淺析大數據時代下人力資源管理在企業管理中的作用

●張彥培 劉治輝 高漢城

一、前言

隨著信息技術在我國的不斷發展，應用大數據的行業越來越多。與此同時，大數據覆蓋的內容范圍也越來越廣。大數據在人們生活中的應用，很大程度上改變了人們的生活方式。在企業的運營過程當中大數據也發揮了至關重要的作用，其主要表現為企業借助大數據信息進行人力資源管理。本文分析了大數據時代下人力資源管理對企業管理的作用。

二、大數據的概念與大數據對企業人力資源管理的影響

（一）大數據的概念

大數據又被稱作為海量數據，通過大數據人們可以對所有的數據進行統一的分析處理，是一種極其便捷的處理信息數據的方式。大數據具有大量、高速、多樣以及價值的特點。它可以使人們更加快速便捷地獲取其所想要獲得的信息，獲取到的信息也相較從前更加的精確。就目前情況下來說，受到大數據影響的傳統企業管理方式已經無法滿足企業在現行經濟條件下的各種需求，因而在大數據時代下的企業管理和人力資源管理勢必要進行根本上的革新。

（二）大數據應用在企業人力資源管理中的必要性

在現行經濟體制下，市場中的信息瞬息萬變，企業如果想要在競爭日益激烈的市場當中不斷擴大企業規模、增厚企業實力，就要切實的抓住市場發展的機遇，優先掌握市場未來發展方向，從而提升企業的核心競爭力，而這個機遇和發展方向的指標便是大數據。目前情況下來說企業的人力資源管理逐步走向大數據化已然是必然趨勢，利用大數據人力資源管理可以在效率上和質量上得到有效的提升，讓人才能夠在適合自己的崗位上發光發熱，為企業贏得更大的效益。企業間競爭即是企業間人才的競爭，人才的質量決定了企業的能力，因而將大數據充分應用在企業人力資源管理中是十分必要的。

（三）大數據對企業人力資源管理的影響

人力資源管理是指企業人力資源部門，通過招聘面試培訓等管理形式、組織相關人力資源來參與到企業的日常運營和管理當中，從而來滿足企業的發展需求。在大數據時代下，雖然企業的人力資源管理活動相較從前更加的便捷高效，人力資源管理部門挑選人才和對企業內的人才進行人才結構優化所需要的時間相對更少，但也加劇了人力資源的更新換代的速度，這對于人力資源管理中的人才培養和人才潛力發掘來說是一個極大的挑戰。事實上大數據在提高了企業工作效率的同時，也加劇了企業人力信息被泄露的風險。

三、人力資源管理在企業管理中的作用

（一）挖掘員工潛力

在企業的發展和運營當中，人力資源管理主要負責對企業內部的員工進行合理的崗位配置，從而為企業的未來發展和規劃目標打下人才基礎。而支撐著企業不斷做大做強的基礎就是人才，當企業擁有高質量高水平的人才隊伍時，就很大程度上在行業內的競爭當中搶占了先機。人才質量高說明了企業的實力更為雄厚，有完成市場上大多數企業無法做到的項目和人力資源基礎，因而其市場占有率更高，獲得的經濟效益更大。

（二）對企業進行科學管理

隨著企業的不斷發展，人力資源管理部門在企業當中的作用和地位逐漸變得重要。在人力資源管理部門的配合下，企業管理正逐步走向高效化和科學化。企業中人力資源管理部門可以向企業提供較為完備的企業優劣勢信息，從而為企業的下一步發展提供指向，實現企業的科學管理和規劃。

（三）優化企業人力資源結構

人力資源管理在企業當中主要負責為企業的人才進行任用、評估和選取。簡而言之則是根據企業未來發展需要進行招聘和選拔，根據人才質量以及企業需求對人才進行雇傭，再對其安置到崗等。但人力資源管理也并非是進行簡單的對人才進行招聘和分配等工作，而是要充分協調企業內部的人力資源結構，對企業內部的各崗工作人員進行合理的工作安排，實現企業內的人才合理配置。

四、大數據時代下人力資源管理在企業管理中的作用

（一）提高企業管理效率

大數據的應用是由于當下時代的人力資源的流動性越來越大，很大程度上增加了企業對人力資源進行管理的難度，相較從前從事人力資源管理的相關工作人員要處理更多的事務，而傳統的管理模式，在某種程度上來說已經不適用于現階段的人力資源管理?；诖髷祿侄蔚挠行н\用而言，它可以為人力資源管理人員帶來更多的便利，其具體表現為促使管理的效率得到有效的提升，處理信息資源的時間減少，有效的降低人力資源管理人員的工作量，提高其工作效率。

（二）提升企業人力資源管理價值

企業人力資源管理從根本上而言是促進和調動企業內部的人力資源發揮最大價值，從而為企業的現階段發展和未來發展提供更多的經濟效益。但是企業在應用人力資源管理的過程當中，很大程度上不能對企業的人力資源進行理想的全優管控。而在大數據時代下，企業人力資源管理部門可以獲得更多人才相關的數據和信息，精確地知曉人才的優勢劣勢，并積極上報，然后根據企業人才短缺的部分進行招聘，不斷完善企業內部的人才結構，使企業人才的結構合理化。從而在人力資源結構優化方面進行提高，為企業提供更高的人才效益，進一步提升企業人力資源管理的價值。

（三）提升企業核心競爭力

企業人力資源管理在應用了大數據后，在工作效率和工作質量上都得到了很大的提升。當行業內企業的效率得到有效提升時，會很大程度上加劇行業內企業的市場競爭程度。這也就讓行業內的企業必須不斷提高內部行政效率和人才質量等企業實力的決定性因素，促使企業自身的能力提升，從而進一步提高企業的核心競爭力，使企業在市場的壓力下不斷做大做強，為企業的后續發展提供牢固的基礎。

五、如何讓大數據更好地走入人力資源管理

就目前情況下來說，大數據在人力資源領域的應用時間較短，人力資源大數據還有待加深。大數據的內涵主要包括三方面：思維、技術以及數據。要讓大數據更好的走入人力資源管理則要讓大數據先走入企業中。在推動大數據更好地走入人力資源管理的過程中，首先要轉變企業高層管理人員的固有思想，讓其接受大數據思維、認同大數據，提高企業高層管理人員對大數據的認同程度，讓大數據能夠在應用到企業經營管理的過程當中，獲得足夠的支持力度以及認同度。與此同時還要讓從事人力資源管理的工作人員進行大數據思維的培養，不斷提高企業從事人力資源管理的工作人員對大數據的應用程度，從而在人才管理和配置方面提高企業的綜合競爭力。

六、結語

隨著信息技術的高速發展，大數據在人們的日常生活中應用范圍越來越廣，這種滲透式的應用方式給企業帶來了極大的發展機遇，很大程度上來說，這也是信息技術推動經濟發展的一個經典事例，與此同時也帶來了不小的挑戰。它既讓企業的管理工作更加便利又讓企業身處于更加激烈的市場競爭當中。因而企業積極重視人力資源管理工作，將大數據貫徹到其工作當中成為企業未來發展的必然要求，但是在未來對人力資源管理進行研究的過程當中，還需要不斷對人才流動性進行深入的討論和研究，避免企業因大數據的應用而無法保留人才。