石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理

嚴懷東 張德軍

摘要：隨著經濟的不斷發展，石油化工工程項目建設質量控制和安全管理，越來越引起人們的高度重視。因為這兩方面問題不僅與企業的發展有 著千絲萬縷的聯系，同時也與人們的生命安全息息相關。因此，石油化工工程項目建設的質量控制與安全管理具有非常重要的意義。本文將主要針對石油化工工程項目建設質量控制和安全管理措施進行必要性的分析與探討。

關鍵詞：石油化工工程;質量控制;安全管理

引言

不管是哪種性質的企業，其發展的根本目的都是為了牟取更高的經濟 效益，從而更好地實現企業的發展。所以說，為了獲取更加厚的利益，石油化工企業必須要有效地保證產品的質量，還得在工程項目的建設過程中充分地保障施工的安全性，這樣才能實現企業的穩定發展。不過，在石油化工工程項目的建設過程中，還是會存在著一定的問題，因此對工程項目建設的質量進行控制還有進行安全管理是非常有必要的。

1石油化工工程質量與安全特征

石油化工工程中涉及到了很多的領域，同時涉及到的范圍也十分廣泛。大部分石油工程都具有易燃易爆、有毒等特征，風險性十分高，在項目施工階段技術流程和手段復雜程度都較高，不僅對施工人員專業水準提出了高要求，對設備要求也十分嚴格。由于工程涉及內容繁多，對工程質量和安全管理要求也比較高，然而工程在建設中容易受到方方面面因素的影響，導致工程建設無法順利進行。同時，由于石油化工工程與其他建設工程有著很大的差別，在工程施工中由于小細節問題，就會引發嚴重的安全事故，在導致企業經濟利益受損時，也會導致人員發生傷亡問題[1]。其次，工程投資規模較大，建設周期長，每個施工環節都必須加強管理與控制，石化工程建設涉及到了很多的專業，從項目前期開發、涉及、采購到施工竣工等都要進行緊密配合，提升對每個施工階段的質量審核力度，這樣才能防止施工過程中出現差錯，不然將對整個項目的投入、安全以及進度等形成十分不利的影響，甚至降低工程質量效果。

2石油化工工程項目建設過程中的質量控制的措施

2.1提高質量的意識

在石油化工工程項目建設的過程當中，建設的質量還有水平都是非常重要的，這也是最基本的一個要求。特別是施工的建設人員還有管理的人員，以及施工的監理人員來說，必須得讓他們對施工質量的重要性有一個清楚的認知，從而提高他們的質量意識，并且還得結合自身的崗位要求有效地落實自己的崗位智能，這樣的話，才能有效地保障在具體的施工當中能夠達到更高的質量效果。例如，就施工人員來說的話，他們必須要明確自身的工作任務，在施工的過程中注重施工的質量，對于一些影響施工質量的因素要有效地排除，這樣才能在后續的施工過程中對施工的質量問題進行相應的重視，還可以在實施具體的施工任務時能夠按照施工的標準進行有序地操作，特別是針對施工前的各項準備工作來說，必須得讓施工人員具備較高的質量意識，只有這樣，才能把施工的質量水平有效地提高上來。

2.2加強對施工材料管理控制

在施工材料管理控制方面，首先需要對石油化工建設項目中的自供材料控制內容進行分析，提出自供材料管控機制。例如要按照設計圖紙與施工計劃提前編制材料，明確采購計劃內容。在材料采購計劃建設過程中，需要對施工經理與項目經理審批內容進行分析，要確保施工材料管理切實到位，結合材料代用過程對施工材料內容進行分析，例如可以建立一套良好的動態管控管理機制，確保構建管理優化到位工，提高監理方與業主方工審批合格機制，合理運用各種施工材料，在保證施工材料體系構建過程中保證材料順利進場[2]。

2.3做好建設方案審核工作，加強質量控制體系的建立與完善

通常石油化工工程正式施工前，都會將承包商和業主方的相關制度進 行梳理，形成共同管理方式以及質量和健康安全環境相關等橋接文件。因此，工程項目建設應該根據以上制度和管理要求進行嚴格控制，并建立并完善建設方案。同時，在方案制定過程中一定要重視各種偏差問題，要求專業人員對其進行深入分析，通過虛擬施工操作而去提前選找出施工質量中存在的缺陷和不足。其次，質量管理制度的監與完善對工程的順利完工

具有重要作用。因此，為了提升質量監控效果，應該將質量控制責任體系落到工程施工中，并從整體上去分析石油化工工程項目的任務和目標，并在目標指導下，去實施工程建設。另外，質量管理人員也十分重要，需要在質量管理過程中將責任落實到個人，最為主要的是為了提升質量管理人員的工作積極性，可以對績效審核制度進行完善與建立。

3石油化工工程項目建設的安全管理策略

3.1建立石油化工工程建設安全管理制度

對石油化工工程項目建設安全管理制度進行不斷的完善化，對石油化工工程項目建設安全管理效率的提升具有一定的保障作用。如對石油化工企業的責任進行明確化;對項目各個部門之間的關系進行明確化，對其中有交叉作業的范圍進行明確化的劃分[3]。只有使石油企業化工工程得到完善處理以后，進而使制度上得到相應的保證，最終使石油化工工程項目建設效率可以得到有效性的提升。

3.2強化工程施工人員安全管理意識，劃分人員安全管理職責

為了切實提升工程項目建設安全管理水平，就一定要注重強化工程施工人員的安全管理意識，提升安全管理意識后，以此為基礎，再去開展安全管理工作。在這個過程中，施工單位一定要所有人員提升安全管理意識，讓人人都參與到安全管理工作當中來，并通過各種安全教育形式和活動，對員工進行安全知識普及和教育，這樣對石油化工工程項目的順利進行提供有效的意識保障。其次，石油化工工程項目安全管理中的安全管理職責劃分與實施過程中一定要做到認真嚴謹，通過專業人員的控制及處理，特別是安全隱患的控制指標，工作執行都需要符合標準的管理人員去落實[4]。另外，安全管理責任也需要完善懲處制度，對相關安全管理結論進行認真評判，這樣可以進一步提高員工工作積極性和熱情。

3.3確保施工現場的安全

為了有效地提升工程項目在建設期間的安全性還有可靠性，必須要對施工現場的環境嚴格地進行把關，針對各種因素還有環境中所存在的問題，更得將審查的力度進行加大，這樣才能讓工人在操作的時候可以更加高效還有便捷[5]。在施工的現場有很多的安全問題需要注意，例如用電的安全以及機器設備在運行時的安全等，這些安全問題必須要詳細地去分析，從而把施工過程中的各種不利的因素進行有效地控制，提高施工的安全性。

結束語：綜上所述，石油化工工程項目技術所具有的獨特性，對項目安全管理和質量控制需要采取有效的措施將其進行有效的解決。只有通過建立安全管理制度，以及將安全管理制度進行明確化，對工程項目所有人員的安全進行有效的提高，才可以使石油化工工程項目建設質量控制和安全管理得到有效的提高。最終使石油化工工程項目建設經濟利益最大化得到實現。

參考文獻：

[1]魏志會.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理分析[J].化工管理，2020（35）：98-99.

[2]黃顯平.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].科技資訊，2020，16（06）：255-256.

[3]羅光文.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].山東工業技術，2020（23）：67.

[4]趙朋.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].中國石油和化工標準與質量，2020，36（09）：52-53.

[5]田一君.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].化工設計訊，2020，45（10）：51-52.