新媒體時代傳統出版單位的數字化轉型探究

劉圣鈺 梅 盛

（湖北日報廣告經營中心 武漢 430077）

在過去的二十年里，中國社會迅速發展，尤其是計算機和網絡的出現，使新興媒體如雨后春筍，并迅速占領市場。這種現象的表現為計算機行業的發展，給人們在生活、學習、工作、娛樂等方面提供了便利；互聯網技術的發展，使網絡即時通訊成為了一種主流的通訊方式；改革開放后我國經濟水平不斷提高，人們有了更高的生活追求；我國市場分工越來越明確，一些優秀企業發展規模越來越大。如智能手機、電腦等產品，價格越來越低廉，普及率越來越高。在舊媒體時代，人們獲取信息的主要方式是電視、廣播和報紙。而在新媒體時代，人們擁有了更多元的信息獲取途徑。例如：現代人喜歡從新浪、知乎或者一些專業網站論壇上獲取知識。

一、新媒體時代傳統出版單位存在的問題

（一）傳統出版單位的優勢弱化

新媒體形勢下針對讀者的閱讀習慣做出的調查發現，現代人閱讀紙質出版物的頻率變小，總時間變短。取而代之的是，閱讀變得碎片化，人們對娛樂性的內容關注越來越大。而紙質書刊是傳統出版社的主要出版內容，這意味著，其主要盈利物的市場需求度的降低，因此給傳統出版單位帶來了很大的挑戰。傳統出版單位在長期發展中積累了大量的出版資源，在出版領域的專業度較高，人才、技術、資金和管理，形成了一套標準化的管理方式。倘若傳統出版單位還按照固有的方式運營，則工作效率較低，不能適應求新求快的新媒體發展趨勢。

（二）數字化轉型的應用存在局限性

新媒體時代，人們在閱讀渠道上有了很大的改變，電子化閱讀方式成為了主流的閱讀方式之一。隨著數字出版浪潮的沖擊，有些出版單位雖意識到了數字化的大勢所趨，但在實際應用中沒有加強數字化和傳統出版單位的有機融合，轉型的效果不太理想。數字化轉型，不僅僅是技術的引進和更新換代，其相應的管理、配套服務，都應遵循數字化發展的要求。現如今，在傳統出版單位發展中，數字化轉型工作還停留在較為粗淺的認識上，存在滲透融入工作不到位的現象，迫切要求傳統出版單位合理定位數字化轉型工作內容，盡快補齊短板。

（三）對新媒體的了解不夠深入

新媒體時代的信息資源獲取具有多元性的特點，包括：智能檢索、信息展現方式多元。很多功能是傳統出版社所不具備的，例如：關鍵詞查閱的功能，通過設備可以快速地定位關鍵詞，更好地滿足人們的需求。而這也是很多人放棄傳統出版社而選擇新媒體設備的重要原因之一。傳統出版單位由于長期以來形成了固有的思維方式和工作方式，在新媒體時代把數字化出版當作競爭對手，忽視了自身發展的需求，不能正確看待新媒體時代的發展趨勢，致使傳統出版單位的發展陷入困境。

（四）數字化人才較為缺失

數字化人才在諸多傳統出版單位中較為稀缺，難以促進出版單位革新傳統出版模式，走數字化轉型之路。這樣導致的最直接的影響是新媒體時代下一系列的數字化轉型工作難以開展，傳統出版單位對數字化轉型工作的開展停留在表面。以期刊為例，傳統期刊出版想要在不丟掉紙質出版的同時，又在互聯網期刊、電子期刊市場上分一杯羹，要破解的問題多之又多，這些都需要數字化人才的支持，如何引進數字化人才值得深思。

二、新媒體時代傳統出版單位數字化轉型的策略

（一）保留并進一步發展自身優勢

傳統出版社具有以下優點：第一，信息輸出門檻更高。網絡時代人人都成為了發聲者，但這也在無形中影響了人們獲得信息的質量，具有更高的門檻的傳統出版單位成為了出品質量的保證。第二，信息輸出更全面。計算機和網絡讓即時閱讀成為了可能，但也使人們的閱讀變得碎片化。碎片化閱讀在一定的程度上讓人們的閱讀有更高的重復性。例如：讀者在平臺A看到某類文章，在平臺B看到類似的文章，兩者之間有較多的重復內容。而這也在無形之中降低了人們閱讀的效率，在獲取某類信息上往往要花費更多的精力。較于計算機網絡等新媒體信息獲取方式，傳統的出版方式在某類知識上往往是更加全面的。因此傳統出版社需繼續保障自己出品的質量，同時也要兼顧出品內容的全面性。

（二）向數字化轉型

數字化轉型的前提條件是數字化設備的普及。當前數字化信息運轉方式已經成為了一種主流的信息運轉方式，為了更好地向數字化轉型，出版社需要注意如下事項：第一，內容形式的多元性。數字化時代，閱讀方式可以大致分為：網頁閱讀和下載閱讀。網頁閱讀可以滿足人們即時閱讀、減少終端設備負載的需求。而下載閱讀注重文獻的格式，例如：txt、docx、ppt、mobi等格式，格式往往決定著文獻所具有的附加功能。例如：ppt常常作為學習類格式，可以提供更為簡練的知識概要，而mobi則是專門為kindle打造的一種閱讀格式（當然，手機或者一些其他設備也可以模仿出kindle的運行環境）。因此，傳統出版社必須要對出品的功能性要有清晰的認知，選擇適合自己的數字化格式。第二，選擇合適的平臺。合適的平臺是出品能夠得到較好推廣的基礎。一般平臺分為與第三方合作或者獨立的平臺兩種類型，這兩種平臺都具有一定的優缺點，與第三方合作的平臺具有更好的普適性，但是在出品內容上的排版、布置和功能等方面不夠靈活，而獨立的平臺卻與之相反。當然，傳統出版社完全可以選擇將兩種方式結合，提供給用戶更多的選擇，滿足不同用戶的不同需求。

（三）積極了解新媒體，選擇合適的發展模式

對傳統出版單位而言，必須足夠了解新媒體時代的發展使命，了解數字化出版的特點和內容，再結合傳統出版單位的實際情況，千萬不可照搬照抄其他單位已有的經驗，才能起到推陳出新促進傳統出版發展的作用。如在數字化出版轉型過程中，在項目運作上，選擇一種多方合作的發展模式。這一發展模式更加有利于提高企業的專業化程度，能充分發揮出版單位已有的優勢資源。另外，傳統出版單位在轉型過程中，也可以借鑒國有企業的分組改制策略，在出版單位的管理和改革上，實現出版單位的兼并與破產，或者單位之間的強強聯合，實現優勢互補，充分發揮各方的優勢條件，實現單位發展模式的成功轉型。

（四）加強對數字化出版人才的培養

數字化出版是一種新技術，對計算機的要求較高。傳統出版單位要加強對數字化出版人才的培養，使之為數字化轉型提供智力支持，保障數字化出版一系列工作的可持續發展。數字化出版要求相關人員既要有創新能力，懂得數字化技術，熟練運用計算機，又必須懂得一定的出版知識。在具體做法上，一方面要積極引進數字化出版人才，順應數字化出版的發展趨勢，提高數字化建設的出版人才的專業性。另一方面，必須加大自身的技術研發力度，成立專門的技術研發小組和市場調研小組，資金上也要加大投入，吸收和培養一批技術研發成員。軟件開發人員為主組成的軟件開發組，以及由硬件廠商技術人員為主組成的硬件專家組來負責新設備介紹和實現個性化硬件功能。對于引進的新技術新設備，可以專人專職進行管理，提高出版單位的數字化建設質量和效率，如引入的平板電腦和虛擬會議室等新的數字化技術設備，提高系統的實用性和使用效率，對傳統出版單位數字化出版的發展起到了一定的推動作用。

總之，面對新媒體時代的發展趨勢，傳統出版單位應正視發展的機遇與挑戰，針對問題解決問題，結合傳統出版的實際情況，融入數字化出版的發展理念，探索傳統出版單位的轉型之路，保留優點，摒棄缺點，同時積極了解新媒體時代，加強對數字化出版人才的培養，多措并舉使傳統出版單位向數字化轉型，促進傳統出版單位在新時期高質量地發展。■