洪源淵
金融投資管理工具主要有債券、大額存單、股票和外匯以及其他金融衍生投資工具。企業(yè)通過(guò)金融投資管理可以充分利用閑置資金,幫助企業(yè)增加穩(wěn)定的現(xiàn)金流,從而在企業(yè)面臨市場(chǎng)不景氣或者主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善情況下獲得一定的資金支持,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。企業(yè)通過(guò)金融投資管理的模式還可以對(duì)所投資的企業(yè)實(shí)施管理,從而擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)影響力。在當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,管理制度和管理模式不斷發(fā)展和變化,探討和研究企業(yè)金融投資管理有著重要的理論與實(shí)踐意義。
1.增加公司利潤(rùn)
公司金融投資管理,可以從一定程度上增加公司收益,即非傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)所得。金融投資與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)有著本質(zhì)區(qū)別,在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下,公司所付出的成本較高,如管理費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、人工費(fèi)等,而金融投資則免去了這些流程,節(jié)省了傳統(tǒng)模式下的投入成本,等到了投資期限,也能得到相應(yīng)利潤(rùn)。比如,出借閑置資金從而獲得相應(yīng)的利息,也不失為一種有效的投資方式。但在當(dāng)下的行業(yè)發(fā)展中,由于從業(yè)者的數(shù)量較多,因此利潤(rùn)被瓜分,公司所能獲得的利潤(rùn)也在逐漸下降。公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,但是在現(xiàn)有的行業(yè)市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度居高不下,如果對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),就必須進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)查,而商機(jī)也可能在調(diào)查過(guò)程中悄然離去。因此,隨著金融業(yè)的蓬勃發(fā)展,金融產(chǎn)品趨向多元化、多樣化,公司更愿意將資金投入金融市場(chǎng),通過(guò)金融投資來(lái)獲取利潤(rùn)。
2.保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力依托
公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,要想實(shí)現(xiàn)多元化、多樣化的發(fā)展,必須要以市場(chǎng)發(fā)展為根本導(dǎo)向,積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),開(kāi)展高效的金融投資業(yè)務(wù)活動(dòng)。從現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)看,金融投資管理能夠從資源整合利用的角度,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力支撐,保障公司在金融投資發(fā)展中的重要作用。與此同時(shí),金融投資管理涉及面廣,關(guān)系到企業(yè)資金鏈、戰(zhàn)略性發(fā)展的決策部署,在完善的金融投資管理機(jī)制中創(chuàng)新管理模式,能夠更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。因此,金融投資管理是保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力依托,從科學(xué)發(fā)展、戰(zhàn)略部署等維度,深化公司戰(zhàn)略性發(fā)展布局。
3.企業(yè)不斷整合升級(jí)
金融投資管理還可以促使企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行有效的整合升級(jí)。處在良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)當(dāng)中的企業(yè)往往各種資源的整合能力很強(qiáng),并且資源的利用率很高。企業(yè)實(shí)施金融投資管理是資源整合的一種重要形式,通過(guò)有目的、有效率的金融投資管理,有利于企業(yè)優(yōu)化配置各種資源,提高其資源的有效利用率,從而有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。同時(shí),企業(yè)實(shí)施金融投資管理也是其主動(dòng)管理資金的過(guò)程,通過(guò)這一過(guò)程,企業(yè)將金融資產(chǎn)、資金等進(jìn)行整合,對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行處理,從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力,讓企業(yè)能夠持續(xù)健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。此外,企業(yè)實(shí)施金融投資管理,還有利于達(dá)到雙贏,投資企業(yè)影響力增大的同時(shí),被投資企業(yè)獲得資源和有效的管理策略,從而有效整合被投資企業(yè)的資源,改善被投資企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷整合升級(jí)。
1.開(kāi)展全面的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),并做到精、準(zhǔn)、細(xì)
企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),其對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的深度和廣度直接決定了投資的結(jié)果,市場(chǎng)調(diào)研可以為投資項(xiàng)目編制可行性分析報(bào)告,為中小企業(yè)了解行業(yè)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),企業(yè)在進(jìn)行投資之前必須要對(duì)項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全方位的了解和分析,以提高投資的有效性。所以市場(chǎng)調(diào)研必須做到精、準(zhǔn)、細(xì),具體可以通過(guò)多種途徑來(lái)收集行業(yè)市場(chǎng)信息、行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求等,并結(jié)合最新的政策制度,對(duì)宏觀市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入分析探討,始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),編制出完善的、科學(xué)的、合理的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,以更好地服務(wù)于中小企業(yè)投資決策。中小企業(yè)在制定投資決策時(shí),要采用第三方視角,采取多方位的視角進(jìn)行審視,以最大限度避免投資的盲目性和隨意性,提高投資的可行性和科學(xué)性,達(dá)到投資預(yù)期的目的。
2.建立對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制
公司金融投資管理中,構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制是先決條件,具體可從以下三方面開(kāi)展:第一,公司中應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的風(fēng)投部門(mén),對(duì)公司金融投資管理工作進(jìn)行全面跟蹤管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè),同時(shí)輔以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,最大限度地為投資活動(dòng)提供可行性的參考。當(dāng)金融產(chǎn)品啟動(dòng)后,能夠自動(dòng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),并評(píng)析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),發(fā)出預(yù)警提示。第二,在公司開(kāi)展金融投資時(shí),需要財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)的密切配合,同時(shí)部門(mén)中應(yīng)設(shè)有專業(yè)的金融投資人員,以確保金融投資工作能夠高效、順利地開(kāi)展。第三,積極構(gòu)建公司金融ERP 系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)的建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)金融投資活動(dòng)。對(duì)于風(fēng)投委員會(huì)而言,能夠更加直觀地了解風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)ERP 系統(tǒng),也可以為財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),確保投資風(fēng)險(xiǎn)的信息對(duì)稱性,規(guī)避原有信息不對(duì)稱所帶來(lái)的一系列問(wèn)題。
3.創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念
創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。企業(yè)要想更有效地開(kāi)展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作,首先需要?jiǎng)?chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念,就是要將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理納入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中,更加重視金融投資的規(guī)范化和效能性。在具體的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)除了要對(duì)可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入調(diào)查與分析之外,還要制定有針對(duì)性的金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)于在實(shí)踐中證明有效的措施,應(yīng)當(dāng)以制度的形式固定下來(lái),并形成《金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度》,同時(shí)還要將PDCA 循環(huán)與制度建設(shè)進(jìn)行有效結(jié)合,不斷優(yōu)化和完善金融投資監(jiān)督制度、管理制度、調(diào)查制度、分析制度、決策制度等一系列制度體系,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。在創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念的過(guò)程中,也需要更加重視財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值性,如在金融投資決策的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)全程參與,既要拿出金融投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,也要提出具體的防范措施,供企業(yè)金融投資決策參考。
4.健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
作為企業(yè)當(dāng)中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的工作人員,不僅需要具備經(jīng)營(yíng)管理能力或者是處理應(yīng)急事務(wù)的能力,還需要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠在參與企業(yè)金融投資期間積極配合落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,根據(jù)自身的金融投資經(jīng)驗(yàn),完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作。例如,企業(yè)可專門(mén)設(shè)置負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)的管理部門(mén),該部門(mén)將把與企業(yè)金融投資行為有關(guān)的金融風(fēng)險(xiǎn)整理出來(lái),獲取風(fēng)險(xiǎn)信息的同時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)綜合評(píng)估,全面把控可能存在的金融風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)可針對(duì)金融投資行為構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),該管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出科學(xué)性、規(guī)范性和全面性的特征,能夠滿足企業(yè)金融投資決策期間的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需求,自行判斷企業(yè)所開(kāi)展的金融投資行為是否符合風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)還需構(gòu)建關(guān)于金融投資的責(zé)任體系,該體系主要將金融投資行為的各項(xiàng)責(zé)任分配到具體的工作崗位當(dāng)中,確保能夠強(qiáng)化對(duì)投資主體的管理工作。該種金融風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建方式能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)管理需求,也能便于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)開(kāi)展的金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作更加規(guī)范且嚴(yán)格。
5.優(yōu)化金融投資管理環(huán)境,完善管理制度
公司在金融投資的戰(zhàn)略部署中,應(yīng)注重內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化,通過(guò)建立完善的管理制度,確保金融投資管理有效開(kāi)展。首先,公司要認(rèn)識(shí)到金融投資管理的重要性,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),注重金融投資市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素,建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,以更好地降低金融投資中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其次,公司要建立完善的內(nèi)控管理機(jī)制,在金融投資前期,要做評(píng)估分析,保障金融投資經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還要建立完善的管理制度體系,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、高效的管理效果。最后,金融投資管理涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),在管理制度的構(gòu)建中,應(yīng)細(xì)化管理內(nèi)容,在實(shí)施精細(xì)化管理中,保障金融投資管理的實(shí)效性,同時(shí)要從優(yōu)化管理流程、提高管理效率等角度,實(shí)現(xiàn)金融投資管理的制度化建設(shè)。
6.建立完善的金融投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
在企業(yè)的金融投資管理當(dāng)中,還需要建立完整的金融投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。在金融投資管理的過(guò)程當(dāng)中,如何更好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)獲得投資收益是最為直接的目的,而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則可以對(duì)投資策略以及金融投資的方向進(jìn)行良好的評(píng)估,了解投資策略的風(fēng)險(xiǎn)因素和回報(bào)比,通過(guò)評(píng)估,剔除不符合投資目的的投資策略,及時(shí)改變投資方向。金融投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估直接影響投資成敗,沒(méi)有評(píng)估的投資就像賭博一樣,對(duì)于市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素和投資風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的評(píng)估,針對(duì)投資進(jìn)行科學(xué)合理的投資工具配置,能有效降低風(fēng)險(xiǎn),減小風(fēng)險(xiǎn)因素給投資資金帶來(lái)的傷害。首先,建立完整完善的投資評(píng)估系統(tǒng),科學(xué)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的高低。一般而言,高回報(bào)的投資面臨著高風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要根據(jù)自身的投資目標(biāo)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等,確定投資高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資項(xiàng)目還是低風(fēng)險(xiǎn)低收益的保守穩(wěn)健項(xiàng)目。其次,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),剔除不利于企業(yè)資金穩(wěn)定性的投資項(xiàng)目和投資方向。企業(yè)根據(jù)投資目標(biāo),可以對(duì)金融投資產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化配置,以保障在風(fēng)險(xiǎn)面前投資組合是科學(xué)、有效的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系則發(fā)揮著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用和功能。
7.拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域
為了能夠使企業(yè)金融投資管理實(shí)現(xiàn)更大的突破,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域,既要抓好金融投資本身的管理,也要切實(shí)做到內(nèi)部管理與外部管理的有效結(jié)合,最大限度防范和控制可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)因素。在具體的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的高度開(kāi)展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作,如將投資與融資進(jìn)行有效結(jié)合,既要進(jìn)一步優(yōu)化和完善資金配置機(jī)制,也要通過(guò)有效的融資管理防范和控制可能出現(xiàn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及息率風(fēng)險(xiǎn)。在拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的過(guò)程中,還要大力加強(qiáng)目標(biāo)管理體系建設(shè),在金融投資前期、金融投資過(guò)程、金融投資后期都要明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),并落實(shí)到具體部門(mén)和責(zé)任人。企業(yè)還要在構(gòu)建“全生命周期”金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面加大力度,大力加強(qiáng)精細(xì)化管理
綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,公司面向資本市場(chǎng)的金融投資活動(dòng),成為公司戰(zhàn)略性發(fā)展的重要組成部分。在本文的探討中,公司金融投資管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性金融投資的有力支撐,也是降低金融投資風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。在金融投資管理的科學(xué)構(gòu)建中,應(yīng)著力于內(nèi)外環(huán)境條件的優(yōu)化,從創(chuàng)新模式、優(yōu)化環(huán)境、加快隊(duì)伍建設(shè)等維度,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期公司金融投資管理的深入開(kāi)展。