廈門市強化組織部門牽頭抓總,壓實行業監管部門黨建工作責任,落實街道社區屬地和兜底管理,開拓思路,創新方法,有效凝聚基層組織“新”力量。
堅持“雙向發力”,全面摸清底數。行業主管單位主動靠前,交通運輸部門全面摸排67 家網約車司機線下服務公司,市場監管部門深入走訪79個外賣平臺合作站點,商務部門直插49個商超網點調研,郵管部門到35家非公快遞公司指導工作,督促新業態企業提供騎手和司機中的黨員底數,包括黨員名單、主要服務區域、居住地等,建立第一套臺賬。6區、8個市級以上園區根據行業主管單位的反饋信息,以網格為單位,組織開展“地毯式”“洗樓式”摸排,全面掌握在所在區域服務或居住的新就業群體黨員情況,并跟第一套臺賬交叉比對,形成第二套臺賬。經過深入細致的摸排,在全市共找到新業態新就業群體黨員1472人。
分類精準施策,做實“兩個覆蓋”。堅持“條塊結合、以塊為主”,把握不同行業、不同類型群體特點規律,依托不同主體建立黨組織,不斷提升“兩個覆蓋”工作實效。對本地平臺企業、直營快遞企業、物流企業、主播電商企業等,推動企業沿管理鏈條建立建制性黨組織或流動黨員黨組織157個。對快遞、外賣、快送、商超等服務區域相對固定的騎手群體,以服務區域所在街鎮、園區為依托,建立流動黨員黨組織69個。對加盟型快遞公司、網約車司機群體等,以大型分揀中心、司機服務管理渠道公司等重要節點為依托,建立建制性黨組織或流動黨員黨組織15個。
健全“兩個制度”,提升規范水平。建立掛鉤幫扶制度,推動150 多名副處級以上黨員領導干部兼任新業態企業黨建工作指導員,定期下沉企業加強黨建指導,及時解決企業各類訴求52個;安排200多名專職非公黨建指導員,定點跟進指導新業態新就業群體黨建工作,其中69個區域性流動黨員黨組織,全部抽調政治素質好、業務水平高、溝通能力強的非公黨建指導員擔任書記或副書記。完善黨組織規范管理制度,通過查閱資料、現場查看、座談交流等形式,督促整改各類問題36次;舉辦專題培訓班,組織企業出資人、黨組織負責人、黨建指導員混合參訓,既讓他們掌握行業情況、工作方法,也讓他們增進了解、建立友誼。
溫州龍港市委組織部以龍港彩虹智慧創業園為試點,以解決“黨組織覆蓋難、黨員活動組織難、信息動態管理難、基層治理開展難”等問題為導向,發揮“大部制、扁平化”體制下“資源融合、部門直管”的優勢,通過建立引領型、服務型、協同型園區專屬黨建聯建機制,逐步探索完善“黨建統領、政府主導、園區自治”的治理模式。
建立“3+N”黨建統領體系。組建1 個總攬全局的園區黨總支,結合專屬網格設置,完善包含業委會、物業、社會組織、政府派駐工作者(網格員、社工)在內的“黨建統領園區自治”組織體系。構建1 個“園區+部門”的協同服務黨建聯建機制,上下聯動形成抓黨建促發展合力,構建高質量發展格局。串連起1個印刷產業鏈黨建聯建機制引領示范,發揮鏈主型企業的主引擎作用,帶動鏈上中小企業“產銷研學”協同發展。搭建“黨群連心分組包戶”園區治理網絡體系,以園區黨總支為核心,設置N 個企業黨組織網格管理體系。將37幢廠房分為5個紅色微網格,設立74名樓棟長和150余名樓層長。
完善黨建引領服務優化機制。園區黨總支通過“紅色直通車”,結合每月主題黨日的集中夜學,收集企業群體需求困難,聯系涉企部門為企業提供政策宣傳解讀,相關業務培訓,協助市直機關落實疫情防控、安全生產檢查等日常監管工作,推動構建親清政商關系。延伸“一枚印章管審批”改革,一站式直接辦理涉及龍港市經濟發展局、市公安局、市自然資源與規劃建設局、市稅務局、市供電公司、市行政審批局等6個相關職能部門、1908項審批事項。
構建“共享社·幸福里”園區治理樣板。利用園區閑置的公共空間,打造包含“共享品牌指導站”“共享產品展示廳”“共享會客廳”“共享會議室”“共享球場”等功能區塊。建立“黨建+人才”培養保障體系。主動承擔起園區招工用工、勞資矛盾化解、勞務法務咨詢等工作,建立包括搬運、打包、分揀等在內的“臨時用工共享資源庫”。為園區小微企業統一聯系提供商務接待、電商運營等技能培訓。
滁州市充分發揮園區黨工委抓非公企業黨建“一線指揮部”作用,推動把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為園區和非公企業的管理優勢、競爭優勢、發展優勢,以高質量黨建引領園區轉型升級和非公企業高質量發展。
高站位部署,擰緊責任鏈條。市委將園區非公企業黨建工作納入基層黨建工作總體布局,作為書記抓基層黨建“1+N”個性化清單、黨建述職評議考核和黨內政治監督談話的重要內容。每季度結合招商引資“三看三比”,由市委市政府主要負責同志帶隊實地觀摩園區非公企業黨建工作,做到黨建與發展同看同比。在市委綜合考核中單獨設置園區非公企業黨建工作考核指標,每年開展1次園區非公企業黨建工作調研評估,評估結果作為綜合考核的重要依據,倒逼責任落實。
高標準提升,建強基層組織。深入開展“黨群共建提升覆蓋擴面提質”行動,推動園區非公企業黨組織和群團組織應建盡建。選優配強黨建指導員隊伍,加強黨建指導站實體化建設,全市新選派839名第五批黨建指導員,實現對未建黨組織、新建黨組織、黨建工作基礎薄弱的非公企業全覆蓋。組織園區非公企業黨組織深入開展亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動、亮黨的榮譽、亮黨建品牌“六亮”行動,高標準打造20個具備現場教學和典型示范功能的實訓基地。
高要求推動,凝聚工作合力。建立健全黨委非公工委成員單位“雙聯系”工作制度,明確各部門指導園區非公黨建職責,聯系指導情況納入年度述職重要內容。各園區黨工委結合實際制定年度、季度非公黨建重點任務,每半年至少專題研究1次非公黨建工作,每名黨工委班子成員直接聯系2 個以上非公企業黨組織,黨工委書記帶頭聯系指導園區重點企業黨組織,推動將企業聯系點打造成非公黨建示范點。
高質量助企,促進融合發展。聚焦打造“亭滿意”營商環境,制定發布助企政策匯編、企業辦事服務指南等惠企項目清單,各園區扎實開展“深入聯企、深度助企”“問題幫辦、助企發展”等活動,收集解決非公企業問題困難3000余個,在“三重一創”“一室一中心”、科技創新等政策落實及項目準入、資金申報、評先評優時,對黨建成效好的企業優先支持。積極搶抓長三角一體化發展契機,深入開展“黨建聚鏈助企發展”行動,定期組織園區黨員干部、企業負責人和黨組織書記赴先發地區學習。
安州區聚焦打造“安州·安心·安全”貨車司機群體黨建品牌,實施“紅色方向盤”行動,全力抓好“方向盤上的黨建工作”,推動貨車司機群體黨建破題見效。
全領域查底數、建臺賬,把黨員司機“找出來”。聚焦傳統道路貨運企業、互聯網貨運平臺企業、個體黨員貨車司機三類對象,集中開展黨員貨車司機摸排行動。采取“管理信息系統+屬地組織”雙向篩查模式,排查貨車司機2400 余人,道路運輸經營業戶1800 余戶,查找出貨車司機黨員244 人。分類建立黨員貨車司機信息庫和動態管理機制,準確掌握貨車司機黨員動態信息和思想訴求。
多形式建組織、強指導,把管理機制“建起來”。按照行業綜合黨委抓總、貨運企業黨組織為主、片區流動黨支部為補充的原則,成立交通運輸行業綜合黨委1個、重點企業聯合黨支部2個、流動黨支部6個。采取屬地村(社區)黨組織調查了解、鄉鎮黨委推薦、區交通運輸行業黨委和區委組織部(區委兩新工委)聯合復核的方式,選優配強支部書記、第一書記、黨建指導員“三支力量”,推動黨組織規范運行。
高標準筑陣地、優載體,把服務平臺“搭起來”。結合交通運輸大數據中心和中油九洲北斗網絡貨運平臺,投入資金200余萬元,建立“紅色驛站”8個,累計接待司機2000 余人次。創新設置“紅色驛站”黨員“紅寶袋”,袋內裝有黨章、全家福照片和紅色積分卡等物品,作為每名黨員參加組織生活的見證。設置黨員示范線路和示范車,每季度開展流動紅旗支部評選,激發各支部和黨員發揮模范作用。
常態化集訴求、解困難,把保障工作“優起來”。推行“紅色代辦”服務,形成“貨車司機—黨員司機—黨支部—行業黨委”訴求“直通車”,完善訴求全閉環管理機制。開通書記“直通熱線”,收集貨車司機意見建議23條,反饋23件;收集訴求12件,辦理完成12件。加強與工會、婦聯等部門建立權益保障平臺,常態開展走訪慰問等關愛行動,投入資金1.2 萬余元發放暖心大禮包600余份。
隨著疫情形勢好轉,云南旅游市場強勢復蘇,旅拍、直播、電商這類由互聯網經濟平臺孕育出的新業態、新就業群體在云南省西雙版納告莊呈現快速增長勢態。
為解決告莊西雙景等“網紅打卡點”網絡直播新興領域無行業標準、價格亂象、合同不規范、售后處理不善等問題,西雙版納州采取“組織統領+示范引領+制度綱領”等模式,不斷推動網絡直播行業持續健康有序發展。
產業鏈上建支部,實現有組織統領。在體系構建上下功夫,采用“線上+線下”雙向篩查手段,實時掌握轄區黨組織分布和黨員流動情況,做到底數清、情況明。成立街道兩新組織黨組織、社區兩新組織黨建工作站,搭建區域性黨建聯建機制,引導56 家旅拍企業成立旅拍行業協會,派駐黨建指導員,建立聯合黨支部,指導成立工青婦組織,提升“兩個覆蓋”工作質量,形成“黨群統領大融合、基層治理一體化”的良好格局。
典型引路樹標兵,實現有示范引領。在選樹典型上下功夫,開展黨員示范經營戶、誠信經營戶、最美主播等評選活動,今年以來,共評選出“黨員示范經營戶”6戶、“最美主播”10名,以先進榜樣示范引領,以身邊故事影響帶動網絡直播從業人員弘揚主旋律,傳播正能量。在轄區內主要街道設置網絡直播行業黨員責任區和黨員示范街區,引導網絡直播行業黨員亮身份、比貢獻、做表率,引領“網絡紅”走向“政治紅”。
立足實際建機制,實現有制度綱領。在制度保障上下功夫,通過建立聯席會議制度,整合多方力量,結合實際制定西雙版納州《直播行業管理辦法(試行)》《優化營商環境規范直播帶貨助推產業發展的實施意見》《旅拍行業“十準、十不準”》等規章制度,不斷規范行業管理,強化自我約束。設置行業門檻、制定規范的合同條款,與轄區內網絡直播企業簽訂200余份《誠信經營承諾書》,明確行業服務項目、售后及懲罰機制,不斷強化行業自律。告莊西雙景旅拍協會黨支部書記巖懷回想起告莊西雙景內“小蜜蜂”群體攔車亂拉客現象時感慨道:“有了行業規范,低價拉客、誘導交易等不誠信行為減少了,我們的生意也好做了。”
2022年以來,湖北省黃石市聚焦以平臺經濟為主的新業態,織牢基層組織網,打好服務組合拳,提升治理系統性,為新就業群體托起“穩穩的幸福”,為黃石高質量發展凝聚“新”力。
雙找黨員,幫助新就業群體黨員找到組織
黃石市委組織部開展“組織找黨員、黨員找組織”行動,通過在主流媒體發布“召集令”找、建立流動黨員微信群“碼”上找、發動基層黨支部帶領找、行業部門依托平臺企業找、走街串巷上門找等方式,推動兩新領域特別是新業態新就業群體中的流動黨員、“隱形”黨員及時找到黨組織。據統計,截至目前,黃石現有順豐、美團、斑馬快跑等新業態經營主體64家,新就業群體人員達4000余名,摸排出“隱形”黨員83名。
雙倍關愛,把黨的關懷送到新就業群體心坎上
黃石市委組織部以“暖‘新’行動”為抓手,整合各方資源建設騎手之家、司機之家10 個,開放紅色驛站215個,構建新就業群體服務驛站網絡體系,打造“15分鐘服務圈”,為快遞外賣小哥、網約車司機等提供納涼休憩、充電飲水等服務。為快遞員子女舉辦假期“希望家園”托管班,常態化組織街道社區解決快遞進小區“最后一百米”;優化政務服務,開辦快遞員駕駛證D證考試專場,辦理工傷保險;結合企業發展和文化建設,開展中秋節趣味聯歡、免費拍全家福等主題活動,舉辦職業規劃講座、崗位技能競賽、“最美快遞騎手”評選、“騎心協力幫幫團”互助服務等活動,有效增強了他們的職業認同感和歸屬感。
雙向奔赴,引導新就業群體共創美好生活
黃石市委組織部推動行業管理部門、街道社區與企業網(站)點常態化開展黨建聯建共建。同時,面向新就業群體發布“招募令”,探索快遞員兼職社區網格員隊伍、外賣送餐員選聘為食品安全監督員,形成全市范圍內覆蓋廣泛的“移動探頭”,參與社區巡防、疫情防控、文明勸導、反詐宣傳、照料獨居老人等志愿服務,推動新就業群體從“治理對象”轉變為“治理力量”。
漳州市牢牢牽住園區黨建這個“牛鼻子”,創新“園區黨建e網管理”“三抓三評創六好”等工作機制,走出一條具有本地特色的園區非公企業黨建之路。
聚焦責任鏈條,推進園區黨建提質增效。在省級以上園區普遍建立“園區黨(工)委—園區非公企業黨委—黨群活動服務中心綜合黨支部、園區非公企業黨組織”的組織管理架構,明確要求園區1名黨(工)委副書記專門抓黨建,配備2~4名專職黨務干部,具體負責抓好黨建工作落實。截至目前,全市14個市級以上園區集聚非公企業1536家,黨員4565 名,黨組織覆蓋率達到90.1%。通過創建完善“三抓三評創六好”黨建工作機制,先后確定三寶集團、天福集團、青蛙王子集團等黨建示范點3批90個。
聚焦“四項功能”,建好用活園區黨群活動服務中心。
先后投資7200 多萬元在園區建立了20 個功能多元、特色明顯、智慧智能、服務便捷的園區黨群活動服務中心,建筑面積合計3.02 萬平方米。并于2018 年在福建省率先出臺《園區黨群活動服務中心管理辦法》,創新“菜單式”“訂單式”等服務方式,為園區企業提供黨員教育培訓、涉企業務辦理、惠企政策咨詢等服務2.21萬人次,充分發揮政治、服務、孵化、輻射四項功能。如龍文區依托園區黨群活動服務中心舉辦培訓、講座等活動300 多場次,參與人員1.1 萬多人次。
聚焦作用發揮,助推園區經濟高質量發展。以漳州市委辦名義下發《關于開展“黨建強企”聯合行動的通知》,聯合15家涉企部門提出14條支持措施,梳理48條服務清單,選派333名處級黨員領導干部到374家非公企業兼任黨建工作指導員,打通園區企業與部門間的“紅色通道”。依托各地黨群活動服務中心、黨建工作指導站、部(局)長會客廳等平臺,邀請涉企部門負責人、非公企業出資人及黨組織負責人,定期開展黨政企交流座談活動,交流破解黨建難題,推動強企惠企政策落地見效。打造漳州“黨企新時空·政企直通車”平臺,創新開設政策服務、部門科長說政策和助企抗疫“綠色通道”等欄目,組織惠企政策宣講114場,網絡受理分辦企業信件1848件,辦結率達100%。
今年以來,上虞區蓋北鎮黨工委以紅色引領、產業躍遷、山海協作為主載體和主抓手,引領富民產業抱團發展、組團協作,加快探索黨建鏈與產業鏈雙鏈融合、整體躍升,形成具有蓋北辨識度和上虞影響力的共同富裕實踐路徑。
強村富民,以先富帶后富。2018 年,蓋北鎮將區位優勢和新居民人口紅利轉化為強村富民經濟效益,啟動“一村一幢樓”物業項目三年增收計劃,解決4890 名新居民的居住問題,增加村級集體收入705 萬元。今年,蓋北鎮錨定“幫富、帶富、共富”目標,大力推進“山呼海應”工程,與多個上虞南部山區村實行“飛地”物業聯建,幫助集體經濟薄弱的山區村每年增收50萬元以上。同時,搭乘“紹樂同行”鄉村振興專列,與四川永勝鄉桅桿村開展東西部物業聯建,建成后預計年出租收益可達60萬元以上。
產業富民,以增量促增收。蓋北作為“中國葡萄之鄉”,共有1.2 萬畝葡萄種植面積,常年產量2.65 萬噸以上。今年以來,蓋北鎮創設葡天蓋地·共富工坊,與明康匯生態農業公司開展“一城一品”鄉村振興合作,葡萄產業“訂單化”收購量從20 萬斤增至80 萬斤,日銷量近2.5 萬斤,葡萄收購合作范圍也由最初的47戶擴大至110余戶,價格較販銷大戶上門收購每斤提高2 元,畝均收入提高6000 元,極大增加了果農的收入水平。此外,深入探索“數字農業+立體種植”模式,示范建立20 畝數字農業核心區和200 畝示范基地,減少每畝用工成本1000余元。
聯建富民,以合作聚合力。蓋北堅持片區化、聯建化思維,積極探索跨區域產業黨組織聯建。比如:與新疆阿瓦提縣阿依巴格鎮簽訂東西部共富黨建聯建協議,連續兩年向阿瓦提縣提供5個品種、6500枝優質葡萄種苗。蓋北葡萄農技專家定期通過視頻連線方式進行種植技術“云培訓”,幫助阿瓦提縣解決葡萄品種單一、種植技術薄弱等難題,實現基地共建、品牌共享、產銷共促。與諸暨市同山鎮實施“山海醉美”黨建聯建,創建醉美·共富工坊,以同山“下訂單”、蓋北“來種植”的模式,盤活鎮域范圍內閑置土地資源,合作開展優質高粱種植、規模化高粱酒釀造,進一步吸納村社剩余勞動力,推動村民增收、村級集體經濟壯大。
呼和浩特市新城區認真貫徹落實全國全區全市組織部長會議和全區組織工作破解重點難點問題“揭榜領題”部署會議精神,在抓兩新組織黨建提質增效的同時,進一步推進快遞、外賣、直播平臺等新業態企業、新就業群體黨建工作,實現黨建引領下經濟社會高質量發展。
強化組織體系建設。進一步優化調整兩新工委運行機制,推行“兩新工委+行業黨委”工作模式,依托住建局成立物業行業黨委,依托工信局成立快遞物流行業黨委,強化行業黨建工作的整體謀劃和指導推動。成立新業態新就業群體黨建專項工作組,納入工信、市場等10個相關部門,明確職能職責。
推動“兩個覆蓋”百日清零。通過屬地和行業同步雙向摸排,建立起有黨組織企業、有黨員未建黨組織企業、無黨員企業三本臺賬,對新業態新就業群體黨員另冊管理。持續推進紅色商圈、紅色樓宇和紅色街巷等區域化黨建,按照邊摸排邊組建的原則,實現黨組織應建盡建。
培育黨建特色品牌。聚焦“最強黨支部”創建,先后培育永澤咨詢、國風網絡、華訊高科3個自治區級“雙強六好”黨組織和勝利教育、朝聚眼科2個自治區級“六個好”社會組織黨組織,17家黨組織達到“最強黨支部”創建標準。聚焦“六大產業集群”培育,推動電子信息技術產業黨組織組建,帶動10 個黨組織提檔升級、吸引2 家企業新組建黨組織,探索“示范帶動+提檔升級+新建聯建”互聯網黨建鏈條式培育模式,形成行業黨建區域生態。聚焦“紅色物業”創建,創品牌、強治理齊抓共管,引導物業企業組建黨組織,推動完善社區兩委與物業企業負責人“交叉任職、雙向進入”“四方共議”等工作機制。
持續實施關心關愛。開展關心關愛黨員“五個一”行動,舉辦各級各類表彰活動80余次、線上線下專題培訓13次。依托青城驛站、工會之家、黨群服務中心等打造26處“紅蜂驛站”,組織職工技能大賽、免費義診、普法宣傳等“暖蜂行動”5次。
推進融入式黨建。倡導兩新組織黨組織融入基層治理,疫情防控期間100多個黨組織積極參與疫情防控,鼓勵快遞、外賣等新就業群體擔任兼職網格員,組織全區60多家非公企業和社會組織黨組織參與“村企聯建助振興”“社企聯建促治理”結對共建活動。
浙江省衢州市衢江區后溪鎮泉井邊村緊緊圍繞“一根甘蔗”做深做細一二三產融合發展,依托“1+X”模式與周邊6 村組建片區共富聯合體,帶動周邊鄉村抱團發展、連片共富。依托該種模式,泉井邊村成功實現從無產業、無項目、無規劃向有人來、有活干、有錢賺再到富村、富民、富精神的華麗蝶變。
資源整合、連片發展。深化黨建聯建、產業聯營,依托鎮黨委力量推動泉井邊村與周邊6村組建片區共富聯合體,通過閑置、零星、低效土地集中流轉方式騰出1萬余畝連片土地資源用于產業培育。與義烏甘蔗研究所簽訂戰略合作協議,引進貢品一號、黑皮果蔗、臺灣白蔗等12個甘蔗品種,解決品種單一問題。聘請六七十歲的“老把式”擔任技術顧問,指導村民擴大種植規模,形成村集體集中種植300 畝、村民自主種植200畝的蔗林景觀。
產業融合、品牌提升。依托甘蔗優勢資源,形成以300畝庶林景觀為基礎,以土法手工紅糖制作、糖發燒酒釀造、紅糖衍生產品加工等為支撐,以研學、采摘、露營等農文旅產業為引領的一二三產融合發展業態,形成差異化、特色化的產業發展之路。強化品牌效應,以村集體為主體成立蔗富強村公司,創立“甜蜜蔗禮”特色品牌,講好“一根甘蔗”“一罐蔗糖”“一壺蔗酒”“一池蔗魚”等“甜蜜蔗禮”系列衍生故事,以品牌效益提升產品附加值,帶動紅糖價格從13元/斤漲至20元/斤。
工坊賦能、富民分配。以“甘蔗+”產業和萬畝農田為基礎,建設甜蜜蔗禮·共富工坊,鼓勵引導農民通過承包種植、土地流轉、產業勞動等多途徑參與經營。完善富民分配機制,按照固定薪金、零售現金、土地租金、工坊股金“四金”機制進行二次分配,多渠道促進村民增收。目前,工坊內常年務工人數60 人,豐收季能再提供崗位100 個,平均月薪3600 元;每年為周邊6 村村民統一加工紅糖3 萬余斤,帶動村民增收60 余萬元;同時,土地入股農戶能拿到700元/畝·年的租金收入。
2022年以來,黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區委兩新工委以黨建為引領,扎實開展黨建鏈產業鏈供應鏈創新鏈“四鏈融創”工作,形成企業黨建與企業發展同頻共振、互促共贏的良好局面。
“新”心向黨觀盛會。10 月16 日,富拉爾基區委兩新工委組織全區鏈上企業通過多種渠道、多種方式收聽收看黨的二十大開幕會盛況,認真聆聽學習黨的二十大報告。開幕會后鏈上企業黨員紛紛表示,要第一時間學、原汁原味學,全面準確深入學習領會報告精神實質,深刻把握報告的重大政治意義、歷史意義、理論意義、實踐意義,迅速把思想和行動統一到大會精神上來,激活企業發展新活力,不斷推動富區八大產業集群不斷強鏈、補鏈、延鏈,切實用高質量黨建引領企業高質量發展,努力為富拉爾基區全面振興全方位振興貢獻兩新的力量。
凝“新”聚力跟黨走。為認真學習、深刻領會、準確把握黨的二十大報告精神實質和豐富內涵,切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來,大力推動大會精神入腦入心、落地見效,富拉爾基區委兩新工委召開黨的二十大精神專題學習會暨“四鏈融創”工作推進會,全面推動黨的二十大精神在各產業鏈落地落實。強化政治引領,大力營造喜迎黨的二十大的濃厚氛圍,各鏈長單位通過上專題黨課、專題宣講等方式10余場,全面宣傳貫徹大會精神,使黨的二十大精神入腦入心,引導鏈上企業黨員、職工感黨恩、聽黨話、跟黨走。
向“新”前行促發展。全區鏈上企業的黨員們在服務中心大局中不斷發揮作用、鍛煉提升。在全區黨員“雙報到”活動中,鏈上企業100 余名黨員主動參與,積極“戴黨徽、亮身份、當先鋒、做表率”。在核酸檢測現場,各產業聯合黨委的黨員紛紛下沉社區一線,助力全區核酸檢測高效有序開展,用自己的付出和汗水筑牢疫情防控嚴密防線,有效地緩解全區疫情防控壓力,以實際行動彰顯“四鏈融創”鏈上企業黨組織黨員的使命與擔當,為區域發展貢獻鏈上企業的“紅色力量”。
近年來,湖南省岳陽市云溪區積極探索兩新組織黨員教育,從摸底調研、精選內容等方面入手,切實加強兩新組織黨員的教育工作,有力提升兩新組織黨員素質,激勵兩新組織黨員發揮先鋒模范作用。
強化兩新黨員教育工作責任。成立了區黨員教育協調小組,每年召開1~2次兩新組織黨員教育培訓專題會議專題研究解決兩新黨員教育培訓工作中的困難和問題。2022年8月在全區各鎮(街道)成立兩新綜合黨委,積極推廣學習強國、共產黨員微信、紅星云等平臺。組織各鎮(街道)兩新綜合黨委、各行業(綜合)黨委建立本系統兩新組織黨員微信群,定期溝通交流,組織黨員網上學習。區委兩新工委采取巡回檢查和隨機抽查等方式,加強對兩新組織黨員教育培訓工作的督促檢查。
突出兩新黨員培訓實效。加強異地培訓。經常組織兩新黨員干部赴紅色教育基地開展“發展黨性教育專題研修班”和“先鋒先行”黨性教育培訓班,深受兩新黨員干部歡迎。加強專題培訓。組織開展兩新組織黨員學黨的二十大、十九大及十九屆六中全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想大輪訓和黨務工作人員、黨建指導員業務大培訓,對標施訓,形式活躍,達到了強化政治站位、提升業務能力的目的。加強業務培訓。針對兩新組織黨員特點開展專題培訓,到企業、協會、民辦幼兒園開展“送思想、送技術、送服務”活動131 場次。為兩新組織黨員訂購黨建教育類圖書2.6萬余冊。
創新兩新黨員教育方式。多渠道挖掘紅色資源。深入開展全區紅色資源摸底調查和挖掘,精心修繕黃淑烈士故居、中共陸城區委支部遺址等,打造了一批本土紅色教育基地。將長嶺煉化、巴陵石化廠史展覽館納入區級黨史教育資源。多形式開展學習研討。抓實“黨課開講啦”、微黨課比賽等活動,依托遠教站點等打造培訓陣地,整合“五老宣講團”“青馬班”等資源組建宣講教育師資隊伍。多層次開展黨史宣講。區委兩新工委下發黨史學習教育方案,針對非公黨組織黨員學習資料不足等問題,組織召開專題會議安排資金,贈送黨史學習教材2000余冊,確保全區黨史學習教育“全覆蓋”。