馬偉新
摘要:目的 研究在急診搶救室護理中實施風(fēng)險管理的價值。方法 納入我院急診搶救室2022年1月~2022年3月收治的患者140例,按照入院先后順序進行分組,先入院的70例患者納入對照組,進行常規(guī)護理管理,后入院的70例患者納入觀察組,施以風(fēng)險管理。對比兩組護理管理效果。結(jié)果 觀察組護理人員的護理質(zhì)量考核評分、管理質(zhì)量評分均明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者診療所用時間短于對照組,不良事件發(fā)生率低于對照組,患者滿意度數(shù)據(jù)高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 實施風(fēng)險管理可有效提升急診搶救室護理人員的護理質(zhì)量與管理質(zhì)量,可縮短診療時間,促使不良事件發(fā)生率降低。
關(guān)鍵詞:急診;搶救室;護理;風(fēng)險管理
近年來,人們的健康意識、法律意識在持續(xù)增強,在就醫(yī)時對護理人員的工作質(zhì)量、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量均提出了較高的要求[1~2]。急診搶救室所收治的患者具有病種繁雜、病情緊急危重等特點,護理工作量大,同時患者病情進展迅速,搶救工作準(zhǔn)備時間短,易出現(xiàn)護理風(fēng)險事件,對患者的生命安全造成較大的威脅[3~4]。因此需要加強對急診搶救室的護理管理,以達到規(guī)避護理風(fēng)險、保障患者安全的目的。本研究以我院急診搶救室2022年1月~2022年3月收治的患者140例為研究對象,探討急診搶救室護理中實施風(fēng)險管理的價值。
1資料和方法
1.1 一般資料
納入我院急診搶救室2022年1月~2022年3月收治的患者140例,按照入院先后順序進行分組,先入院的70例患者納入對照組,進行常規(guī)護理管理,后入院的70例患者納入觀察組。對照組男40例,女30例;年齡40~74歲,平均年齡(57.66±4.80)歲。觀察組男42例,女28例;年齡42~76歲,平均年齡(57.73±4.86)歲。組間性別、年齡數(shù)據(jù)比較無顯著性差異(P>0.05)。研究期間急診搶救室共有護理人員30名,其中男性3名,女性27名。年齡為25~49歲,平均年齡為(32.±3.18)歲。主管護師及以上7名,護師12名,護士11名。文化程度:中專1名,大專2名,本科及以上27名。護理人員在研究期間未出現(xiàn)崗位變動、長期請假(請假時間超過15 d)、離職等情況。
納入標(biāo)準(zhǔn):(1)與《實用急危重癥疾病的診治》中關(guān)于急危重癥疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)相符合者;(2)臨床資料無缺項者。
排除標(biāo)準(zhǔn):(1)伴有嚴(yán)重感染性疾病、傳染性疾病者;(2)家屬不愿意患者參與本次研究。
1.2 方法
1.2.1 對照組施以常規(guī)護理管理
急診護士按照相關(guān)流程接診,做好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備、手術(shù)準(zhǔn)備。治療期間密切配合醫(yī)生完成急救。治療后積極預(yù)防并發(fā)癥。
1.2.2 觀察組實施風(fēng)險管理
(1)建立風(fēng)險管理小組。成員包括科主任、護士長與護士,完善急診搶救室的管理體系,完成風(fēng)險管理實施前的各項準(zhǔn)備工作,同時明確護理流程。納入急診搶救室全體護士,征集護士關(guān)于管理方面的建議,對風(fēng)險管理措施進行改進,針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件制定相應(yīng)的防范制度以及應(yīng)急預(yù)案。
(2)強化培訓(xùn)。急診搶救室全體護理人員必須進行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)以及考核,不斷提升護理人員的專業(yè)知識與技能水平,組織護理人員學(xué)習(xí)先進的知識與技術(shù)。同時對護理人員進行安全意識教育和風(fēng)險防范教育,每月針對專科的重點環(huán)節(jié)進行模擬應(yīng)急演練。
(3)排班制度。根據(jù)急診搶救室實際情況調(diào)整排班制度,實施彈性排班制度,確保有足夠的護理人員能夠應(yīng)對突發(fā)情況。
(4)加強醫(yī)患溝通。在患者入院后,護理人員在患者家屬溝通中了解患者相關(guān)情況,在解答家屬疑問的同時安撫家屬的情緒,快速簡潔地告知家屬相關(guān)配合事項。
(5)風(fēng)險評估。護理人員應(yīng)用急危重癥患者綠色通道管理質(zhì)控記錄單收集患者一般資料、診治過程與護理記錄等。利用Braden壓瘡風(fēng)險評估表、改良早期預(yù)警評分系統(tǒng)(MEWS)分別評估壓瘡發(fā)生風(fēng)險、轉(zhuǎn)運風(fēng)險,針對高危患者及時預(yù)警并制定相應(yīng)的干預(yù)措施。
(6)強化細(xì)節(jié)管理。每日及時對搶救室地表、物表進行清潔消毒。安排專人負(fù)責(zé)急診搶救室內(nèi)急救儀器和藥品的檢查工作,每日做好急診搶救室內(nèi)搶救儀器的清點、維護保養(yǎng)工作并做好相關(guān)記錄,確保儀器性能完好;及時更換搶救車內(nèi)不合格、過期的藥品,補充缺少的物品。仔細(xì)核對患者信息與配藥單信息后進行配藥,優(yōu)化用藥、取藥流程。加強靜脈輸液期間的管理,確保合理用藥。在用藥前將可能出現(xiàn)的不良情況告知患者或家屬,以防后續(xù)出現(xiàn)糾紛情況。急診搶救室患者一般需要用到管道,如引流管、胃管、呼吸導(dǎo)管等,因此在操作中應(yīng)注意妥善固定各類管道,避免出現(xiàn)打折、堵塞、脫落等情況。轉(zhuǎn)運期間嚴(yán)格落實風(fēng)險控制,應(yīng)用約束帶對患者進行交叉固定;針對存在意識障礙者,將其頭部向一側(cè)偏轉(zhuǎn),并將此操作的目的告知患者。轉(zhuǎn)運期間注意加強患者生命體征監(jiān)護,關(guān)注患者呼吸頻率的變化。將患者送入病房后做好交接工作。建立健全安全查房制度,護士長在每日例行查房時重點檢查可能出現(xiàn)的護理風(fēng)險問題,清查薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)護理人員及時消除潛在的護理隱患。
(7)完善報告與處理制度。針對急診搶救室出現(xiàn)的護理風(fēng)險事件,明確發(fā)生原因,統(tǒng)計責(zé)任人、損失等信息,及時上報調(diào)查結(jié)果,快速做好相應(yīng)的防護措施。對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育,制定相應(yīng)的防范措施,避免再次出現(xiàn)此類風(fēng)險事件。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)由科室護士長和主管護師制定護理質(zhì)量考核問卷,對護理人員進行考核,共有4個方面,每個方面的得分均為25分,總分為100分,以分值高為優(yōu)勢。
(2)對兩組管理質(zhì)量進行評估,包括搶救室管理、急救藥品與儀器管理、急診患者安全轉(zhuǎn)運與交接等方面,每項分值區(qū)間均為0~100分,分值越高,提示管理質(zhì)量越好。
(3)記錄兩組診療時間,統(tǒng)計不良事件發(fā)生情況。
(4)出院前,兩組患者均填寫滿意度調(diào)查問卷。問卷主要包括搶救室管理、服務(wù)態(tài)度、護理操作技能水平、護理管理質(zhì)量。百分制,分為滿意(≥95分)、基本滿意(80~94分)、不滿意(0~79分),滿意百分比+基本滿意百分比即為總滿意度。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
利用SPSS 25.0軟件展開統(tǒng)計分析,計量資料以(±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料用比率表示,采用χ2檢驗;P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 兩組護理質(zhì)量考核評分比較
觀察組護理質(zhì)量考核評分明顯高于對照組(P<0.05)。見表1。
2.2 兩組管理質(zhì)量評分比較
觀察組管理質(zhì)量各維度評分明顯高于對照組,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
2.3 兩組診療時間比較
觀察組診療所用時間短于對照組(P<0.05)。見表3。
2.4 兩組不良事件發(fā)生率比較
觀察組不良事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。見表4。
2.5 兩組患者滿意度比較
觀察組患者滿意度高于對照組(P<0.05)。見表5。
3討論
急診搶救室的護理管理工作量大、護理操作多且復(fù)雜,搶救和管理工作比較繁重,護理工作的壓力高于其他科室,也是比較容易出現(xiàn)護理風(fēng)險事件的科室之一[5]。風(fēng)險管理是指通過一系列預(yù)見性護理措施有效控制護理風(fēng)險,將風(fēng)險造成的不良影響降至最低的管理模式。同常規(guī)護理管理進行比較,風(fēng)險管理具有崗位設(shè)置、排班制度更加合理的特點,通過完善各項管理制度以及優(yōu)化流程,能夠較好地消除安全隱患,從而能夠提升護理服務(wù)質(zhì)量。
通過分析此次研究可以得知,觀察組護理人員的護理質(zhì)量考核評分與管理質(zhì)量評分?jǐn)?shù)值更高,縮短了診療時間且患者的不良事件發(fā)生期間少,患者對護理管理工作的滿意度更高,充分表明了風(fēng)險管理的實施效果顯著。究其原因,通過強化培訓(xùn)能夠促進護理人員業(yè)務(wù)水平、安全管理意識、風(fēng)險防范意識的提高,并可提升其工作治療和工作效率;優(yōu)化排班制度可提升護理人員工作積極性,滿足急診搶救室的工作需求;通過加強風(fēng)險評估能夠有效預(yù)防壓瘡、轉(zhuǎn)運風(fēng)險的發(fā)生;強化細(xì)節(jié)管理不僅可提高急診搶救室環(huán)境管理質(zhì)量,而且可有效消除急診各個環(huán)節(jié)的潛在隱患,因此能夠減少護理差錯、風(fēng)險事件的發(fā)生。完善報告與處理制度有利于急診搶救室護理管理質(zhì)量的持續(xù)改進。
綜上所述,在急診搶救室實施風(fēng)險管理所獲得的效果確切,護理管理質(zhì)量與工作效率均得到了提升,效果令人滿意。
參考文獻
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