新形勢下中小企業創新管理問題與對策

李 婷

一、前言

隨著我國社會經濟發展需求，全國各地不斷涌現出大批量的中小企業。其以規模小、人員少、組織架構簡單、生產管理成本低、機制靈活和對市場反應快等優勢成為提高我國社會經濟水平不可缺失的一股重要支持力量。但由于現階段中小企業普遍管理觀念傳統單一，導致組織架構職能淡化、創新能力不足、資金緊缺、企業文化規章制度不合理等問題。因此，如何提高中小企業創新能力，增強其競爭實力，促進中小企業經濟迅速增長對我國整體科技創新能力的提升和經濟的可持續發展具有重要意義。

為解決新形勢下中小企業創新管理存在管理落后、人才缺失、創新能力差等問題。文章提出科學合理調整中小企業管理模式，引進管理型技術人才，加強技術創新能力，通過政策扶持拓寬融資市場提升競爭力，樹立企業文化理念更有效地完善企業規章制度措施。為加快推動中小企業可持續發展，提高我國社會經濟水平，以期為相關人員提供參考。

二、新形勢下中小企業創新管理現狀

我國中小企業是在經濟轉型過程中產生的，由于市場需求和隨之而來的經濟競爭大量涌現，許多中小企業最終因經營問題而停滯不前。我國的中小企業大多是民營經濟。其中部分國有中小企業由于產權制度改革而轉變為民營企業，形成了多種所有制結構、多種經營方式和投資主體。中小企業數量眾多，主要分布在勞動密集型產業，地域分布不均衡。此外，隨著科學技術的飛速發展，科技人員紛紛轉向開創大量的小企業，使科學技術轉化為生產力，這使得我國中小企業的發展更加迅速。然而，其特點也決定了中小企業生存時間短，在競爭中迅速消失。中小企業要實現可持續發展，必須開拓創新。

中小企業是我國經濟發展的重要部分，在社會經濟中既活躍了市場發展，同時有效緩解就業壓力、促進經濟發展。在我國社會主義經濟市場環境中，隨著市場經濟生產力和生產關系的變化和調整，以及當下中小企業內外部經營環境常有的兩極端邊緣化。相較于大型企業，我國中小企業自主創新管理技術上的能力略顯薄弱。提升中小企業的管理創新能力，成為我國中小企業改革和發展勢必要解決的問題。因此，科學合理針對性重組中小企業自身生產要素的組織架構及其經營運行功能，以此提高中小企業整體的社會經濟效益，并實現其經營戰略目標。推進中小企業的健康發展、加強其技術創新并積極參與社會市場競爭，是完善我國社會主義經濟市場重要決策。

三、新形勢下中小企業創新管理存在的問題

在我國社會經濟發展水平不斷提高、市場競爭環境日益激烈的背景下，各行各業的整體發展水平雖然得到了全面提高，但也面臨著前所未有的競爭壓力。如何在市場競爭環境中實現健康穩定的發展目標，是每個中小企業面臨的關鍵問題。作為現代社會中小企業開展各種經營管理活動的重要內容之一，創新管理相關措施能否有效實施，直接決定著中小企業的生死存亡。然而，在中小企業開展創新管理的過程中，由于各種因素的影響，創新管理措施的作用和價值不能真正落實到具體工作中，這對企業的整體發展造成了嚴重的制約。

（一）中小企業的管理觀念落后

我國中小企業管理者普遍出自于大型企業職工或者下崗再創業。在運營企業管理過程中，受原工作單位傳統固定組織管理觀念影響，忽略兩者之間存在的差距，在不具備現代化的財務管理理念，且容易在目標不明確情況下做出錯誤決策。因此，無法精準預判中小企業自身資產的時間價值周期和投資風險，難以確定內外部環境變換調整策略對其實現財務目標管理的影響。并由于過度重視短期收益，缺乏長期財務管理計劃，嚴重阻礙企業的可持續發展。在競爭激烈的市場經濟大潮中，在不具備科學合理管理模式的中小企業通常遭受經濟市場致命打擊，摧毀企業的競爭能力。進而促使企業的經營活動陷入無限困境難以生存。

（二）缺乏專業的管理型人才

由于中小企業主要采用家族式管理，極強的家族觀念使得相對主義現象只在企業中普遍存在。在這種背景下，企業中的重要業務決策通常由經營者個人做出決策，并不一定具有專業的管理能力。在企業技術運營中，很大程度上依賴于經營者個人感受和經驗，導致決策非常隨意，無法短時間內矯正企業運營實現標準化程序。根據國家知名機構相關調查數據顯示，中國約60%的中小企業受過高等教育。他們大多是技校畢業生，沒有特殊的管理經驗，這為創新型企業的未來發展埋下了隱患。

（三）中小企業創新能力的不足

目前，在我國大力推廣企業自主創新背景下，全國各地中小企業積極回應。政府為鼓勵企業自主創新，不斷展開各類科技型的技術評審活動并提供優惠政策扶持項目，為我國企業改革提供強而有力的支持。但長期以來，與發達國家的企業相比，我國中小企業普遍不重視自主創新能力。因產品技術開發的企業發展帶來的收益快于基礎研究或共性研究的企業產出利益，導致中小企業經營者在決策時趨于跟風或無規劃性的多元化經營，對基礎研究和共性技術研究則過于投機取巧不注重本質，以致于我國企業有專利成果而無科技進步成果。此外，由于國家不斷下發自主創新優惠政策，部分中小企業為迎合國家的創新要求，盲目照搬其他中小企業經營實踐經驗模式應用于本企業運行，摒棄符合企業自身經營策略，違背管理創新初衷。

（四）資金緊缺與市場競爭的壓力

我國大多數中小企業抗壓經營風險能力差，資金短缺，管理水平偏低，信息凌亂，無法尋找到與自身匹配的融資渠道。導致資金短缺成為制約中小企業可持續發展關鍵問題。一方面，我國擔保體系不健全，央行的監管力度變大，政府對中小企業的扶持力度較低，民間組織商業銀行通過遠高于大型企業的放貸標準把控在審核中小企業貸款當中，以此降低其不定性為商業銀行但貸款風險影響。另一方面，因證券市場準入門檻限制的特殊性，中小企業偏小眾、品牌知名度不廣，中小企業涉及金融風險問題較多，且缺乏融資人才等原因，在發行企業債券方面，信用難以達標現象。中小企業普遍主要依靠民間資本作為企業發展和規劃的成本，但投資者對中小企業債券信用存在風險的顧慮問題而降低購買信心，所以中小企業很難通過發行債券得到融資。除此之外，我國是社會主義公有制國家，而我國中小企業百分之九十以上屬于非公有制企業，在社會市場競爭中容易遭受不公待遇。由于這些外部環境的限制，導致企業缺乏創新能力、產品科技含量低，最終影響了中小企業核心競爭力。

（五）忽視了企業文化等軟實力的影響

企業制度與文化是企業的核心，也是調動員工積極性、團結松散組織的內在力量，我國中小企業由于規模較小，組織結構相對簡單。在企業管理中，大多數都是以業務為中心的，各部門以增加收入為主要目的，實現企業效益的最大化。從而忽視完善企業制度和文化建設的重要性，導致企業始終非常松散，無法凝聚團結一致工作氛圍。因此，無論是大企業還是中小企業，都應該建立并逐步完善企業文化。

四、新形勢下中小企業創新管理對策

隨著我國改革開放進入新一代過程中，我國社會主義市場經濟也發生了轉型。中小企業在促進市場經濟增長、推動國家技術發展、保障人民良好的生活水平、緩解我國勞動者的就業壓力和穩定社會秩序等方面發揮著不可替代的重要作用。中小企業是我國民營企業組織必不可少的重要組成部分，在社會經濟發展中作出舉世矚目的貢獻。在民營經濟工作座談會上強調要正確認識當前民營經濟發展遇到的困難和問題，大力支持中小企業發展壯大。并且針對當下中小企業給予眾多政策扶持策略，予以保障中小企業的權益。從這次座談得出，黨中央高度重視中小企業對社會的貢獻，也為中小企業發展營造了良好的政治扶持和市場環境。中小企業管理者應從中把握當下政府扶持機會，對企業的創新管理和發展大膽調整新的經營模式理念。

（一）創新中小企業管理模式

我國中小企業管理者多由傳統單一行業轉變創業從事著經營，其處事決策觀念無法適用于現階段中小企業創新社會經濟市場。在新形勢下，互聯網引發中小企業的商業改革。部分中小企業已通過互聯網借鑒國外同類型企業經營模式，積極調整自身經營理念，綜合客觀因素分析，我國社會市場上中小企業轉變財務管理觀念，確保其緊隨世界時代發展步伐，恰當加快推進企業的管理模式、經營模式變革，打破原有的企業舊財務管理模式，降低財務風險、更具體分析企業現階段的企業管理問題，針對性推進合理企業經濟決策。以此適應目前更加激烈的市場競爭，從而提高企業核心競爭力。

（二）優化人力資源分配機制

中小企業應制定嚴格的用人機制，全面實施“以人為本”的觀念，以增強自身的競爭優勢。在人員招聘過程中，多方面宣傳崗位要求，建立嚴格的招聘流程，全面科學合理地檢查應聘者在各個環節的綜合能力，客觀公正地選擇應聘者。同時，在內部崗位晉升過程中，要堅持公平、公正的原則，摒棄重用親屬惡慣，根據崗位要求和員工能力進行科學選擇，使關鍵人員在重要崗位上發揮關鍵作用。因此，通過信息公開選拔人才，可以有效發揮人力資源的有效性，實現中小企業的健康穩定發展，從而增強中小企業的市場競爭優勢。

（三）加強中小企業自主創新科學技術能力

隨著我國現代科學技術的高速發展，中小企業之間分工主要依賴于企業技術優勢，作為中小企業的核心元素，其為企業實現利潤最大化。中小企業應深刻了解自身經營策略發展的不足，擯棄與本企業核心技術無關的縱向多元化經營整合理念，著手于現階段企業技術自主創新有關的橫向整合運營調整，與相關技術的各大高校和科研機構互聯互通，為其搭建良好的就業環境引進優秀人才資源，加強技術的研發力度，進而不斷深化企業自主創新能力。并借助于我國大力提倡企業自主創新優惠政策新形勢為企業自身發展創造機遇。從國家為中小企業提供資助的宏觀因素分析，加大投入自主創新研發力度，并在通過國家相應扶持政策，建立企業自身科學合理的技術研發激勵機制；從內部環境分析，中小企業以企業知識體系和技術研發能力等自身優勢吸納專業人才，創建自有獨立品牌。因此，中小企業必須要提高自主企業科學技術創新經營能力，加強企業核心競爭能力，提升抵御風險的能力，適應市場的供求變化的同時，創造企業自身可持續的良性發展。

（四）解決新形勢下中小企業的融資問題

解決中小企業的融資問題能夠為中小企業提供資金保障，足夠的資金后盾能夠保障企業的發展壯大，讓中小企業能夠集中力量提升企業自主創新能力。解決這一問題中小企業營業者首先要建立并完善自身的管理制度，以抵御不同時期所遇到的各種矛盾。政府開設相應的扶持措施，針對性制定中小企業融資法規優惠政策，營造有利于中小企業融資的法律環境；為中小企業融資提供科學合理的擔保體系，通過放寬融資政策引導商業銀行降低對中小企業融資條件，進而擴充中小企業的直接融資渠道完善金融市場和征信機制；同時企業營業者加強企業品牌形象培育，適度宣揚企業文化理念，樹立良好的企業形象，引用政府扶持政策建立可靠的信用系統，健全擔保機制。提高投資者對中小企業的融資信心，拓寬企業融資渠道，以滿足中小企業自主創新所需的運營資金，并使民間投資者更加規范合法投資中小企業產品開發。

（五）完善企業管理制度，樹立企業文化

企業應在現代企業創新管理理念指導下，充分利用其自身現有資源，建立科學合理的現代企業制度。尋求管理變革和規范企業管理新概念。通過現階段市場環境參考我國社會主義《公司法》制度設立公司章程，明確中小企業的未來發展規劃路徑和企業經營戰略目標。同時，為了促使中小企業組織持續自主創新技術活力，在確保其穩定性的基礎上，應在順應市場環境不斷調整和創造新的企業形式，使組織始終能夠有條不絮地保持高效運作。為此，有必要完善公司的規章制度，使企業各類經營業務走上標準化道路，規范公司各方面和全體員工，樹立企業精神文明建設，營造良好的企業文化價值輸出。使其在制度約束下履行職責，促進企業進入可持續地良性發展狀態。企業文化建設植根于民族文化傳統和企業管理方式，自覺塑造和培育企業文化理念，在繼承中求發展，賦予其時代內涵，為企業文化奠定基礎。

五、結語

綜上所述，我國中小企業數量眾多，類型繁雜，發展迅猛。中小企業自主創新能力牽連我國整個社會市場經濟的發展。由于我國市場經濟起步較晚，仍存在諸多短板，井然有序的市場環境尚未形成。中小企業在管理上有著鮮明的獨立性和創造性等不穩定因素。為此，中小企業的管理創新必須同步進行。與此同時，在新形勢下，中小企業也面臨著更大的機遇和挑戰。對于中小企業而言，只有認識到創新管理中存在著管理落后、管理人員缺乏、創新能力差、融資困難、企業制度不完善等問題，才能采取相應措施加以應對，科學合理地調整中小企業管理模式，引進管理技術人才，增強中小企業技術創新能力。在國家政策支持下迅速拓寬融資市場，提高中小企業自主創新核心技術競爭力，樹立其領域企業文化價值觀，更快速有效地完善企業規章制度。進一步強化推動中小企業創新經營發展動力，從而提高我國社會經濟在國際市場上的綜合競爭力。