悼念葉茂中，告別沖沖沖

2022年初，葉茂中先生驟然離去，朋友圈中軒然大波。少時(shí)沒少讀葉先生的書，沒少聽他的金句和故事。更重要的是：任何行業(yè)都有標(biāo)桿，標(biāo)桿不僅意味著在專業(yè)高度、商業(yè)成就上的激勵(lì)，往往也有人生的啟發(fā)。

但葉茂中先生54歲英年早去，給我們什么啟發(fā)？

老何的最大感受是：不是所有人都有機(jī)會(huì)老。雖說“自古美人如名將，不許人間見白頭”，但并不意味著美人和名將不想白頭。大家凡胎肉體，多活總比少活好。但怎么判斷自己能活多久？默認(rèn)方法是看平均年齡，拿全國(guó)男性、女性普通年齡，往自己身上一套，產(chǎn)生“好歹咱有80年”的錯(cuò)覺。

為什么說是錯(cuò)覺？一、個(gè)體概率不等于大概率，時(shí)代的一粒灰塵對(duì)個(gè)體就是全部。二、具體到我們這種持續(xù)高壓的咨詢業(yè)，最好看沖在一線、咨詢組織骨干的咨詢顧問的壽命中位數(shù)。

有了感受，作何改變？

改變一：要基于“不一定有機(jī)會(huì)老的假設(shè)”，來思考和安排人生。這種安排和“80歲假設(shè)”有何不同？最大的不同是：不要想著等自己退休后，再去做這做那——你都不一定能等到退休。要把最熱愛、最期待的事，分解到每一年，分解到每一個(gè)日常。我們既要追求職業(yè)成就，也要在當(dāng)下融入其他熱愛。把去西藏雪山徒步、西沙帆游、南極觀鯨，甚至回家陪父母過年，當(dāng)做重要OKR來安排。

改變二：要在人生總財(cái)富和總時(shí)間兩大變量?jī)?nèi)，求解人生總收入。此處收入的定義，用的是費(fèi)雪的：“收入是一連串可欲的事件”。窮追下去，個(gè)體大腦中的感受是也。張愛玲說“出名要趁早”，因?yàn)槊暫拓?cái)富來得早，大腦的總感受更多、更強(qiáng)。

老何曾擔(dān)心自己在追求財(cái)富時(shí)，丟失其他極重要的事物，于是請(qǐng)教于財(cái)務(wù)自由的前輩，問：“您財(cái)務(wù)自由后，缺什么？”前輩答：“朋友。”老何豁然開朗，寫下一條原則：避免因追求財(cái)富，而丟失朋友，尤其是老朋友。因?yàn)槔吓笥咽窍∪钡模€自然損耗。不因求財(cái)富而丟朋友，首要方法乃是盡量不和老朋友商業(yè)合作。其次是，如要合作，盡量事先早磨合、多磨合；事中約明底線，透明分錢。

改變?nèi)喊焉鲜鰞蓚€(gè)改變，推到公司經(jīng)營(yíng)中去。團(tuán)隊(duì)伙伴都是人，大家都想追求更有意義的一生，而不只是沖業(yè)績(jī)的一生。我們要把人當(dāng)人看，而不是當(dāng)工具看，當(dāng)物件看，把小伙伴往干了榨，往死了用，大家一起在亞健康的道路上越走越遠(yuǎn)。

要反之。我們要把上述思考，跟團(tuán)隊(duì)伙伴分享，然后在經(jīng)營(yíng)策略上做出調(diào)整。具體怎么調(diào)整？首要一條，就是“不沖業(yè)績(jī)”。從公司層面，我們不追求業(yè)績(jī)最高線，相反，只設(shè)定業(yè)績(jī)最低線——達(dá)到能夠保證我們組織存活、發(fā)展、抗風(fēng)險(xiǎn)的最低業(yè)績(jī)線即可。而且，對(duì)于團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能，做出最高估算后，要扣減10%-15%，除非重大特例，不按峰值產(chǎn)能運(yùn)行——只有這樣，我們才能同行得更長(zhǎng)更久。

上述思考，如果用兵法表達(dá)，則是——“立于不敗之地而后戰(zhàn)”。打仗不要追求勝利，而要追求不敗，在勝利和失敗的兩個(gè)端點(diǎn)之間，是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、長(zhǎng)長(zhǎng)的不敗灰度帶。

商業(yè)是無限游戲，不下桌就可以一直玩。人生是有限游戲，時(shí)間一到就關(guān)機(jī)。以有限求無限，哪里有解？所以，不如把商業(yè)做為人生的一部分，而非把人生作為商業(yè)的一部分。

如此，我們才能以善為本，終身成交，才能把商業(yè)實(shí)踐的筆觸，畫進(jìn)人生的大作品。