于信息化平臺即可以完成企業管理工作，各部門進行有效溝通，促進企業內部資金的有效共享，進一步提升企業管理工作效率和管理工作質量。

（五）重視信息技術的應用

現代企業管理工作中不僅可以融合先進的發展理念，同時還可以合理應用各種科技手段。現代企業通過將先進的技術手段在管理工作中應用，不僅可以實現對成本的有效控制，還可以構建差異化的優勢競爭模式。在實際企業運營管理各個階段，通過應用信息技術，可以實現企業管理工作各個環節及各部門之間的有效配合，并通過優化企業生產元素，可以打破企業傳統管理模式的束縛，更好的發揮出科技創新的重要價值，為企業整體管理能力的提升打下堅實的基礎。

在當前企業管理信息化建設過程中，為了能夠確保信息化建設的有序開展，需要保證整個信息管理體系實現全面聯網，并以管理系統作為切入點，與企業管理方式相結合，確定企業內部各個環節信息化建設的目標。在管理信息化建設過程中，還要協調好不同環節工作，充分利用信息技術的優勢，使信息技術與企業管理工作緊密結合，從而打造更符合企業自身的信息化管理系統，加快推進企業管理工作的信息化水平。

（六）加強大數據技術的深入分析

大數據以海量規模及大數據分析技術兩方面。為了能夠將大數據技術培訓的優勢更好的體現出來，則需要重視對大數據技術的分析，并通過有效應用大數據來深入挖掘有價值的信息。企業需要加強對大數據技術重要的認識，充分發揮大數據技術在企業管理決策中的重要作用。同時還要重視大數據技術和管理人才的培訓，提升企業管理決策中大數據技術的應用水平。另外，企業管理決策中還要形成明確的制度，實現大數據在企業管理決策中的有效應用，確保管理決策的科學性和合理性。

（七）重視對管理人員的培養

科技創新并不是短時間能夠完成的事情，這需要企業全體員工的共同努力，特別是在企業科技創新發展過程中，人才發揮著重要的作用。這就要求企業要重視提升企業管理人員的創新能力。企業需要與科技創新管理需求相結合，通過開展多種形式的培訓，全面提高管理人員的綜合素質。企業在培訓過程中，還要在培訓完成后進行考核，并利用大數據系統對員工培訓內容的掌握程度進行分析，結合員工考核情況制定后續的培訓內容。通過培訓，可以提升企業管理人員對科技創新的認知水平和自身的綜合能力，為企業管理工作的有序開展提供動力。

五、結束語

基于科技進步與創新的背景下，企業管理工作的開展需要與時代發展要求相符合，是現代企業發展的重要保障。另外，企業還要重視科技創新人才的引入，為企業管理隊伍注入新的生機和活力。運營發展過程中，企業管理作為企業的重要工作內容，在實際工作中，需要與企業實際情況相結合，并重視先進理念和經驗的應用，積極利用科學技術來提高企業管理水平及創新能力。通過提高企業管理工作的科技含量，使企業能夠在競爭中占據優勢，可以為企業戰略發展目標的實現打下堅實的基礎。