企業投資管理及風險控制策略探討

呂雯潔

（永興達控股集團有限公司，浙江 湖州 313000）

投資對企業的發展有重要影響，正確的投資可以使企業獲得高額回報，而錯誤的投資則會使企業陷入經營困境，因此企業在投資過程中需要開展多方面調研，進行綜合論證，只有這樣，才能保證企業投資決策的正確性。在企業投資的過程中，管理工作的現代化推進是非常重要的一項內容，通過優化管理來規避投資過程中可能出現的問題，讓投資行為的規范性、科學性得到顯著提升，風險也會明顯減少［1］。從企業安全經營和持續發展的角度進行思考，強調企業投資管理及風險控制的突出現實價值，做好與之相關的工作討論和研究，具有重要現實意義。

一、企業投資管理

結合企業經營現狀進行分析，企業投資管理主要包括如下內容。

（一）投資決策

投資決策指的是企業基于自身的實際情況，結合市場發展大趨勢制定的長期發展戰略。在制定投資決策的過程中，企業需要強調信息的收集和分析，預判可能遇到的投資風險，同時要基于對風險的預判來確定投資的方向及規模。就目前企業經營情況來看，投資決策對企業的效益有顯著影響。

（二）項目評估

企業投資管理工作組織開展過程中，項目評估的重要性不言而喻。就項目評估工作的具體開展情況來看，其主要分析項目實施的收益、風險、成本等。

（三）合同簽訂

在項目評估結束后，企業確定開展投資項目，則需要簽訂合同，通過合同簽訂來確定企業和被投資方的責任和義務，這也能夠為后續項目的順利完成奠定基礎。

（四）跟蹤管理

跟蹤管理指的是在項目投資工作落實過程中跟蹤了解項目的落實情況，基于項目的具體進展實施相應的管理，比如在項目落實過程中，財務部門要在跟蹤管理的過程中形成完整的報告。

（五）會計控制

企業需要按照被投資方的具體要求保管投資合同、出資證明等材料，構建投資管理臺賬，同時要對投資的金額、對象、時間等信息做好記錄［2］。

（六）投資出資

企業需要關注資金的回收，明確規定回收、轉讓、核銷等流程，有效控制各個處置環節。在進行投資轉讓的時候，要明確轉讓價格，評估資質機構，而且在核銷投資之后要獲取無法回收的文獻。

總體來講，企業投資管理的具體內容比較多，因此企業在投資管理和風險控制實踐中需要進行多方面的分析與思考。

二、企業投資管理及風險控制的意義

（一）有助于優化企業管理制度

在企業經營和發展的過程中，為了提高經濟效益，企業需要不斷完善自身的制度，這樣一來，企業各個部門就可以在規范的制度下組織與開展工作。在制度約束下，企業做好信息的公開與共享，實現上下級之間的良好溝通，這樣可以更好地制定并實施企業長期發展規劃和目標［3］。對目前的市場環境進行分析可知，企業管理者在工作實踐中比較關注金融投資管理項目，基于不斷優化和完善的制度嚴格核算金融資產，這對企業今后的投資工作規劃、開展有突出指導意義。簡而言之，通過企業投資管理及風險控制來實現企業管理制度的持續改進和優化，能夠顯著提升企業工作的專業性、規范性和有效性。

（二）有助于提升企業經濟效益

對企業工作開展情況進行分析，企業要想實施有效的金融投資管理，就必須提高員工的綜合素質。在提升員工綜合素質的過程中，企業需要定期組織開展培訓活動，以此來增加員工的知識儲備，提升其綜合能力。就企業管理工作的具體開展情況來看，不論是管理者，還是各個部門的員工，都要強調科學開展工作，運用專業性較強的管理方式來提升自身工作效率，為企業創造更大的投資收益［4］。與此同時，企業推行監管制度及風險控制制度改革，有利于提高企業在市場中的競爭力，將企業的優勢轉化為對抗風險的能力，其整體經濟效益也會顯著提升。

（三）有助于企業快速擴張

企業發展到一定階段之后，投資管理工作和風險控制工作在企業中的作用會越來越明顯。在目前的實踐中，不少企業會通過投資管理的方式實現迅速擴張的目的［5］。在實踐中，如果企業內部管理人員的市場敏銳度比較高，具有準確判斷市場發展形勢的能力，那么其往往可以利用比較少的投資獲取比較可觀的收益，或者利用比較少的投資獲取控股權，這樣一來，企業就可以實現對其他企業的控制。基于企業擴張實踐分析，完善投資管理制度是非常有必要的，完善的制度可以為后續工作的開展提供更好的幫助。

（四）有助于實現投資企業和被投資企業的雙贏

就目前的研究來看，企業之間能夠通過有效的途徑實現投資管理的雙贏。被投資企業可以基于投資企業的幫助實現資源整合，優化整體配置等，顯著提高自身的收益［6］。投資企業可以通過投資行為提高社會影響力，同時還能收獲更多的經濟效益，從而顯著提升自身的實力。

（五）有助于促進資金運轉

對企業的資金管理進行分析可知，在傳統的管理模式下，資金處理的主要方式為放置在銀行，基于這種資金管理方式，企業獲得的回報較少，而且不利于資金運轉以及發揮資金價值。在市場經濟環境下，企業需要利用新的理念、方式，變革企業資金的處理方式，即采用投資管理的方式處理企業的閑置資金，這樣一來，不僅企業資金的活力會明顯增強，企業資金所帶來的收益也會明顯增加［7］。就現階段的實踐研究來看，合理的投資項目可以促進資金的良性循環，筑牢企業發展根基，讓企業在資金流通方面有更加突出的表現。

三、企業投資管理及風險控制中的問題

對現階段的企業經營進行分析可知，企業非常重視投資，因為投資活動對企業的效益實現、長遠發展有重要影響［8］。企業在組織開展投資活動的過程中，雖然一再強調管理工作，但是仍存在管理方面的漏洞，使得企業投資管理工作在風險掌控方面難以達到預期的效果，企業的投資活動大受影響。總結目前企業投資管理和風險控制過程中存在的問題，對于更好地制定并實施相應對策有重要參考意義。以下是結合實踐總結的企業投資管理及風險控制問題。

（一）風險管理意識欠缺

對現階段的企業投資管理工作進行總結分析發現，其存在的顯著問題之一是欠缺風險管理意識。在當前的市場經濟環境下開展投資活動，風險和收益是并存的，通過投資管理降低風險的發生率，可以使企業投資獲得更多的收益。就企業投資而言，在一般情況下，只有資本雄厚的企業才會開展投資活動，因為在資金充裕的情況下投資風險的發生率會降低。但是在目前的市場中，一些中小企業也在進行投資。一旦投資成功，其便可以獲得更好的發展機會，不過這樣的博弈一旦失敗，中小企業勢必會被淘汰出局。

市場經濟存在諸多不確定因素，增加了投資風險［9］。在新的環境下，企業如果在組織開展投資活動的過程中缺乏風險管理意識，風險勢必會對企業的投資產生嚴重不良影響。總體來講，在投資管理過程中，如果企業決策者不能認清市場的變化趨勢，不能規范自身的操作行為，那么企業的投資管理就難以達到預期的效果。換言之，如果企業缺乏風險管理意識，那么其風險管理具體措施的制定和實施就難以發揮突出的風險防控效果。

（二）風險管理體系不健全

風險管理體系在企業風險管理工作的執行中發揮著重要作用，可以說，管理體系是風險防控工作執行的重要基礎和依據，如果風險管理體系不夠完善，那么具體的工作開展勢必會存在遺漏，這非常不利于發揮風險管控的整體效果。調查研究現階段企業的風險管理體系發現，不少企業的內部組織結構比較簡單、單一，且企業沒有重視風險管理，也沒有針對風險管理工作的開展構建專門的風險管理機構，這種情況對風險管理工作的落實產生了不良影響。

就目前總結的情況來看，企業在風險管理工作執行過程中會出現責任未落實的情況，而且部分企業在根據日常管理原則實施風險管控的時候沒有分析市場要求，存在管控工作不能滿足市場新需求的情況［10］。目前部分企業在風險管理工作執行過程中沒有建立或落實風險監管和投資管理機制，很多投資管理工作都集中在事前，風險控制則集中在事后，這種情況導致企業投資管理和風險控制脫節的問題，因此企業的相關工作難以穩定開展。

（三）市場信息把控不佳

通過分析企業的經營和發展情況可知，內部財務管理和企業投資管理的關系非常密切，且內部財務管理、投資管理均屬于企業管理的核心組成部分，在企業的工作實踐中占據著重要地位。現階段，很多企業在實際運行過程中，往往會脫離實際開展工作，比如在項目投資過程中，企業未開展充分的調研工作，沒有及時了解市場信息便匆忙決定投資項目，雖然其目的是搶占先機，獲得投資收益，但是這會導致投資項目的風險增加，這于企業而言是一場賭博，而且還是一場“豪賭”。

基于企業安全經營和持續發展目標進行思考，企業各崗位人員需要通過資料收集和分析來科學把控市場信息，財務管理人員需要基于自身的專業分析和判斷來利用市場信息，這也進一步突出了財務管理人員的作用和價值［11］。目前企業的工作人員，一方面存在專業實力不足的情況，另一方面對市場外部環境的調查不夠深入和全面，因此難以有效追蹤投資活動信息，進而影響企業風險管理工作。總體來講，不全面的信息把控將難以為企業風險控制提供扎實、全面的資料，可能導致企業風險控制達不到預期效果。

四、企業投資管理及風險控制的對策

目前企業投資管理和風險控制存在三個方面的顯著問題，這些問題會影響相關工作的實際開展效果。基于具體的問題討論有效的對策，強調策略在實踐中的部署和落實，對于全面提升企業投資管理水平和風險控制水平有突出的現實意義。

（一）增強風險意識

意識是行動的指南，對企業的具體行為有顯著影響，因此在企業投資管理和風險控制工作組織開展過程中，為了保證工作部署的科學性、合理性，需要強化企業的風險意識。現階段，經濟全球化不斷深入發展，我國與其他國家的經濟聯系越來越緊密。在這樣的環境下，我國企業的發展也會受到外部市場經濟環境的顯著影響，讓企業面臨風險和機遇并存的局面。因此，企業管理者需要不斷增強風險防控意識，一方面要認識到投資管理的重要作用，另一方面要了解風險防控的突出價值。在新的市場環境下，企業管理者需要全面分析自身情況和市場環境，深入研究投資活動可能遇到的問題，基于問題編制相應的風險預案，爭取實現收益的最大化。

因為在市場環境下風險的發生具有突發性特點，所以為了加強風險防范，企業要建立市場預警機制，利用預警機制及時掌控、分析投資管理活動中可能存在的風險，對風險進行闡述，這樣企業就能基于風險的種類、影響等制定科學、合理的投資管理策略，顯著優化企業的風險管控效果。企業在強化風險意識的過程中，不僅要讓管理者、決策者樹立風險意識，還要讓企業員工擁有風險防范意識，這樣一來，其就能及時上報自己發現的問題，幫助企業分析現狀，加強風險管控，從而降低風險指數［12］。總體來講，風險意識在企業投資管理和風險防控中發揮著指引作用，對企業安全影響巨大，因此企業需要增強風險意識。

（二）健全管理體系

在企業投資管理工作落實和風險防控工作組織開展過程中，健全的管理體系能夠有效增強工作的規范性、專業性，且能夠規避諸多存在瑕疵的操作，顯著降低企業投資管理過程中的人為操作風險發生率。在健全企業投資管理體系的過程中，首先需要強調的是內部管理制度的完善，通過管理制度的完善實現工作流程的優化，避免風險防控流程出現問題，使風險防范的效果更加突出。結合現階段的實際情況進行分析，企業在投資管理和風險控制工作開展過程中，要選擇良好的投資項目。在紛繁復雜的經濟環境中，企業的投資機會較多，不同的選擇意味著企業需要承擔不同的風險。基于此，企業在選擇投資項目的時候要基于自身的資金情況、行業動態以及市場環境等，開展多方面的分析，選擇風險系數相對較低的投資項目，切忌被高收益蒙蔽雙眼而忽視項目的高風險性。

在確定項目投資基本方向之后，企業需要成立專家小組對投資工作進行專業分析，一方面判斷項目投資的綜合收益和風險，另一方面結合企業的現實情況判斷項目的可行性［13］。在項目開啟之后，需要嚴格按照工作流程進行審核。與此同時，要對投資項目實施全過程管理，從事前、事中和事后等階段入手，科學控制企業投資，以此來規避企業投資風險，減少資金浪費。為了規避企業投資過程中的風險，企業需要基于可能發生的風險制定防范措施，這樣既可以提升企業的風險預防能力，又能顯著提升企業投資管理水平。

（三）落實風險規避措施

分析現階段的國內外市場發現，多樣化是市場的顯著特點，在多樣化背景下，企業投資活動也應該向多樣化方向發展，這不僅對保證投資效果有突出價值，對分散風險也有顯著意義［14］。就目前的研究來看，選擇合理的投資時機是非常重要的，而且不同的企業在投資過程中需要基于自身的經營能力和范圍來確定投資決策，在確定投資決策的時候需要考慮多方面的因素，提升決策的合理性、科學性。經濟學中存在“雞蛋不放在同一個籃子”的理念，因此企業在開展項目投資的過程中，基于風險規避的需要，可以采取行業分散投資策略。

在進行項目評估的過程中，要針對不同的項目投資開展分析與研究，以減少行業蕭條造成的風險。目前我國區域經濟發展差異較大，各地區對不同行業的支持力度存在明顯差異，因此企業在項目投資過程中需要做好實地考察和各地區的政策調研，使企業分散投資的綜合效果更加突出，有效規避投資過程中的風險［15］。總而言之，企業在開展投資活動的過程中，強調管理工作的重要目標之一是規避風險，需要基于多方面的思考研究，落實風險規避措施，使企業投資的整體結果更符合預期。

五、結語

企業投資是現階段企業獲取經濟效益的重要方式，也是企業持續發展的重要手段之一。對企業投資進行分析可知，要想使企業的投資行為獲得預期的回報，就必須對投資工作實施專業、規范、有效的管理，減少企業投資工作組織開展中不確定因素導致的風險，保障企業經營的安全性。

本文對企業投資管理和風險防控進行了分析，主要總結了以下四點。第一，企業投資管理與風險控制包含的內容較多，在實際工作組織開展中必須對相關理論進行界定，明確內容，為工作開展提供更加全面的參考。第二，企業投資管理和風險控制的現實意義非常突出，本文主要闡述了五個方面的意義，目的是充分了解企業投資管理和風險控制的現實價值。第三，立足于企業經營和發展現狀，總結企業投資管理和風險控制中存在的問題，主要集中在三個方面。第四，立足于總結出的具體問題，結合目前的社會大背景，明確企業投資管理和風險控制實踐中需要執行的措施和方案，使具體工作的開展有更加完善、詳盡的參考。

總體來講，不論是企業投資管理的規劃、部署和實施，還是企業經營風險的評估、預防和控制，對企業的經營發展均有顯著影響，因此做好對相關問題的深入分析和討論，總結有價值的意見并落實到實踐中，對企業投資管理和風險控制具有突出的現實意義。