王 媛, 李彥華, 張怡玚, 郭薇薇
(中北大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院, 山西 太原 030051)
文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化及娛樂、 服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動的集合, 是國家和地區(qū)不可或缺的特殊的經(jīng)濟形態(tài)。 旅游產(chǎn)業(yè)是指旅游行業(yè)和與旅游行業(yè)密切相關(guān)并為其提供文化、 信息、 人力、 物力、 財力、 智力等物質(zhì)或非物質(zhì)服務(wù)與支持的行業(yè)和部門, 二者高度關(guān)聯(lián)。[1]不同的是文化產(chǎn)業(yè)突出文化性和娛樂性, 旅游產(chǎn)業(yè)注重觀賞性和異地性, 二者的融合發(fā)展能更好地滿足旅客的多樣化、 異質(zhì)性需求。 文化是旅游的靈魂和根基, 旅游是文化體現(xiàn)的重要方式, 二者相互交融, 方能得以快速發(fā)展。[2-3]
近年來, 云南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢趨好。 如: 在2014年至2018年間, 產(chǎn)業(yè)增加值從396億元增加到542億元, 在地區(qū)生產(chǎn)總值中的占比從3.10%提高到3.19%; 文化企業(yè)數(shù)量也有所增長, 從2014年的14 200戶增加到2020年29 197戶, 重點文化企業(yè)數(shù)量從2014年的344戶增加到2020年的743戶, 極大地促進(jìn)了全省經(jīng)濟的快速發(fā)展(如表 1 所示)。

表 1 2014年-2018年云南省文化產(chǎn)業(yè)增加值及在全省GDP中的占比
分析以上數(shù)據(jù)可知, 云南省2014年至2018年間, 文化產(chǎn)業(yè)的增加值在不斷增加, 在全省GDP中的比重逐漸增加。 據(jù)此推測, 云南省文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展, 潛力巨大。
深厚的文化底蘊是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固根基, 云南省憑借極具特色的民俗風(fēng)情打造了獨特的文化旅游資源。 《云南映像》作為大型原生態(tài)民族歌舞, 它用最古樸的方式表現(xiàn)了云南省濃厚的民族風(fēng)情, 并在情節(jié)中融入了歌舞、 民俗、 宗教等地方特色文化, 取得了非常好的融合成效。
云南省委省政府、 云南省文化與旅游廳等部門就做好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新要求、 新措施。 從2014年起, 云南省在往年2 500萬元的基礎(chǔ)上再增加2 000萬元加大文化產(chǎn)業(yè)資金投入; 2015年, 省財政廳繼續(xù)加大對扶持資金的投入, 使“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略思維迅速占領(lǐng)輿論陣地。 從2016年開始, 云南省積極推動文化產(chǎn)業(yè)及旅游、 打造歌舞演藝品牌價值; 同時, 大力開發(fā)滿足人們多元化、 立體化文化需求的文化產(chǎn)品, 發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)規(guī)范性、 全面性作用。
2020年, 云南省結(jié)合脫貧行動的方案, 積極推動文化產(chǎn)業(yè)、 旅游產(chǎn)業(yè)、 商務(wù)貿(mào)易等核心產(chǎn)業(yè)與特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合, 提升文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度, 開展銷售扶貧的創(chuàng)新營銷模式; 結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作的開展, 按照“古村落+鄉(xiāng)愁”的旅游模式引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游, 初步形成了以民族文化為主體的阿瓦山、 那柯里等鄉(xiāng)村旅游區(qū), 解決了當(dāng)?shù)夭糠謩趧泳蜆I(yè)問題, 走上了鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展之路; 同時, 還充分利用各縣區(qū)的優(yōu)勢旅游資源, 進(jìn)行資源的再整合, 與周邊的地區(qū)與省份積極開展旅游合作, 以聯(lián)動發(fā)展模式開辟更廣闊的市場空間。
運用物理學(xué)中的耦合模型對文旅協(xié)同發(fā)展的耦合協(xié)同程度進(jìn)行測定, 分為以下三個步驟:
1) 運用線性加權(quán)平均法來計算綜合發(fā)展指數(shù), 公式如下:

(1)
式中:Ui所表示的是第i個子系統(tǒng)的綜合水平發(fā)展指數(shù);uij表示的是第i個子系統(tǒng)中的第j項, 它是依據(jù)主要指標(biāo)的屬性采取級差標(biāo)準(zhǔn)法給予無量綱化處理, 公式如下:
當(dāng)指數(shù)屬性為正向時:

(2)
當(dāng)指數(shù)屬性為負(fù)向時:

(3)
式中:xij表示第i個子系統(tǒng)中j項的指標(biāo)數(shù); max(xij)、 min(xij)的指標(biāo)數(shù)的大小來表示系統(tǒng)穩(wěn)定的上下界限; 權(quán)重λij采用熵值法賦值。
2) 對系統(tǒng)的耦合度進(jìn)行計算。 公式如下:
Ci=

(4)
式中:Ci為i個子系統(tǒng)間耦合程度;Ui衡量第i個子系統(tǒng)的綜合水平程度。
3) 耦合模型構(gòu)建, 公式如下:

(5)
式中:Di為i個子系統(tǒng)間耦合協(xié)調(diào)程度,T主要衡量各子系統(tǒng)間的綜合發(fā)展程度對耦合程度影響,a1,a2…ai為待定權(quán)指數(shù)。 在參考各學(xué)者的研究基礎(chǔ)上[4-5], 得出目前使用度最高的耦合度和耦合協(xié)同度劃分依據(jù)(如表 2 所示)。

表 2 耦合度及耦合協(xié)同度劃分等級表
在文旅融合的前提下, 參考國內(nèi)外文獻(xiàn)中不同學(xué)者采用的指標(biāo)[6], 并遵循可操作性和獨立性原則構(gòu)建了文化和旅游產(chǎn)業(yè)的綜合評價指數(shù)體系(如表 3 所示)。

表 3 文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)綜合評價指數(shù)體系表
本文數(shù)據(jù)主要來源于國家統(tǒng)計局、 統(tǒng)計年鑒分享平臺、 云南省文化和旅游廳以及云南省統(tǒng)計公報、 國內(nèi)重點刊物等。 通過對上文所列指標(biāo)的數(shù)據(jù)整理, 各指標(biāo)詳細(xì)數(shù)據(jù)見表 4、 表 5。

表 4 云南省文化產(chǎn)業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)

表 5 云南省旅游產(chǎn)業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)
上表數(shù)據(jù)經(jīng)過計算得出兩個產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展水平和耦合度C和耦合協(xié)同度D的表 2-表 5。 由于文化和旅游產(chǎn)業(yè)一樣重要, 給a1、a2賦值為0.5, 可得表 6。

表 6 云南省文化與旅游產(chǎn)業(yè)評價指標(biāo)及權(quán)重
分析以上數(shù)據(jù)可知, 耦合度的數(shù)值大小衡量著兩種產(chǎn)業(yè)間的融合情況, 2014年-2018年, 云南省文化與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展呈現(xiàn)磨合趨勢, 2015年和2017年的耦合度稍稍降低, 但是, 近五年發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)增趨勢。 由于各年份間數(shù)據(jù)差距不大, 說明在此期間兩者均在緩慢穩(wěn)定發(fā)展。
耦合協(xié)同度的數(shù)值大小則反映出兩種產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)部聯(lián)系和依存性, 2014年-2018年, 均處于穩(wěn)定階段, 從勉強失調(diào)變?yōu)槌跫墔f(xié)同、 協(xié)同發(fā)展態(tài)勢較好。 依據(jù)耦合度及耦合協(xié)同度劃分等級表可得, 近五年文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)逐步穩(wěn)固, 相互磨合到穩(wěn)定, 這得益于“十一五”和“十三五”規(guī)劃的頒布, 促進(jìn)了文化與旅游區(qū)域協(xié)同發(fā)展, 使云南省的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展到達(dá)了一個新的高度。

表 7 云南省文化與旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)耦合度和耦合協(xié)同度
文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)是兩種相互依存、 實現(xiàn)共贏的產(chǎn)業(yè), 通過兩種產(chǎn)業(yè)之間的相互融合可以促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。[7]云南省發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)融合的優(yōu)勢是擁有優(yōu)越的地理位置和豐富的旅游資源, 但就文化與旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同發(fā)展方面仍存在下列問題。
4.1.1 文旅產(chǎn)業(yè)鏈不完整, 附加值低
文旅產(chǎn)業(yè)之間是互相促進(jìn)的關(guān)系, 二者關(guān)聯(lián)性越強, 協(xié)調(diào)程度越好, 綜合發(fā)展的效果也越好。 在云南省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中, 存在著文旅產(chǎn)業(yè)鏈不完整, 附加值低的問題, 主要表現(xiàn)在: 企業(yè)規(guī)模小、 分布較分散、 合作效率低、 盈利能力不高, 未能形成較強的規(guī)模效應(yīng)。 此外, 經(jīng)營文旅產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式同質(zhì)化, 業(yè)務(wù)形式單一, 創(chuàng)新力不足, 對時興的文創(chuàng)、 動漫等體驗觀感類產(chǎn)業(yè)開發(fā)度不高。 在旅游業(yè)發(fā)展過程中, 主要靠單純追求買賣門票的數(shù)量和過度商業(yè)化的開發(fā)為主, 忽略了當(dāng)?shù)鬲毺氐拿袼孜幕Y源, 缺乏與購物、 娛樂、 休閑健康等方面的相互配套, 使游客沒有達(dá)到預(yù)期的旅游滿意度。 同時, 對文化旅游的挖掘?qū)哟尾粔颍?也喪失了其他因素帶來的附加效益。
4.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善, 服務(wù)能力較弱
受限于云南省不利地形條件的影響, 省內(nèi)交通也在制約著旅游業(yè)的發(fā)展。 如某些地級市的交通網(wǎng)覆蓋率低造成的交通不便, 對旅游業(yè)的發(fā)展形成了較大的阻礙。 由于省內(nèi)交通工具以及配套設(shè)施的不健全, 難以形成全面覆蓋交通網(wǎng)絡(luò)的旅游模式。 同時, 景區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施和硬件條件也不能得到相應(yīng)保障, 每逢節(jié)假日和旅游旺季, 有限的景區(qū)接待能力、 臟亂的衛(wèi)生環(huán)境, 均大大影響了游客對景區(qū)的旅游體驗感和滿意度。
4.1.3 管理體制不健全, 政府監(jiān)管力度較弱
政府多頭管理、 政企不分、 管理體制不健全也是影響文旅協(xié)同的重要影響因素。 由于云南省大多數(shù)文化團(tuán)體歸屬于事業(yè)單位, 缺乏與市場接軌的體制機制, 使文化團(tuán)體缺乏主動性和自主創(chuàng)新性。 同時, 云南省的旅游市場秩序較為混亂, 旅游服務(wù)水平也有待提升。 政府需要加強執(zhí)法手段和執(zhí)法力度, 大力整頓市場秩序, 從而全面提升旅游服務(wù)體系。 只有這樣, 才能提升旅游企業(yè)的競爭力和區(qū)域旅游的經(jīng)濟效益。
由上述分析可知, 促使文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的因素有很多, 筆者挑選主要因素做以下分析。
4.2.1 有利因素分析
首先, 政府政策支持。 加速兩者融合的前提條件是政府政策的支持。 近年來, 在良好的政治環(huán)境下, 云南省文旅協(xié)同發(fā)展的步伐早已突破了行業(yè)界限, 國家和政府出臺了一系列的政策來支持該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 云南省旅游發(fā)展委員會在2014年對昆玉紅旅游文化經(jīng)濟帶進(jìn)行了相關(guān)規(guī)劃和空間布局, 使文化和旅游產(chǎn)業(yè)的融合與集聚更加快速。 依托“一帶一路”, 云南省橋頭堡項目的構(gòu)建使省內(nèi)達(dá)到“通江達(dá)海”的開放式新格局, 并加大對文旅建設(shè)的投入、 依托獨有的文化資源來打造文化與旅游交融的新發(fā)展局面。 深入發(fā)掘特色民俗餐飲文化與主題樂園相結(jié)合, 促使文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間的融合有質(zhì)的飛躍, 顯現(xiàn)業(yè)態(tài)塑造的新風(fēng)格。 截至目前, 文旅產(chǎn)業(yè)已納入云南省八大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
其次, 消費者對旅游消費和旅游文化的需要。 人民群眾旅游消費的需求不斷增強的原因在于收入水平的不斷提高。 據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知, 云南省人均可支配收入不斷提高, 說明人民的生活水平得到了改善, 人們的消費觀也在不斷變化發(fā)展, 由曾經(jīng)的物質(zhì)溫飽轉(zhuǎn)變?yōu)榫竦男枰?且更加注重個性化、 多元化的旅行方式。 在“十三五”時期, 文化與旅游的消費形式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c式、 體驗式以適應(yīng)當(dāng)下的消費需求, 成為有利于文旅協(xié)同發(fā)展的動力之一。 云南省自然生態(tài)資源和文化資源豐富, 可傳承性和體驗性極強, 這為云南省的文化和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
最后, 交通發(fā)展為文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展助力。 目前, 云南省已構(gòu)建暢通的立體交通網(wǎng)絡(luò), 覆蓋范圍為公路、 鐵路、 水路和航空運輸四大方面。 完善的公路網(wǎng)促進(jìn)了云南到東南亞國家的可達(dá)性, “八出省、 五過境”鐵路網(wǎng)的規(guī)劃促進(jìn)了云南對外開放, 水路也成為“一帶一路”的重要疏通, 航空則促進(jìn)了與東南亞國家的經(jīng)貿(mào)往來, 這都促就了云南用交通推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
4.2.2 不利因素分析
第一, 創(chuàng)新力度薄弱。 文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的動力源于創(chuàng)新, 只有通過不斷的創(chuàng)新, 才能最大限度地使消費者感知到融合無邊界。 由于本省的文化和旅游創(chuàng)新力度不夠, 使很多演藝項目具有重合性, 未能展示民俗本色。 因此, 要構(gòu)建多模式的文化理念創(chuàng)新, 著重提升文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)意, 尋求新的開發(fā)模式, 打造具有市場吸引力、 競爭力的文化和旅游的產(chǎn)品。
第二, 文旅產(chǎn)業(yè)運行機制不夠完善。 近年來, 體制機制的不完善、 不健全對云南省旅游業(yè)的發(fā)展起著阻礙作用。 旅游和文化政府部門分管不同的旅游資源, 各自為陣, 沒有形成“定位準(zhǔn)確、 配置合理、 權(quán)責(zé)統(tǒng)一、 執(zhí)行順暢”的工作方法, 有踢皮球的現(xiàn)象的發(fā)生, 其主要原因是行政運行機制優(yōu)化程度弱和管理水平的落后, 使文旅融合的發(fā)展進(jìn)程緩慢, 滿足不了大眾的多樣化需求。
第三, 開發(fā)旅游資源和保護(hù)文化資源存在矛盾。 在旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中會涉及到開發(fā)文化資源, 其中存在挖掘深度不足或挖掘過度的問題。 若掌握不好力度可能會影響文化保護(hù), 云南省也面臨同樣的問題。 某些區(qū)域的文化挖掘深度與旅游資源的開發(fā)力度不相匹配, 阻礙了旅游業(yè)發(fā)展; 而另一些地方, 如麗江古城, 開發(fā)過度且商業(yè)化嚴(yán)重, 使游客倍感失望。 所以, 要嚴(yán)格把控好旅游的開發(fā)與文化保護(hù)的力度, 才能使二者更好地協(xié)同發(fā)展。
隨著經(jīng)濟水平的不斷提高, 產(chǎn)業(yè)融合要從追求數(shù)量的增長轉(zhuǎn)化為注重質(zhì)的提高, 用有效需求拉動文旅產(chǎn)業(yè)融合以滿足人們的消費需求。 文化與旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展要走以市場為主、 政府為輔的道路, 以市場為導(dǎo)向和基準(zhǔn), 充分發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用, 讓文旅企業(yè)成為市場的競爭主體, 政府為文旅產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展做好科學(xué)規(guī)劃、 戰(zhàn)略部署工作, 使文旅企業(yè)成為市場發(fā)展的主體, 根據(jù)市場的需求進(jìn)行合作、 發(fā)展、 共贏。
在旅游資源的設(shè)施建設(shè)上, 要大量建立文旅發(fā)展投資平臺, 加快旅游生產(chǎn)要素發(fā)展, 增加對旅游項目總投資額。 首先, 要加強旅游資源要素的市場化程度, 通過搭建融資平臺, 加大對民間資本的引進(jìn)。 其次, 在流通的旅游要素的發(fā)展上, 要創(chuàng)新流通模式。 如發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢, 通過線上文創(chuàng)館、 博物館、 VR體驗等技術(shù)的引入, 將旅游資源“換一種方式”引入旅途產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新渠道。 最后, 建設(shè)具有文化旅游多元功能的新型文旅中心。 將消費市場要素引入融合發(fā)展軌道上, 提升廣大旅游者和消費者對于文旅產(chǎn)品的喜愛, 刺激消費需求。
盡管云南省產(chǎn)業(yè)融合取得了一些進(jìn)步, 但是, 與發(fā)達(dá)省份相比仍存在較大的差距。 因此, 云南省政府要加強體制機制改革, 完善產(chǎn)業(yè)融合的體制建設(shè), 健全相關(guān)的法律保障條例, 放寬管制界限; 在政策、 金融等方面給予大力支持, 并放寬準(zhǔn)入門檻。 同時, 也要避免部門間相互踢皮球的現(xiàn)象產(chǎn)生, 明確工作職責(zé), 杜絕亂執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。
與此同時, 要加強與旅游相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 例如景區(qū)公廁建設(shè)、 服務(wù)休息區(qū)等建設(shè)。 在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中融入民俗文化, 使旅游者能夠在旅游中得到身心及文化的享受。
云南省屬于旅游資源大省, 可挖掘的旅游資源還有很多, 但挖掘過渡將會導(dǎo)致旅游資源流失嚴(yán)重、 游客體驗感下降、 旅游資源效感整體下滑。 因此, 要合理挖掘旅游資源。 比如, 在旅游資源發(fā)展不足的地方, 加大資源發(fā)掘并促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展, 彌補發(fā)展不足帶來的旅游產(chǎn)品落后和供給不足的問題, 挖掘旅游價值。 對于挖掘力度過大的地區(qū), 促進(jìn)文化資源旅游的同時, 引導(dǎo)適合旅游化的文化資源, 主推文化傳承和發(fā)展, 保護(hù)旅游產(chǎn)業(yè)不受破壞的同時, 通過開發(fā)多元發(fā)展要素, 推動旅游市場產(chǎn)品多元化、 定制化建設(shè)向特色產(chǎn)品、 文化演藝、 未來科技等方面延伸發(fā)展。
在文化與旅游融合的過程中, 將科技創(chuàng)新滲入其中, 為二者融合注入新的血液, 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善; 同時, 要積極開發(fā)極具地方特色的文化旅游產(chǎn)品來帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 在發(fā)展過程中, 要注重各類所需人才的引進(jìn)和培養(yǎng), 加強對教育資源的投入, 制定并嚴(yán)格執(zhí)行人才引進(jìn)計劃及獎勵機制, 并與各大高校積極保持合作, 加強人才支持, 為人才的培養(yǎng)營造高質(zhì)量的成長環(huán)境。
大力挖掘新的文化資源, 利用茶馬文化和民俗特色文化的特點, 開發(fā)適合當(dāng)?shù)氐男滦臀幕椖俊?通過大數(shù)據(jù)的方式, 利用互聯(lián)網(wǎng)線上、 線下技術(shù), 以此拓寬消費渠道, 打造“智慧+文化旅游”的新平臺。
在云南省文旅融合的開發(fā)中, 應(yīng)著重提升文化創(chuàng)新的發(fā)展水平, 增強創(chuàng)新力度。 比如, 打造富有民俗氣息的主題公園和主題酒店, 將旅游文化與游客體驗感相結(jié)合, 使其加深對民俗文化的了解的同時, 也帶動了餐飲、 演義、 娛樂等行業(yè)的發(fā)展; 規(guī)劃好文博會等會展業(yè)的發(fā)展, 有利于推動城市經(jīng)濟的發(fā)展和國際博覽會的舉辦; 與此同時, 還應(yīng)注重對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護(hù), 使其在發(fā)展中得以延續(xù)。