用“平衡”的藝術，講好中國—東盟工業設計合作的故事

黎敏

諾貝爾獎獲得者楊振寧曾預言：“21世紀將是工業設計的世紀，一個不重視設計的國家將成為明日的落伍者。”在時代發展的大潮中，沒有人愿意被落下。當工業設計產業化發展被納入越來越多國家的發展戰略中，當創新驅動、工業產業設計、高質量發展等熱詞在中國—東盟合作的多個重要場合被多次提及，我們知道，有關中國—東盟工業設計合作的故事將迎來新的高潮。

這個故事里，工業設計企業能夠扮演哪些角色，又該如何扮演好這些角色？帶著這些問題，《中國—東盟博覽》采訪了前來廣西柳州，參加第四屆中國—東盟工業設計與創新論壇（以下簡稱工業設計論壇）的浪尖設計集團創始人、董事長羅成先生。

工業設計合作迎來嶄新機遇

如果說近年來中國—東盟工業設計合作的故事已經寫好了諸多鋪墊，那么2021年，這個故事有了嶄新而重要的一頁。這一年10月26日，中國國務院總理李克強在出席第24次中國—東盟領導人會議時表示，中方愿同東盟探討開展中國—東盟工業產業設計合作，通過創新設計提升工業制造業產品價值。

“總理的倡議中，將工業產業設計作為重要抓手之一，強調創新驅動下中國—東盟的國際合作，我認為將給我們帶來兩個新的機遇，具有深遠的現實意義和時代意義。”羅成說，第一個機遇是，包括工業設計在內的科技服務業，將迎來與東盟國家拓展數字化服務貿易的機會。盡管中國工業設計起步較晚，但伴隨制造業的崛起，其發展迅速、產業規模劇增，并形成了獨有的體系和優勢。面對東盟新興的制造業市場和消費需求，雙方在工業設計等服務貿易領域，互補性強、潛力大，市場將進一步打開。

“第二個機遇，是借助地緣優勢重構科技制造業的國際分工體系。”羅成進一步闡釋道，作為全球半導體產業鏈的一部分，馬來西亞、新加坡、越南等東盟國家與中國的集成電路進出口貿易日趨緊密，特別是疫情下產業鏈區域化加強，雙方對重構國際分工體系有了更迫切的需求。這個過程中，工業設計將發揮對產業鏈資源要素配置的影響力，起到不可替代的核心作用。

而聚焦行業本身，羅成指出，在“數字產業化、產業數字化”的大趨勢下，工業設計通過數字技術和綠色設計標準賦能各行各業，并成為國際創新合作的共同語言，無論是對于各國自身產業發展，還是區域協同治理來說，都具有積極的時代意義。

把握工業設計合作機遇，咱們能做什么？

盡管中國與許多東盟國家都已經提出了自身工業轉型升級的宏偉計劃，但區域內各國工業設計行業發展水平不均也是需要直面的問題。如何結合自身優勢與市場需求，找到中國—東盟開展工業設計合作的突破口？羅成給出了“人才、合作模式、技術”3個關鍵詞。而深耕工業設計領域多年的浪尖設計集團，在這3個方面也有所積累。

“工業設計是知識和創意密集型行業，需要‘精設計、通商道、厚人文、懂科技’的復合型、創新型人才。”據羅成介紹，在工業設計產業人才培養方面，浪尖在國家產教融合政策的指導下，已經與中國國內一本高校開展了多年的校企合作，通過大量結構化設計數據的積累，形成了幾十門完整的課程和產業化人才培養體系，并且通過全球化布局，建立了一批具有國際設計推廣能力的團隊。“這讓工業設計領域的教育培訓可以成為一個合作的重要突破口。”他說。

“與東盟國家開展工業設計合作的第二個突破口是合作模式。在設計服務合作的過程中，必須建立更好的協同關系，降低溝通成本，充分挖掘和發揮各自的資源稟賦優勢和市場需求，以共創、共贏、共生為共識，構建‘拓、存、創、增’的新型商業模式。”羅成舉例道，“浪尖集團在與德國、意大利、丹麥等國家的行業企業開展深度合作的過程中，充分整合‘產學研資商’多維資源，通過股權、投資和市場協作開發等方式，探索和形成了‘走出去+請進來’的雙向合作模式，積累了一些經驗。我們愿意與有意和東盟開展合作的設計機構分享，共同建設中國—東盟工業設計協同創新產業平臺。”

在羅成看來，技術是與東盟國家開展工業設計合作的第三個突破口，尤其是基礎研究領域的數字化轉型共性技術，包括人因工程、用戶體驗研究、設計數據庫等。雙方可以在遵循市場規律的基礎上，以知識產權為核心，通過技術授權和專利轉化，開展技術和服務貿易合作，實現商業共贏。

坐而論道不如起而行之

“浪尖十多年前就與越南、印尼、新加坡、泰國等國家的企業有過良好的合作。”羅成說，“隨著中國—東盟雙方貿易規模的不斷擴大，雙方合作領域也不斷拓展，繼續加強與東盟國家的企業在全產業鏈設計創新領域的深度合作，符合浪尖集團平臺化、國際化的發展戰略。”

加強與東盟國家全產業鏈的設計創新合作，羅成是這么說的，也是這么做的。

在2021年12月舉行的第四屆工業設計論壇上，不僅羅成分享了自己關于中國—東盟（柳州）工業設計產業協同創新的暢想，深圳市浪尖設計集團還與柳州市人民政府簽訂了全面戰略合作備忘錄，邁出了浪尖攜手廣西柳州，放眼東盟市場的重要一步。

羅成表示，柳州市是廣西最大的工業城市，擁有深厚的工業文脈和良好的產業基礎，近年來，為培育工業設計產業、助力中國—東盟工業設計合作，柳州市更機制化地舉辦了工業設計論壇等活動，搭建了區域合作的新平臺。而浪尖在22年的發展和布局中，構建了以設計創新為核心，包含供應鏈平臺、高端制造平臺、投資孵化平臺、浪尖學院等在內的“D+”全產業鏈設計創新服務生態體系，基本打通了“產學研用金、才政介美云”之間的要素聯系;在區域性創新樞紐的搭建和產業集群化發展方面，也有一定的經驗。

浪尖與柳州探討合作，既是城市工業升級發展的智慧，也是企業贏得市場的機會。而從這樣的合作實踐中，或許工業設計企業能看到搶抓中國—東盟工業設計合作機遇的更多有效路徑。

講好工業設計合作故事，需要“平衡”的藝術

1991年畢業于重慶大學的羅成是工業設計的科班出身，在工廠做過汽車設計，在上市公司做過家電外觀設計，1995年主持設計了中國第一臺31寸彩電外觀。豐富的市場經驗讓羅成對產業鏈和工業設計的價值有著深刻的認知。

他曾說過“工業設計的價值不在于呈現，而在于實現。”當我們問及這句話該如何理解，又該如何套用到中國—東盟的工業設計合作中時，羅成表示，這句話是基于工業設計的價值傳導機制而言的。“理解這句話的含義，是告誡工業設計從業者們，不要局限于追求‘術’層面的‘設計表現’，而要在深刻認知產業規律的基礎上，把設計解決方案置于市場需求、產業環境、供應鏈基礎、技術設備條件等多方面因素的影響下，不斷提高設計成果轉化為產品和服務的可能性和可行性，避免‘華而不實’和‘嘩眾取寵’。”他說。

“對應到設計實踐和中國—東盟的工業設計合作中，就是‘人-產品-社會-環境’相互交融、平衡的哲學應用。”羅成進一步闡釋道，“這具體包括，通過追求個性和共性的平衡，讓設計賦予產品靈魂;通過追求功能需求和精神需求的平衡，提升設計服務的用戶體驗;通過洞悉生產、物流和銷售等環節，追求成本與體驗的平衡，提高產品附加值;通過追求短期盈利和長期戰略之間的平衡，實現綠色可持續發展等。”

羅成給我們舉了一個有意思的例子。他說，東盟國家盛產椰子，但如何處理大量廢棄的椰殼，成為環境治理和價值再造要面對的問題。圍繞這個問題，我們可以設計研發一種對椰殼回收利用的裝置。裝置放在景區和街頭，免費提供椰殼剝皮的服務，同時回收廢棄的椰殼。椰殼的纖維層剝落后，可收集用于建筑材料和造紙等。椰殼自動清洗后，送入破碎室，通過螺旋軸將椰殼有效分離破碎，并烘干后，用于生產活性炭、木醋液、生物肥料等其他工業用途。這樣的產品和服務，不僅可以幫助東盟國家改善城市環境，還能以極低的成本回收生物質材料，創造經濟價值。這就屬于一個“人-產品-社會-環境”能夠相互交融、平衡的優秀創意。

都說工業設計是藝術與技術的結合，是技術與市場的紐帶，工業設計師們如何在夢想與現實、藝術與市場中找到一種平衡，是一種能力。而這種能力在遇到中國—東盟區域的國際市場時，更需要一份對人的關懷、對需求痛點的洞察、對異域文化的尊重。在中國—東盟工業設計未來的合作中，我們不僅希望看到機制、平臺的完善，看到政企院校的密切合作，也希望看到工業設計充分發揮賦能制造業高質量發展的作用與價值，為區域消費者創造更加美好的生活體驗。

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