葉丹：紅色動力令企業(yè)充滿活力

張蕊

葉丹

浙江杭州人，出生于1982年。

現(xiàn)任施強集團黨委副書記、施強健康總裁、施強集團腦健康研究院負責人

杭州市濱江區(qū)優(yōu)秀黨務工作者、杭州市桐廬縣“勞動模范”

集團簡介

施強集團成立于1995年2月，業(yè)務領(lǐng)域涉及健康、教育、出國中介等，是國家高新技術(shù)企業(yè)，杭州高新區(qū)重要稅源企業(yè)之一。近年來，施強集團董事會科學制定企業(yè)發(fā)展目標，不斷創(chuàng)新發(fā)展，于2019年完成了“互聯(lián)網(wǎng)+健康”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的整體產(chǎn)業(yè)升級。

施強健康系國家高新技術(shù)企業(yè)，在中國大陸各省、市、自治區(qū)、直轄市設(shè)有220個分公司和辦事處，擁有員工2000余人。其現(xiàn)代化生產(chǎn)基地位于中國杭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)桐廬園區(qū)，設(shè)計年產(chǎn)能超百億元。施強健康擁有獨立的研發(fā)大樓和研發(fā)團隊、先進的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)、浙江省省級企業(yè)研究院。目前已完成了桐廬、海南兩家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和“茴茴健康”移動診療平臺的布局，其線上藥品多達2000種，在線注冊醫(yī)生數(shù)量超過五萬人，累計服務患者超200萬人次。

施強教育成立于2008年，是一家致力于在智慧教育領(lǐng)域提供卓越產(chǎn)品和服務的高新技術(shù)企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級安防工程企業(yè)、浙江省雙軟企業(yè)。公司自主研發(fā)的樂課網(wǎng)智慧教育系統(tǒng)已有3600多所學校、380余萬師生在使用。

施強國際成立于1995年，是浙江省首批辦理因公出國培訓及考察業(yè)務的機構(gòu)之一、浙江省首批獲得公安部移民及出入境中介服務資格認證的機構(gòu)之一，系“浙江省出入境中介服務行業(yè)協(xié)會會長單位”。

編者按

民營經(jīng)濟不僅是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要成果和重要力量，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要主體，更是我們黨長期執(zhí)政、團結(jié)帶領(lǐng)全國人民實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的重要力量。

2018年11月1日，在中共中央召開的民營企業(yè)座談會上，習近平總書記強調(diào)，“民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟制度的內(nèi)在要素，民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”。

今年的浙江省政府工作報告指出，民營經(jīng)濟是浙江發(fā)展的金名片，民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟的最大特色和最大優(yōu)勢，民營企業(yè)家是浙江的最寶貴資源、最寶貴財富。著名經(jīng)濟學家劉迎秋認為，這幾句話道出了改革開放以來浙江經(jīng)濟社會發(fā)展長期走在前列、領(lǐng)跑改革開放探索和現(xiàn)代化先行與共同富裕示范的秘訣。

杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“杭州高新區(qū)”）建于1990年，是國務院批準的國家級高新區(qū)，區(qū)域總規(guī)劃面積73平方公里，處于中國長三角經(jīng)濟最活躍區(qū)域。在157個國家高新區(qū)綜合排名、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力排名中，均列第三;在浙江省縣域經(jīng)濟30強評比中，經(jīng)濟競爭力、發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新力三項評價，均列第一。

循著民營經(jīng)濟體強有力的脈動，本刊記者走訪了施強集團，一家與杭州高新區(qū)共同成長起來的品牌企業(yè)，一家把企業(yè)的發(fā)展融入到時代和國家發(fā)展的優(yōu)秀案例。

“我們集團現(xiàn)有中外員工3000多名，其中黨員近600名，約占員工總數(shù)1/5;值得一提的是，我們集團是杭州高新區(qū)首批成立黨委的民營企業(yè)，當時另外幾家知名企業(yè)跟施強集團是同一批（成立黨委）的。”筆者在施強集團黨群辦副主任的陪同下，參觀了企業(yè)展廳，在黨建展示區(qū)域駐足停留迅速記錄，并在“黨建與經(jīng)營”“黨建與人才培養(yǎng)”“黨建與企業(yè)社會責任”后面標記了大大的問號“？”。帶著好奇與不解，筆者走進施強集團黨委副書記、施強健康總裁葉丹的辦公室，聽她講述這三個問號背后的品牌成長故事。

黨建品牌形成企業(yè)發(fā)展

的精神內(nèi)核

施強集團早在2009年就成立了黨委。“我們企業(yè)數(shù)十年來能夠保持穩(wěn)健發(fā)展，包括正在進行的數(shù)字化升級，都離不開黨建工作的引領(lǐng)和支持;作為浙江省非公企業(yè)授權(quán)發(fā)展黨員的試點單位，強黨建，一直是集團重點工作的重心之一。”葉丹指向黨委組織結(jié)構(gòu)圖繼續(xù)說到，“董事長虞陸平非常重視黨建工作，親任黨委書記;黨委下設(shè)5個黨總支，25個黨支部，黨組織已覆蓋全國31個省、市、自治區(qū)和280多個駐外辦事處。”

據(jù)了解，施強集團黨委自成立以來，通過抓制度建設(shè)、組織建設(shè)、思想作風建設(shè)、黨建品牌和企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)不斷深入發(fā)展;在黨員干部培養(yǎng)中，集團采取公推直選、開辦線上講堂、民主選投培訓課題等方式，獲得了黨員、員工的積極反饋，促進了黨建工作良性循環(huán)。為了持續(xù)營造弘揚正氣、積極向上的黨組織氛圍，黨委還把群團工作與創(chuàng)建和諧企業(yè)緊密結(jié)合，會同工會、團委組織開展各類科普、文體和送溫暖活動，實現(xiàn)“組織共建、資源共享、活動共抓”的良好互動。

“黨建工作剛開始的那幾年，也遇到過一些挑戰(zhàn)，比如員工駐地分散、培訓課后反饋聲音較少等。為了克服這些困難，自2015年開始，集團黨委效仿央視開辦了自己的百家講壇，25個黨支部輪流在線進行主題宣講。每期主題都是事先調(diào)研征集后篩選出的關(guān)注點，除了黨史、理論學習，還有與本職工作相關(guān)的紀律規(guī)范等，所以大家在宣講課堂上的互動性很強，積極性也很高。”

葉丹講述的這一創(chuàng)新舉措，即“施強百家講壇”已被列入?yún)^(qū)委組織部黨建實踐案例;除此之外，施強黨委在黨員思想作風建設(shè)方面的“一幫一”、業(yè)務“一帶一”和“黨員之星”評選等活動，也得到了區(qū)、市委組織部領(lǐng)導的諸多贊許，并連續(xù)十多年獲評為先進基層組織。

“施強集團是杭州市非公企業(yè)發(fā)展強、黨建強‘雙強百佳’企業(yè)。令人好奇的是，企業(yè)發(fā)展和黨建如何齊抓共進？”筆者忍不住道出了心中的第一個疑問。

“我們集團建立了黨建與行政工作的互通機制，黨委班子與行政班子交叉任職，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營‘同步同議’。可以這么說，黨建工作對集團發(fā)展的影響力無處不在。”筆者隨葉丹走進黨建活動室。

“您看，這些員工（照片）是每季度開展的“黨員之星”，這些（照片）是每年七一組織黨內(nèi)各類先進評選與表彰，這是在清明節(jié)前夕組織的網(wǎng)上祭先烈活動，我們每年度都會組織慰問困難黨員、困難員工。”“這些都是黨委組織的社會公益活動：抗擊疫情、網(wǎng)絡(luò)教育扶貧、賑災捐款、義務獻血、‘捐衣送溫暖’‘節(jié)能環(huán)保’‘綠色出行’......”

看著眼前的黨建工作材料和活動現(xiàn)場照片，很難想象得出這些做法和成果是出自一家民營企業(yè)。

葉丹仿佛捕捉到了筆者不可思議的眼神，微笑著打開了一份文檔，“這是我們集團的黨建品牌-----紅動施強。紅色動力，引領(lǐng)施強發(fā)展之意”。

筆者被眼前的文件驚艷到了，忍不住拿起手機拍下這段文字：

黨建品牌LOGO說明：黨徽代表中國共產(chǎn)黨，五星代表中華人民共和國，紅色緞帶代表在黨和政府的關(guān)心支持下，集團各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。

動，代表動力，黨建工作是助推企業(yè)發(fā)展的紅色動力

動，代表活力，青年黨員朝氣蓬勃，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用

動，代表振動，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展互促共進

動，代表健康與美好，施強集團醫(yī)藥和教育兩大產(chǎn)業(yè)為人民的健康與美好生活注入動力

“我想表達的是，施強集團黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)，在十三年的發(fā)展歷程中早已形成‘你中有我，我中有你’的統(tǒng)一有機體。如果說施強是一艘巨輪，那么黨建就是紅色引擎，為巨輪航行源源不斷地注入精神動力。我想，這也是集團“永葆青春”的秘密所在吧。”葉丹一字一頓地說道。

黨建工作助力培養(yǎng)高素質(zhì)人才

高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)人才。在發(fā)展之初，董事會就把黨的工作深植于人才發(fā)展戰(zhàn)略當中。比如說，在人才引進、培養(yǎng)和發(fā)展方面的原則是“三個優(yōu)先”，即，在同等條件下招聘新員工，黨員優(yōu)先;推薦后備人員，黨員優(yōu)先;提拔管理人員，黨員優(yōu)先。

集團黨群辦的統(tǒng)計資料顯示，施強集團的黨員平均年齡為25.7歲，這支青春活力的基層黨組織隊伍對集團全體員工的影響和帶動作用，是不可估量的。

鑒于此，集團黨委通過組織建設(shè)、特色活動、青春引領(lǐng)、企業(yè)內(nèi)刊等，不斷增強對青年的吸引力和凝聚力，激發(fā)青年黨員活力，不斷強化“不忘初心”和“提升價值”的理想信念。在每年度集團先進員工的評選中，75%及以上的先進員工為黨員。

在人力資源方面，施強集團分別在專業(yè)和管理兩條成長線上為每位員工做了職業(yè)規(guī)劃與考評，實行德才體美勞360°考核，只要達標就能獲得相應的晉升和薪酬。這套科學完整的人才培養(yǎng)體系，不僅為每個崗位設(shè)置了看得見摸得著的進階“小目標”，也時刻督促著每位員工全面健康地發(fā)展。

“就以我的職場經(jīng)歷來說吧，大學畢業(yè)后不久應聘到施強，是這里的第一批應屆畢業(yè)生。我從基層助理做起，四個月升為經(jīng)理，兩年后做到銷售部副總，2015年經(jīng)董事會考核成為健康板塊的總裁。目前，我們這批應屆生，只要能留下來的，基本都走向了領(lǐng)導崗位;那些離開施強的，也都在各自事業(yè)平臺上擔任重要角色。尤其在健康領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)稱我們集團是培養(yǎng)專才的黃埔軍校。”

葉丹又細數(shù)了其他幾位老員工的事業(yè)里程碑，然后放慢語速說道“我們從普通小白到公司高管，離不開黨委對我們黨員員工的重點栽培，這一路走來，印證了集團對黨員員工的尊重和珍惜。我們真的很感恩。”

“我們真的很感恩”這七個字道出了施強集團每一位員工的心聲。

感恩之心，也是忠誠和責任心的代名詞。經(jīng)過多年的努力，積極向上的團隊氛圍已經(jīng)在施強集團形成。“誠信務實的基層員工，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的管理層團隊，讓客戶感覺很踏實、很放心。”葉丹很自豪地補充道，“與施強合作十五年以上的老客戶累計超5萬家！”在施強集團黨建引領(lǐng)和人才戰(zhàn)略的雙重鼓舞下，施強各大板塊團隊出色完成了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型;憑借專業(yè)能力和主人翁態(tài)度，贏得了新老客戶的信任和口碑。

黨建工作讓企業(yè)更有擔當

“施強教育自2008年創(chuàng)立以來，就深刻認識到，企業(yè)作為社會的一份子，必定要肩負起社會責任。公司連續(xù)多年參加教育扶貧的事跡，已入選中央網(wǎng)信辦全國50個網(wǎng)絡(luò)扶貧典型案例。”葉丹自豪地介紹到。

近年來，集團黨委書記、董事長虞陸平親自掛帥，強化黨對集團工作的全面領(lǐng)導，踐行“構(gòu)建未來醫(yī)療、教育智能生態(tài)系統(tǒng)”的愿景同時，積極擔當起企業(yè)的社會責任。筆者梳理如下：

發(fā)揮集團技術(shù)優(yōu)勢，保障疫情期間“停課不停學”。2020年初新冠疫情發(fā)生后，集團黨委高度重視、果斷決策，投入億元資金擴展樂課網(wǎng)智慧教育系統(tǒng)服務能力。施強教育黨總支的黨員主動放棄春節(jié)假期，提前回到公司部署，在新學期開學后，在全國范圍內(nèi)開展公益服務，保障湖北、新疆等30個省（區(qū)市）的340余萬師生“停課不停學”，收到湖北省電教館等300余個單位的感謝信，并獲中國教育技術(shù)協(xié)會表揚。

應用集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，助力教育公平。2021年初，集團黨委與西藏自治區(qū)那曲市色尼區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用集團“互聯(lián)網(wǎng)+教育”產(chǎn)品，助力色尼區(qū)教育數(shù)字化升級。集團黨委下屬施強教育黨總支跟隨浙江省委網(wǎng)信辦走進四川阿壩茂縣參與網(wǎng)絡(luò)扶貧，為孩子帶去優(yōu)質(zhì)的在線英語課程。

開展檢企聯(lián)動，關(guān)愛未成年人成長。集團黨委關(guān)心未成年人成長，在《中華人民共和國未成年人保護法》施行之即，積極推動下屬杭州施強教育科技有限公司與杭州市人民檢察院開展合作，成立了浙江省首個市級檢企共建青少年線上法治教育基地。該教育基地依托樂課網(wǎng)智慧教育系統(tǒng)，將法治教育由線下拓寬到線上，豐富了未成年人法治教育的載體，成為“智慧未檢”青少年法治宣傳教育的杭州樣板。

發(fā)揮國際化人才優(yōu)勢，向全世界講好黨史故事。集團黨委下屬施強國際黨支部發(fā)揮留學歸國人才聚集優(yōu)勢，自2020年6月起，在“西湖先鋒”APP“外語e課堂”中，陸續(xù)推出“杭城大事件”、“黨史教育”、“杭城之窗”等欄目，并開展了“建黨百年杭州故事”英語誦讀活動，以中英雙語圖文、音頻結(jié)合的形式，向全世界展現(xiàn)杭州黨史畫卷。截止2021年9月，已制作發(fā)布了近300節(jié)優(yōu)質(zhì)外語課程，受到黨內(nèi)外人士廣泛好評。

采訪接近尾聲，葉丹向筆者透露，施強教育正在發(fā)展智慧校園項目，打造區(qū)域化教育信息化高質(zhì)量發(fā)展提升工程;施強健康也計劃在2023年啟動上市融資，通過數(shù)字化分析和人性化服務，為醫(yī)生和患者的門診需求深度賦能。讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多老百姓。同時，集團黨委也在積極探索數(shù)字經(jīng)濟黨建引領(lǐng)、數(shù)字賦能的新模式，推動數(shù)字經(jīng)濟黨建高質(zhì)量發(fā)展。

黨建抓實了，也是生產(chǎn)力，黨建做得好，就是品牌力。以上事實證明，在施強集團黨委領(lǐng)導下，黨員的先進性、黨組織的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力在這家民營企業(yè)的發(fā)展壯大中得以充分體現(xiàn)。祝愿施強品牌與各項事業(yè)不斷向好發(fā)展。